1.3. Жизненный цикл проекта

Проектирование начинается задолго до официального начала работы и не заканчивается датой окончания научно-исследовательских, опытно-технологических работ и даже с пуском реального производства. В течение работы предприятие находится под контролем проектантов. Проект «умирает», когда продукция снимается с производства, а само производство утилизируется либо перепрофилируется.

Рассмотрим этапы проектирования в жизненном цикле проекта подробнее.

1. Проявление необходимости изменить ситуацию

Этот этап выполняется в ведомственных учреждениях (министерствах, ведомствах). На правительственных заседаниях, экономических совещаниях, на неформальных встречах бизнесменов и предпринимателей обосновываются стратегические направления развития отрасли и принимаются наконец официальные решения. При разработке стратегии участвуют и вносят предложения и сами проектанты, но окончательное решение принимается на правительственном уровне. Сегодня предприниматели могут самостоятельно решить вопрос о целесообразности или нецелесообразности проектирования и реализации того или иного проекта, но для получения кредитов банков им все равно нужна поддержка правительства. К тому же экспертиза может выявить в проекте скрытую ущерб для экономики страны в целом. Значит, и с этой стороны рыночным экономическим проектам нужна поддержка правительства.

2. Формулировка цели проектирования

С поставленной цели должно быть понятно, что реализация проекта позволит изменить существующее положение и удовлетворить выявленную потребность. Цель определяется Заказчиком проекта - министром, руководителем предприятия, ведущего научно-исследовательского института, фирмы, корпорации и т.п.

Цель не должна быть слишком узкой. Проектанты должны рассматривать задачу шире, чем ее дает заказчик, на уровне жизненных знаний и опыта. Формулировка цели должно дать указание на основное назначение проекта, но не быть перечнем указаний на средства его осуществления.

Предложение на проектирование оформляется письмом-заказом или входит в приказ по министерству.

3. Научно-информационное исследование проектной ситуации

Еще до официального ответа на письмо-заказ собирают, обрабатывают и анализируют информацию о возможности реализации сформулированной цели. Для этого используют разнообразные источники. Достоверной является информация из предприятий, выпускающих подобную продукцию, информация рекламного характера, информация, полученная из выставок, каталогов. Достаточно достоверны сведения, опубликованные в монографиях, научных статьях, патентах.

Выполнения этапа значительно облегчается, если проектировщики имеют опыт в этой области проектирования и постоянно следят за научно-техническими новшествами.

4. Формулировка технического задания

После анализа информации и принятия решения о целесообразности проектирования заказанной технологии и производства разрабатывают техническое задание (ТЗ).

ТЗ - важнейший юридический документ на разработку научно-исследовательской темы или проекта. Его невыполнение влечет за собой финансовую и административную ответственность.

ТЗ составляет сам проектант (Исполнитель), поскольку он лучше, чем заказчик, знает проблемы и свои возможности; в то же время до утверждения ТЗ он согласовывает этот документ с Заказчиком, будущим предприятием-производителем и другими организациями. Заказчик не может требовать от Исполнителя большего объема работ и результатов, чем об этом заявлено в ТЗ. До окончания работ в ТЗ могут быть внесены изменения, если для этого есть основания. Утверждение изменений проводят после согласования со всеми заинтересованными сторонами.

Если разрабатывается совершенно новая технология и продукт, то ТЗ сначала составляют на научно-исследовательскую работу (НИР).

5. Генерирования идей и формулирование конкретных задач

На этом этапе производится некоторая минимальная количество идей, чтобы вероятность нахождения действительно эффективной идеи увеличилась. Есть данные, что для создания одного изделия необходимо генерировать около 60 идей, а для освоения наиболее удачного способа производства продукта нужно 540 предложений.

Обязательным условием повышения качества проектирования является организация непрерывного поиска предложений для создания "научно-технического банка идей".

6. Выполнение НИР (научно-исследовательских работ)

Этап выполнения НИР является ключевым в проектировании, поскольку на этом этапе осуществляется проектное решение, предлагаются и рассматриваются конкретные методы осуществления идей.

Выполнение НИР начинается с разработки концепции, которая обосновывается на базе "банка идей". Концепцию оценивают дифференциальным, комплексным и смешанным методами.

Дифференциальный метод заключается в сравнении отдельных показателей качества вариантов. К определенному решению можно прийти только в тех случаях, когда все значения показателей одного из вариантов выше или ниже соответствующих значений других вариантов.

Комплексный метод заключается в сравнении обобщенного показателя качества. В любом случае нужно найти связь между отдельными показателями.

Смешанный метод заключается в сравнении и по отдельным, и по комплексным показателям.

После того, как выработана концепция, проводят анализ научной обоснованности и технической реализации. Очень часто в результате анализа нужно изменить концепцию.

7. Инженерные решения и разработка комплекта конструкторско-технологической документации

Если НИР выполнена с успехом, то переходят к выполнению научно-технологической работы (НТР). На этом этапе проверяют достигнутые на этапе НИР результаты, монтируют пилотную установку, на которой проводят ряд опытов по уточнению технологии, и на основе полученных результатов разрабатывают ряд технологических документов, из которых главными являются два: проект технических условий и проект технологического регламента (процесса).

