Практичне заняття 19 Формування організаційної культури. Національні моделі менеджменту

Контрольні запитання

1. Дайте визначення поняттю „корпоративна культура”. Охарактеризуйте її складові.

2. Які фактори впливають на формування корпоративної культури організації?

3. Які основні типи організаційних культур виділяють в сучасній практиці управління?

4. Які підходи використовують для формування корпоративної культури?

5. Чому в різних країнах світу використовують різні моделі менеджменту?

6. Чим відрізняються американська, японська та європейські моделі менеджменту?

7. Яка з моделей менеджменту найкраще придатна для Україні і чому?

Теми рефератів

1. Порівняльний аналіз американського, європейського та японського підходів до управління

2. Формування корпоративної культури як фактор підвищення ефективності організації

3. Досвід та особливості формування організаційної культури в практиці провідних світових компаній

4. Напрями та прийоми формування сучасної організаційної культури

Ситуаційні вправи

Визначить єдину характеристику організаційної культури вашої навчальної групи. Для цього дайте відповіді на наступні запитання.

1. Цінності орієнтації, які розділяються всією групою.

2. Відношення до лекцій, семінарів, заліків та екзаменів.

3. Етика ділової поведінки, найбільш „ходові” висловлення студентів.

4. Стиль управління групою та мотивація навчання зі сторони:

   • декана;

   • викладачів;

   • старости;

   • неформальних груп.

5. Використання вільного від занять часу:

   • у складі всієї групи;

   • у складі малої групи;

   • самостійно.

Розділ 2. Методичні вказівки до лабораторних занять Лабораторна робота № 1

Завдання 1. Використовуючи вихідні данні (профіль компанії, «Дерево цілей», СВОТ – матрицю), надати загальну характеристику підприємства

Вихідні дані про діяльність підприємства (організації)

Назва організації
Характеристика видів діяльності
Тип організаційної структури підприємства
Назва відділів
Кількість працівників по відділам
Цілі діяльності
Основні проблеми діяльності

Завдання 2. Провести аналіз стану факторів зовнішнього середовища компанії, результати викласти у вигляді таблиці. Приклади заповнення відповідних таблиць наведено у додатку 2.

Характеристика зовнішніх факторів впливу на діяльність компанії

Фактор	Характер дії	Характеристика впливу на діяльність підприємства
		позитивний	негативний
Фактори прямої дії
Конкуренти
Постачальники
Власники капіталів (інвестори)
Фінансові установи
Споживачі
Фактори непрямої дії
Політичний фактор
Економічний фактор
Екологічний фактор
Демографічний фактор
Соціокультурний фактор
Технологічний фактор

Завдання 3. Визначить основні (ключові) фактори, які впливають на успішність діяльності підприємства та перелік заходів для підвищення Їх рівня в компанії. Результати оформіть у вигляді таблиці

Оцінка ключових факторів успіху для компанії__________________

Ключові фактори успіху	Вага фактору (% впливу) всього – 100%	Оцінка фактору для компанії__________________ (за 5 бальною шкалою, 1-погано, 5 - добре)	Необхідні дії (заходи)
1	2	3	4
…..
Сумарна оцінка	1,00	Середня оцінка	Коефіцієнт конкурентоспроможності (гр2*гр.3)