засоби діагностики знань студентів
З НАВЧАЛЬНОЇ ДИСЦИПЛІНИ
„Бюджетування діяльності суб”єктів господарювання ”
(ТЕСТОВІ ЗАВДАННЯ)
для студентів, які навчаються за галуззю знань
0305 «Економіка та підприємництво»
за напрямом підготовки
6.030508 «Фінанси і кредит»
освітньо-кваліфікаційного рівня «бакалавр»
ЛЬВІВ – 2010
УДК
ББК
Засоби діагностики знань студентів з навчальної дисципліни «Бюджетування діяльності суб’єктів господарювання / Укладач: к.е.н., в.о. доцента Пасінович І.І. – Львів, 2010. –23с.
Розглянуто і схвалено
на засіданні кафедри фінансів суб’єктів господарювання
Протокол № 1 від 02.09.2010 р.
Зав. кафедри__________
д.е.н.. професор Васьківська К.В.
ББК
ЛДФА, 2010
Тема 1: планування як функція менеджменту
1. Планування – це:
а) аналіз перспектив розвитку підприємства в порівнянні з іншими підприємствами тієї ж галузі;
б) вибір оптимальної альтернативи розвитку підприємства, враховуючи існуючі обмеження щодо засобів його реалізації;
в) процес визначення цілей, які підприємство хоче досягнути за певний період, а також засобів, шляхів і умов їх досягнення;
г) порівняння основних показників роботи підприємства у майбутньому і звітному періодах.
2. Який тип планування спирається на кількісні моделі, які вважаються точним відображенням проблем:
а) інкрементальне;
б) формальне;
в) директивне;
г) системне.
3. Який вид планування носить рекомендаційний направляючий характер:
а) директивне;
б) інкрементальне;
в) індикативне;
г) стратегічне.
4. Формалізованим результатом планувальної діяльності є:
а) виявлення ймовірних ризиків;
б) розробка плану як моделі майбутнього стану підприємства;
в) покращення конкурентних позицій на ринку;
г) підвищення ефективності діяльності підприємства в майбутньому.
5. В основі розробки планів підприємств лежать:
а) величина попиту на продукцію;
б) завдання, встановлені вищестоящою організацією;
в) договори на поставку продукції;
г) середньогалузеві показники.
6. Який принцип планування передбачає необхідність коригування планових показників у випадку змін зовнішнього або внутрішнього середовища:
а) системності;
б) оптимальності;
в) гнучкості;
г) партисипативності.
7. Переваги у здійснені планування найбільшою мірою належить:
а) малим підприємствам;
б) середнім підприємствам;
в) великим підприємствам;
г) всі відповіді правильні.
8. Поточне планування є функціє менеджерів:
а) вищої ланки;
б) середньої ланки;
в) низової ланки;
г) всі відповіді правильні.
9. Що з переліченого не відноситься до функцій поточного планування:
а) розподіл виробничих ресурсів;
б) адаптація до зовнішнього середовища;
в) розподіл роботи між виконавцями;
г) координація роботи структурних підрозділів.
10. Що відноситься до переваг стратегічного планування:
а) прогнозування майбутніх проблем;
б) зменшення господарського ризику;
в) ув′язка планових показників структурних підрозділів підприємства;
г) універсальність підходів при прийняті рішень;
д) високий рівень обґрунтованості управлінських рішень.
11. Фінансове планування згідно П(С)БО здійснюється за такими напрямками діяльності підприємства:
а) операційною діяльністю;
б) інвестиційною діяльністю;
в) фінансовою діяльністю;
г) всі відповіді правильні.
12. Фінансовий план складається:
а) у випадку зовнішнього фінансування;
б) одночасно із фінансовою звітністю;
в) на початковому етапі формування зведеного поточного плану;
г) на кінцевому етапі формування зведеного поточного плану підприємства.
13. Фінансове планування може бути:
а) стратегічним;
б) поточним;
в) оперативним;
г) всі відповіді правильні.
14. Фінансовий план підприємства не включає:
а) баланс грошових надходжень і витрат;
б) визначення точки беззбитковості;
в) баланс матеріально-технічного забезпечення;
г) баланс активів і пасивів.
15. Фінансовий результат на кінець планового періоду відображено у:
а) плані доходів і видатків;
б) плані поступлень і виплат;
в) балансі активів і пасивів;
г) платіжному календарі;
д) касовому плані.