Лабораторна робота №2

Завдання 1. Виберіть один з провідних підрозділів з організаційної структури компанії і сформуйте перелік посадових обов’язків працівників цього відділу.

Посадові обов’язки працівників відділу__________________________

Посада працівника відділу	Чисельність	Функції працівника

Завдання 2. Сформуйте ефективну систему заходів мотивації для працівників відділу компанії.

Система мотивації працівників відділу ________________

Посада працівника відділу	Теорія мотивації, що застосовується	Коротка характеристика обраного заохочення	Обґрунтування до застосування для конкретної посадової особи	Конкретні заходи

Лабораторна робота №3

Завдання 1. Запропонуйте заходи впливу на осіб, які виявляють:

а) панікерство;

б) скептицизм;

в) дилетантство;

г) надмірну емоційність;

д) аморальність;

е) чванливість і брутальність;

ж) лінь.

Для обґрунтування відповіді необхідно зазначити до:

• до якого методу управління відносяться запропоновані Вами інструменти впливу;

• які переваги і недоліки мають запропоновані методи.

Завдання 2. Розгляньте п'ять етапів ділової кар'єри людини, які проходять більшість працюючих людей. Користуючись теорією ієрархії потреб А. Маслоу, визначіть, які потреби перш за все відчувають люди на кожному з цих етапів:

Етап 1: від 20 до 25 років. Початок кар'єри

Етап II: від 25 до 30 років. Завершення освіти і придбання необхідних професійних знань і практичного досвіду.

Етап III: від 30 до 45 років. Всебічний аналіз своєї діяльності, досягнень, пошук можливостей для подальшого службового росту.

Етап IV: від 45 до 55 років. Поступове зниження трудової активності та впливовості. Підведення підсумків своєї ділової кар'єри.

Етап V: від 55 до 70 років. Перехід до неробочого життя, вихід на пенсію, зменшення впливу на інших людей.

Лабораторна робота 4

Завдання 1. Використовуючи результати лабораторних робіт № 1-3, сформуйте доповідну записку для керівництва організації. Прийміть відповідне управлінське рішення та сформулюйте проект відповідного наказу керівника. Приклади оформлення наведено у додатку 3.

Завдання 2. Опишить етапи реалізації прийнятого управлінського рішення.

Завдання 3. Опишить механізми контролю реалізації і аналізу результатів розвитку ситуації після управлінського впливу.

1. «Модель» ситуації:

____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

2. План дій:

____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

3. Управлінське рішення: ____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

4. Этапи реализации рішення:

________________________________________________________________________________________________________________________________________

5. Заходи контролю:

_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________