2. Структура курсового проекта

Структура курсового проекта включает в себя: введение, 3 главы, заключение и библиографический список использованной литературы.Во введении должна быть сформулированы цели, которые должны быть достигнуты в процессе выполнения курсового проекта, обоснована актуальность рассматриваемых в курсовом проекте вопросов, приведены исходные данные и источники, на базе которых выполняется курсовой проект.

о Первой главе должна оыть приведена тсхнико-экономичсская характеристика предприятия или организации. Опис;ша выпускаемая продукция, оказываемые услуги, проанализирован существующий уровень управления, организации труда и производства. Приведены характеристика к результаты анализа использования основных и оборотных фондов финансовых и трудовых ресурсов предприятия ми организации. В конце главы даегея оценка состояния рассмотренных областей деятельности предприятия, подчеркнута положительные и отрицательные стороны, выявленные в результате анализа, сформулированы предложения студента но устранению выявленных недостатков.

Если в качестве темы первой части курсового проекта выбрана региональная, общеотраслевая или народнохозяйственная экономическая проблема, то в этом случае в первой главе должно быть проанализировано существующее положение, отражающее сущность выбранной проблемы, на основе материалов предприятия, региона или народного хозяйства в целом.

Во второй главе необходимо проанализировать экономическую и финансовую деятельность предприятия. В начале главы рекомендуется рассмотреть теоретические и методологические вопросы анализа. Затем следует проанализировать тенденции' Динамики основных экономических показателей, характеризующих экономическое положение предприятия. Перечень этих показателей зависит от сферы деятельности'предприятия.

Так, например, для промышленного предприятия могут быть рекомендованы для анализа следующие показатели: объемы реализованной к товарной продукции, численность нромышленно- производственного персонала, себестоимость товарной продукции, производительность труда, фондоотдача, затраты на I рубль товарной или реализованной продукции, прибыль, рентабельность.

Финансовый анализ предприятия следует проводить на основе информации, содержащейся в балансе предприятия и отчете о финансовых результатах деятельности предприятия. Анализ следует производить в следующих направлениях: ликвидности, финансовой и рыночной

устойчивости, деловой активности предприятия. Учитывая, что информация, содержащаяся в балансе предприятия, отражает одномоментное состояние на начало и конец периода, тенденцию изменений финансового состояния наиболее объективно отражают результаты анализа динамики баланса за 2-3 года

/Дплее следует пронести анализ ззтра! '< ■ а производство, прибыльности и рентабельности.

В конце главы проекта разрабатываются и обосновываются предложения и рекомендации студента по совершенствованию деятельности предприятия или организации в рассматриваемой области и оценивается их эффективность.

В третьей главе курсового лроепа необходимо рассмотреть следующие вопросы:

• экономических расчетов и автоматизации управления предприятием {организацией);

« анализ существующего положения в области функционирования автоматизированной системы на предприятии {сч^гзмнззции) нли его

• возможности использования средств вычислительной техники в решении экономических и управленческих задач, включая создание АРМов руководителей и специалистов;

• постановка одной из предлагаемых задач;

• оценка экономической эффективности.

3. Примеры планов написания курсового проекта

Тема «Анализ деятельности предприятия и разработка предложений

по улучшению его работы». Введение.

I Организоционно-экономичесхая характеристика предприятия ■3.1 Экономическая среда и конкуренты^ .нгД' М4ИАЛ . И-с- ■ .2 Правовой статус, состав и структура предприятия. 1 1 Выпускаемая продукция и оказываемые усдути.

4. Ресурсы предприятия (оценка состояния и эффективности использования),

1. Основные фонды.

2. Оборотные средства ! .4.3 Персонал

I 5 Орг анизация и оплата труда.

! 6 Менеджмент, маркетинг и реклама па предприятии

2. Экономический анализ деятельности предприятия. 2 ! Анализ динамики экономических показателей

2.2 Анализ финансового состояния предприятия (анализ динамики баланса). Э^ЬУ^лу^ис^илГ А.м^У*?