Технические условия (ТУ) регламентируют свойства разработанного продукта, т.е. того, "что будет производиться". В технологическом регламенте указывают правила - "как это сделать.

Технические условия на продукцию является одним из ступеней в иерархии стандартов. Низким является стандарт предприятия (СТП). Он регламентирует свойства продукта только в пределах предприятия. Технические условия действуют в пределах определенной отрасли народного хозяйства. Поскольку на территории Украины до сих пор действуют некоторые технические условия, разработанные во времена СССР, то новые технические условия, разработанные уже сегодня, называют "техническим условиям Украины" (ТУ). Следующим стандартом в иерархии является "Государственный Стандарт Украины" (ГСТУ). Он действует не только в этой отрасли хозяйства, но и во всех отраслях экономики государства. Разработка стандартов является кропотливой работой как с технической, так и с юридической точки зрения, поэтому если не истек срок действия и качество продукции удовлетворяет старое законодательство, то пользуются стандартом СССР (ГОСТ). В связи с интеграцией экономик ряда государств, разрабатываются и приводятся в действие международные стандарты, например, ISO (Inernational Standart Organisation) и т.д.

Как и любой стандарт, технические условия на продукцию регламентируют следующие основные моменты:

- наименование продукции;

- назначение продукции;

- качественные и количественные технические показатели (такие, которые зависят от условий производства);

- правила отбора проб;

- методики определения технических показателей продукта;

- правила арбитража.

Регламент производства содержит следующие разделы:

- объект производства;

- перечень сырья и показатели ее качества;

- перечень оборудования, необходимого для производства;

- технологическую схему производства,

-подробное описание производства (без комментариев относительно научного и технического основу технологии);

- материальные и временные балансы каждой стадии производства;- Контроль технологии и качества промежуточных продуктов.

8. Проектирование, монтаж оборудования и запуск производства

При успешном выполнении стадии ГТР начинают проектирование реального производства. Проектанты снова разрабатывают, согласовывают и утверждают ТЗ на проектирование.

Перед составлением ТЗ выбирают площадку под строительство завода в целом или цеха, установки. При этом решают, насколько площадка соответствует необходимым условиям, к которым в первую очередь относятся:

- наличие удобного для зданий и сооружений;

- природные условия, топографические, геологические, гидрологические, метеорологические условия;

- наличие сырья;

- наличие железнодорожных и автомобильных путей, а также водных путей сообщения;

- размеры расходов на строительство дорог для осуществления транспортных связей в период строительства и эксплуатации предприятия;

- наличие в районе строительства рабочей силы и домов;

- наличие в районе рынков сбыта изделий предприятия;

- Энергетические ресурсы района;

- возможность поставки на предприятие воды;

- наличие участков для выброса и очистки сточных вод;

- возможность кооперации с другими предприятиями района.

Выбор площадки оформляют юридическим документом - актом выбора площадки.

Этот акт входит в состав ТЗ на проектирование.

На базе результатов НТР, руководствуясь различными нормативными документами, к которым в первую очередь относятся ГБН (Государственные строительные нормы) и ГСТУ, которые действуют на территории Украины, а также отраслевые нормы, требования, правила и другие документы, разрабатывают рабочие проекты. При этом проводят материальные, технологические расчеты, выбирают оборудование, разрабатывают технологическую схему реального производства, проводят энергетические расчеты, компонуют оборудование, разрабатывают строительный проект производства, закладывают в проект мероприятия по охране труда и окружающей среды, составляют расходные сметы и т.д.

В зависимости от сложности объекта проектирования ведут или в две стадии (разработка проекта и рабочей документации), или в одну (собственно рабочий проект).

9. Начало эксплуатации производства

После окончания строительства, пуска предприятия и получение первой официальной партии продукта проводят квалификационные испытания на соответствие его технической документации (ТД).Если результаты квалификационных испытаний будут неудовлетворительными, то составляют график устранения недостатков и назначают срок повторных испытаний. При положительных результатах комплект технической документации утверждают и передают экземпляр предприятию-изготовителю. Оригиналы документации остаются в проектной организации.

9. Эксплуатация объекта

За начального периода эксплуатации производства (1 ... 3 года) проектанты осуществляющих авторский надзор. При этом контролируют:

- выполнение требований к сырью;

- анализ дефектов, если они были обнаружены.

Проектанты решают технические вопросы, связанные как с нормальным прохождением производства, так и его усовершенствованием; организуют контакты между сферами производства и потребления и обнаруживают действительный спрос на продукцию (проводят маркетинговые исследования), способствуют установлению равновесия между производством и потребителем.

После длительной проверки объекта практикой проектанты принимают участие в решении вопросов совершенствования производства или его остановки.Целесообразность последней обосновывается согласно стандартным процедурам, после чего цикл проектирования заканчивается, жизнь объекта заканчивается.

Таким образом, проектирование предприятия является предметом совместной творческой деятельности коллектива, включающий большое количество специалистов разных профессий: технологов, механиков, строителей, конструкторов, сантехников, энергетиков, транспортников, врачей, социологов, дизайнеров и других, каждый из которых решает определенные задачи.

Вопросы для самопроверки.

1. Дать определение проектированию.