- •Содержание
- •Организация производства и обслуживания на предприятиях общественного питания.
- •1.1 Организация управления предприятием
- •1.2 Организация продовольственного и материально-технического снабжения
- •1.3 Складское и тарное хозяйство предприятия
- •1.4 Организация производства
- •1.5 Нормирование труда
- •1.6 Организация коммерческой деятельности и обслуживание потребителей
- •2 Технологический раздел
- •3 Экономический раздел
- •Список использованных источников
- •Приложение а
1.6 Организация коммерческой деятельности и обслуживание потребителей
Организация коммерческой деятельности предприятия осуществляется следующим образом: предприятие составляет заявки на необходимый товар и отправляет в отдел снабжения и логистики, который заключает договоры с поставщиками о снабжении сырьем, продовольственными товарами, управляющий получает заявки с производства на сырье. Затем он делает заявки поставщикам и следит за поступлением продукции на предприятие, занимается закупкой и арендой оборудования.
Реализация продукции происходит в торговом зале кафе «Рыба.Рис».
Обслуживание посетителей в зале осуществляется через официантов.
Отсутствует обслуживание потребителей через барную стойку. Используется безналичная и наличная форма оплаты.
К наиболее популярным средствам рекламы предприятия относятся: размещение рекламных объявлений в СМИ, интернете, рекламные плакаты, высокий уровень обслуживания.
Диетическое и лечебно-профилактическое питание на предприятии отсутствует.
В данном предприятии следует разработать систему обслуживания через барную стойку, что значительно увеличит товарооборот.
2 Технологический раздел
Кафе «Рыба.Рис» работает с 10-00 до 23-00 без перерыва и выходных. Повара работают с 9-00 до 23-00. Официанты работают с 10-00 до 23-00, с последующей частичной уборкой зала, менеджер зала – с 10-00 до 23-00, мойщик кухонной посуды - с 10 до 23-00.
График загрузки зала приведен в таблице 2.1
Часы работы пердприятия |
Количество посадок в час |
Средний процент загрузки зала,% |
Количество питающхся, Чел. |
10-11 11-12 12-13 13-14 14-15 15-16 16-17 17-18 18-19 19-20 20-21 21-22 22-23 |
1,5 1,5 1,5 1,5 1,5 1,5 1,5 0,5 0,5 0,5 0,5 0,5 0,5 |
40 60 90 100 80 60 40 40 90 100 90 70 70 |
20 45 80 118 100 45 20 20 80 118 80 50 50 |
Максимальные часы загрузки зала с 13 до 14и с19 до 20, наименьший поток посетителей наблюдается в утренние часы.
Анализ меню кафе «Рыба.Рис» приведен в приложении А
Процентное соотношение для основных групп блюд приведено в таблице 2.2
Таблица 2.2 – Процентное соотношение для основных групп блюд
Наименование блюд |
Процентное соотношение |
|||
От общего количества, % |
От данной группы, % |
|||
Холодные закуски |
45 |
|
||
Суши |
|
35 |
||
Роллы |
|
45 |
||
Салаты |
|
20 |
||
Горячие закуски |
7 |
|
||
|
|
|
||
Супы |
3 |
|
||
Вторые блюда |
20 |
|
||
Мясные |
|
60 |
||
Рыбные |
|
40 |
||
Сладкие блюда |
15 |
|
||
Холодные |
|
50 |
||
Горячие |
|
50 |
||
Горячие напитки |
10 |
|
||
ИТОГО |
100 |
|
||
Таким образом было получено процентное соотношение групп блюд в меню, предназначенных для отпуска потребителям . Стоит отметить, что холодные закуски от общего количества блюд составляют 45%, горячие 7%. Супы составляют 3% от общего количества блюд.
Вторые блюда составляют 20% от общего количества блюд. В ассортименте вторых блюд соотношение между рыбными и мясными блюдами составляет 60 и 40 процентов соответственно. Горячие напитки составляют 10%от общего количества блюд.
Приемка продуктов осуществляется по количеству и качеству. При этом они сопровождаются следующими документами: счетом-фактурой, сертификатом соответствия, удостоверением качества. При приемке продуктов проверяют целостность тары, вскрывают и осматривают ее содержимое, удостоверяются в отсутствии запахов. Далее продукт взвешивается на весах, и сверяют с записями в сертификате соответствия.
На производстве осуществляется контроль качества готовой продукции и полуфабрикатов. Существует бракеражный журнал, куда бракеражной комиссией записываются результаты бракеража.