23 Анализ затрат на производство, прибыльности и рентабельности

4. Обоснование предложении по улучшению работы предприятия.

2. Раздел АСОИ. Заключение.

Список используемой литературы

Тема «Бизнес-план и его роль и управлении деятельностью

предприятия». Введение.

1 .Организационно-экономическая характеристика предприят ия

1. Экономическая среда и конкуренты.

2. Правовой статус, состав и структура предприятия.

3. Выпускаемая продукция и оказываемые услуги.

!.4 Ресурсы предприятия (оценка состояния и эффективности йСаоЛЬЗйВанЙЯ).

1. Основные фонды.

2. Оборотные средства.

3. Персонал.

4. Организация и оплата'труда.

5. Менеджмент, маркетинг и реклама на предприятии.

2. Бизнес-планирование на предприятии и его роль значение 2.1 Сравнительный анализ существующих методик разработки бизнес-плана. V

2. Практическое применение бизнес плана на предприятии (Приводится конкретный бизнес-план и оценивается его эффективность)

3. Обоснование предложений но улучшению работы предприятия -З.ГаздедАСОИ:

Заключение

Список используемой литературы.

Тема «Анализ и совершенствование управления оборотными

средствами на предприятии». Введение

1. Технико-экономическая характеристика предприятия 1.1 Экономическая среда и конкуренты. 1 2 Правовой статус, состав и структура предприятия 1.3 Выпускаемая продукция и оказываемые услуга.

! .4 Анализ динамики экономических показателей

1.5. Анализ финансового состояния предприятия (анализ динамики баланса).

2.Анализ управления оборотными средствами на предприятии.

1. Анализ состава и структуры оборотных средств.

2. Анализ нормирования и обеспеченности оборотных средств на предприятии.

3. Анализ управления элементами оборотных средств на предприятии.

1. Анализ управления запасами.

2. Анализ управления дебиторской задолженностью и денежными активами.

Заключение.

Список используемой литературы

Тема «Организация и управление активными Операциями банка»

Введение.

1. Общая характеристика банка.

1. ] Организационная структура и оказываемые услуги.

   2. Экономический анализ деятельности банка за2-3 года.

   3. Сущность акпшшх операций банка.

2. Анализ управления активными операциями банка.

1. Анализ эффективности управления активными операциями банка за 2-3 года.

2. Рекомендации по совершенствованию управления активными операциями в банке.

Заключение,

Список используемой литературы

3. МЕТОДИКА ПОСТАНОВКИ ЗАДАЧ АСУ

В действующих отраслевых руководящих материалах по разработке АСУТГ постановка задачи оформляется документом, содержащим следующие разделы:

• организационно-экономическая сущность задачи;

• информационная база задачи (входная оперативная информация; нормативно-справочная информация; выходная информация, данные, хранимые доя связи с другими задачами; промежуточные данные; информация по внесению изменений);

• алгоритмы решения задачи;

• контрольный пример.

3.1. Организационно-экономическая сущность задачи

Каждая задача, решаемая АСУП, должна содержать подробные сведения по следующим направлениям:

а) характеристика цели решения задачи. Здесь дается слозесное изложение содержания задачи с описанием методов ее решения. Особое внимание уделяется дели решения задачи. Если раньше задача решалась вручную и предлагается решить ее на ЭВМ, то указываются факторы, по которым достигается эффективность решетя (например, повышается достоверность информации, возможность получения более оперативной информации для управления и т.д.). Если раньше эта задача не решалась, то указывается ее влияние на общий критерий управления. При решении оптимизационных задач анализируются и выбираются критерии оптимальности

б) перечень подразделений, на которые распространяется решение задачи. Любая задача решается в АСУП для определенных подразделений. Необходимо установить их перечень, а также кр\-т тех подразделений, в которых будут использованы результаты решения.

в) функциональная схема и ее описание. Позволяет конкретно установить прохождение потоков информации, связанных с решением задачи, и последовательность процедур обработки.

г) периодичность решения задачи. Здесь указывается, как часто решается задача, а также периодичность проведения корректировок массивов, участвующих в расчетах.3.2 Информационная база задачи.