Глава 1. Анализ производственной программы и реализации продукции
1.1. Анализ производства продукции по номенклатуре и ассортименту
Анализ начинается с установления взаимосвязи темпов роста объема производства продукции, повышения ее качества и величины издержек, прибыли и рентабельности и изменения ее номенклатуры и ассортимента. При этом следует учитывать: степень выполнения плана и динамики производства и реализации продукции; влияние факторов на изменение величины этих показателей; имеющиеся внутрихозяйственные резервы увеличения выпуска и реализации продукции. Проведение анализа заканчивается разработкой мероприятий по использованию выявленных резервов [24, стр. 140].
Валовая продукция – это стоимость произведенной продукции и выполненных работ, включая незавершенное производство. Выражается обычно в сопоставимых ценах.
Товарная продукция отличается от валовой тем, что в нее не включают остатки незавершенного производства и внутрихозяйственный оборот. Выражается она в оптовых ценах, действующих в отчетном году. По своему составу на многих предприятиях валовая продукция совпадает с товарной, если нет внутрихозяйственного оборота и незавершенного производства.
Объем реализации продукции определяется в действующих ценах (оптовых, договорных). Включает стоимость реализованной продукции, отгруженной и оплаченной покупателями.
Номенклатура – перечень наименований изделий и их кодов, установленных для соответствующих видов продукции в общесоюзном классификаторе промышленной продукции (ОКПП), действующем на территории России [28, с.75].
Ассортимент – перечень наименований продукции с указанием ее объема выпуска по каждому виду. Он бывает полный, групповой и внутригрупповой.
Анализ начинается с изучения динамики выпуска продукции, расчета базисных и цепных темпов роста и проста. При этом объемы производства продукции должны быть выражены в сопоставимых ценах, за основу которых принимаются цены базисного года. Например, чтобы определить объем валовой продукции i-го периода в ценах базисного периода, необходимо его величину разделить на произведение индексов цен за n предыдущих периодов.
Базисные темпы роста определяют отношением объема производства (реализации) продукции каждого года динамического ряда к первому году динамического ряда, принятого за базу сравнения.
Цепные темпы роста – это отношение показателя каждого последующего периода к предыдущему.
Среднегодовой темп роста (прироста) выпуска и реализации продукции можно рассчитать по среднегеометрической:
=
где Т1, Т2, Т3 … - цепные темпы роста,
n – число периодов.
Оценка выполнения плана по производству продукции за отчетный период (месяц, квартал, год) производится сопоставлением фактических данных с плановыми по отдельным видам продукции и в целом по предприятию.
Анализ выполнения плана по номенклатуре (ассортименту) базируется на сравнении фактического и планового выпуска продукции по изделиям, которые включены в основной перечень [32, с. 135].
Обобщающую характеристику изменений в ассортименте продукции дает одноименный коэффициент (Кас), который рассчитывается как отношение объема продукции, зачтенного в выполнение плана по ассортименту к плановому объему производства (реализации) продукции.
В выполнение плана по ассортименту засчитывается фактический выпуск продукции каждого вида, но не более запланированного. По уровню данного коэффициента можно судить об изменениях в ассортиментной политике предприятия.
Рассчитывают также коэффициент обновления ассортимента продукции путем деления объема выпуска новых изделий на общий объем выпуска продукции.
Для характеристики интенсивности структурных преобразований на предприятии можно использовать коэффициент структурной активности, который определяют следующим образом:
,
где
- изменение удельного веса i-го
вида (номенклатурной группы) продукции
в общем объеме выпуска (продаж) за
исследуемый период;
n – число номенклатурных групп (видов) продукции .
Чем активнее структурные преобразования на предприятии, тем выше уровень данного коэффициента, свидетельствующий о том, что администрация предприятия активно реагирует на изменение конъюнктуры рынка, своевременно обновляя ассортимент продукции.
В процессе анализа необходимо изучить не только изменения в ассортименте продукции, но и дать оценку их экономической эффективности.
Оценка выполнения плана по ассортименту может производиться:
по способу наименьшего процента;
по удельному весу в общем перечне наименований изделий, по которым выполнен план выпуска продукции;
с помощью среднего процента, который рассчитывается путем деления общего фактического выпуска продукции в пределах плана на общий плановый выпуск продукции (продукция, изготовленная сверх плана или не предусмотренная планом, не засчитывается в выполнение плана по ассортименту) [15, с. 68].
Причины невыполнения плана могут быть внешние и внутренние. К внешним относятся: конъюнктура рынка, изменения спроса на отдельные виды продукции, состояние материально-технического обеспечения, несвоевременный ввод в действие производственных мощностей предприятия по независящим от него причинам. Внутренние причины – недостатки в организации производства, плохое техническое состояние оборудования, его простои, аварии, недостаток электроэнергии, низкая культура производства, недостатки в системе управления и материального стимулирования.
Практические задания
1. Сделать анализ динамики объема выпуска и продажи продукции. Рассчитать базисные и цепные темпы роста. Определить среднегодовой темп роста. Сформулировать выводы. Данные приведены в таблице.
Год |
Товарная продукция в сопоставимых ценах, тыс. руб. |
Темпы роста, % |
|
базисные |
цепные |
||
2000 |
90200 |
|
|
2001 |
92400 |
|
|
2002 |
93800 |
|
|
2003 |
94100 |
|
|
2004 |
96300 |
|
|
2005 |
97800 |
|
|
2. Оценить выполнение плана по ассортименту: а) способом наименьшего процента; б) способом среднего процента. Определить удельные веса каждого вида изделия в общем выпуске. Сформулировать выводы. Данные приведены в таблице.
Наименование изделия |
Объем выпуска продукции в сопоставимых ценах, тыс. руб. |
Удельный вес выпуска, % |
Выполненние плана, % |
Отклонение по удельному весу, % () |
Засчитывается в выполнение плана |
||
план |
факт. |
план |
факт. |
||||
«А» |
240,0 |
240,6 |
|
|
|
|
|
«Б» |
60,0 |
58,7 |
|
|
|
|
|
«В» |
40,0 |
41,9 |
|
|
|
|
|
Итого: |
|
|
|
|
|
|
|
3. Рассчитать базисные и цепные темпы роста и прироста. Исходные данные приведены в таблице.
Год |
Товарная продукция в сопоставимых ценах, млн. руб. |
Темпы роста, % |
|
базисные |
цепные |
||
1 2 3 4 5 |
90 000 92 400 95 800 94 100 100 800 |
|
|
4. Провести оценку выполнения плана по ассортименту выпускаемой продукции. Исходные данные приведены в таблице.
Изделие |
Товарная продукция в плановых ценах, млн. руб. |
Выполнение плана, % |
Товарная продукция, зачтенная в выполнение плана по ассортименту, млн. руб. |
|
план |
факт |
|||
A |
28800 |
25200 |
|
|
B |
33600 |
33264 |
|
|
C |
19200 |
22176 |
|
|
D |
14400 |
20160 |
|
|
Итого |
|
|
|
|