- •7.03060101, 8.03060101 Онахт
- •Практичне заняття 2 Характеристика праці сучасного менеджера
- •Практичне заняття 3
- •Практичне заняття №4
- •Практичне заняття 5
- •Практичне заняття 6 «Характеристика елементів внутрішнього середовища організації»
- •Практичне заняття 7 «Аналіз внутрішнього і зовнішнього середовища організації»
- •Змістовий модуль 2 Практичне заняття 8 «Функції управління та їх класифікація»
- •Практичне заняття 9 «Сутність і зміст планування як функції менеджменту. Бостонська матриця (матриця bcg)»
- •Методика вибору загальнокорпоративної стратегії
- •Висока низька Відносна частка на ринку
- •Концептуальні напрями стратегічного розвитку харчової промисловості в Україні Практичне заняття 10 «Сутність та принципи організаційної діяльності»
- •Практичне заняття 11 «Характеристика організаційних структур управління»
- •Практичне заняття 13 Практика застосування методів управління
- •Практичне заняття 14 Технологія прийняття управлінських рішень
- •Побудова моделі «Дерево рішень»
- •Практичне заняття 15 Формування ефективної системи комунікації в організації
- •Практичне заняття 16 Застосування теорій лідерства для визначення ефективного стилю керівництва
- •Практичне заняття 17 Сучасні системи контролю на підприємствах
- •Практичне заняття 18 Відповідальність та етика в менеджменті
- •Практичне заняття 19 Формування організаційної культури. Національні моделі менеджменту
- •Розділ 2. Методичні вказівки до лабораторних занять Лабораторна робота № 1
- •Лабораторна робота №2
- •Посадові обов’язки працівників відділу__________________________
- •Лабораторна робота №3
- •Лабораторна робота 4
- •Лабораторна робота №5
- •Вбивці часу – внутрішні перешкоди
- •Описання профилю компанії (управлінське обстеження)
- •Методика свот (swot) – аналізу
- •Swot - матриця (приклад)
- •Індз 2. Формування організаційної структури та делегування повноважень
- •Приклади формулювання місії організації
- •Приклад систематизації цілей організації
- •Дерево цілей підприємства
Практичне заняття №4
“Закономірності та принципи управління”
Контрольні запитання
Які загальноекономічні закони повинні враховуватися в управлінській діяльності?
Дайте характеристику основних законів і закономірностей менеджменту.
Як змінювались принципи управління в процесі еволюції менеджменту?
Які принципи ефективного управління пропонуються сучасною теорією менеджменту?
Які вимоги пред’являються до надійних і ефективних принципів бізнесу?
Теми рефератів
Досвід розвитку принципів і систем управління у ХХ столітті (на прикладі видатних діячів в сфері управлінської діяльності)
Об’єктивні передумови використання принципів кібернетики в управлінській діяльності
Практичне заняття 5
“Організації як об’єкти управління”
Контрольні запитання
У яких сенсах використовується понятт «організація»? Яка етимологія цього терміна?
Які спільні характеристики організацій?
Якими особливостями характеризується організації як системи?
Яким чином класифікуються організації?
Чим відрізняються формальні та неформальні організації? Яку роль вони відіграють в суспільстві?
Теми рефератів
Аналіз сучасних організаційно-правових форм бізнесу.
Досвід формування сучасних організаційних форм управління на підприємствах України та за кордоном.
Практичне заняття 6 «Характеристика елементів внутрішнього середовища організації»
Контрольні запитання
Надайте характеристику „спокійного” і „мінливого” зовнішнього середовища організації.
З яких основних елементів складаеться внутрішне середолвище організації? Яким чином вони пов’язані між собою?
Яким вимогам повинні відповідати цілі організації? Які особливості формулювання її місії?
Дайте визнаяення поняттю „технологія”. Які види технологій можуть використовуватися в організаціях виробничого і невиробничого типів?
Які особисті характеристики визначають успішність роботи працівника в організації?
Що таке організаційна культура? Яким чином вона впливає на діяльність організації? За якими ознаками характеризується?
Теми рефератів
Система цілей та її роль в діяльності організації (Переваги системи управління за цілями в організації).
Соціально-психологічний портрет сучасного керівника.
Напрями інноваційної діяльності на підприємствах харчової промисловості та у готельно-ресторанному господарстві.
Практичне заняття 7 «Аналіз внутрішнього і зовнішнього середовища організації»
Контрольні запитання
Які фактори зовнішнього середовища організації безпосередньо впливають на її діяльність?
Які фактори зовнішнього середовища можуть створювати сприятливі, або, навпаки, несприятливі умови для існування організації?
Охарактеризуйте основні відмінності існування організації в різних конкурентних умовах.
Видача завдання до ІНДЗ 1(див. розділ 3)
Теми рефератів
Дослідження впливу зовнішнього середовища на виробника.
Загальна характеристика стану зовнішнього середовища організацій в Україні (політичні та демографічні аспекти)
Загальна характеристика стану зовнішнього середовища організацій в Україні (економічні аспекти)
