
- •Содержание
- •Организация производства и обслуживания на предприятиях общественного питания.
- •1.1 Организация управления предприятием
- •1.2 Организация продовольственного и материально-технического снабжения
- •1.3 Складское и тарное хозяйство предприятия
- •1.4 Организация производства
- •1.5 Нормирование труда
- •1.6 Организация коммерческой деятельности и обслуживание потребителей
- •2 Технологический раздел
- •3 Экономический раздел
- •Список использованных источников
- •Приложение а
1.3 Складское и тарное хозяйство предприятия
На предприятии отсутствует складская группа помещений, в связи с этим полуфабрикаты и предметы материально-технического оснащения доставляются до начала рабочей смены, а отходы вывозятся в конце рабочей смены.
Приемка продуктов осуществляется по количеству и качеству. При этом они сопровождаются следующими документами: счетом-фактурой, сертификатом соответствия, удостоверением качества. При приемке продуктов проверяют целостность тары, вскрывают и осматривают ее содержимое, удостоверяются в отсутствии запахов. Далее продукт взвешивается на весах, и сверяют с записями в сертификате соответствия.
При получении товара, отсутствуют какие-либо средства механизации, что ухудшает производительность работников.
Рыба поступает в охлажденном виде, упакованная в пенопластовые контейнеры со льдом, которые распаковываются, подвергаются мойке и отправляются поставщикам.
Мука, сахар, соль в промаркированных емкостях, которые предназначены для хранения сыпучих продуктов, молоко в тетрапаках, морепродукты в упаковке производителя.
Для улучшения складского и товарного хозяйства кафе «Рыба.Рис» на предприятии необходимо приобрести механическое оборудование (подъемные- тележки)
1.4 Организация производства
Начиная обработки полуфабрикатов и заканчивая приготовлением кулинарной продукции с последующей её реализацией, для облегчения труда работников используется различное немеханическое, механическое оборудование. Рабочие места оснащены необходимым инвентарем и посудой. Для приготовления кулинарной продукции в основном используется наплитная посуда.
Заготовочный цех оборудован:
столом производственным (2 шт.);
ванной моечной;
раковиной производственной;
весами напольными.
Горячий цех оборудован:
столами производственными (4 шт.);
плитой электрической ЭП-4П (2 шт.);
фритюрница настольная(1шт);
раковиной производственной (2шт.)
весами настольными (1 шт.)
шкафом холодильным (3 шт.)
стеллажом производственным (2 шт.)
морозильной камерой бытовой (2 шт.)
Холодный цех оборудован:
столом производственным(2шт.)
раковиной производственной (1шт.)
весами настольными (1 шт.)
шкафом холодильным (2шт.)
морозильной камерой бытовой (2 шт.)
При организации рабочих мест важным является обеспечение требований санитарии и гигиены, а также мероприятий по охране труда и техники безопасности. Так панели облицованы светлой керамической плиткой на 1,7 м, которая легко подвергается санитарной обработке. Для покрытия полов используется плитка, удобная для мытья. Во всех цехах искусственное освещение. Производственные помещения обеспечены приточно-вытяжной вентиляцией, горячей и холодной водой, канализацией. Все помещения подвергаются влажной ежедневной уборке: удаление пыли, протирание мебели, мытье полов, раковин и их дезинфекция. В конце смены цех протирается 1% раствором хлорной извести. Организованна централизованная стирка санитарной одежды.
Для контроля качества полуфабрикатов и готовой продукции используют следующие документы: качественное удостоверение, сертификат. На каждое блюдо составлена технологическая карта. Ассортимент продукции реализуемый в торговом зале кафе«Рыба.Рис» обязательно согласуется с РосПотребНадзором.
На производстве осуществляется контроль качества готовой продукции и полуфабрикатов. Существует бракеражный журнал куда бракеражной комиссией записываются результаты бракееража.
Весь технологический процесс разделен на отдельные операции. Повара высшей квалификации выполняют более сложные работы.
К недостаткам организации производства относится:
искусственное освещение;
инструкция о правилах мытья посуды отсутствует;
инвентарь и разделочные столы замаркированы, но маркировка не соблюдается;
холодильного оборудования достаточно, холодильники не оснащены термометрами;
отсутствие стола охлаждаемого,
отсутствие раздаточного оборудования с тепловой стойкой.
Для повышения производительности труда работников в производственных цехах необходимо расставить оборудования с учетом поточности производства, что приведет к увеличению рабочего времени. Для того чтобы соблюдались санитарные правила работниками предприятия необходимо ужесточить контроль и меры наказания со стороны руководства. Приобрести недостающее оборудование.
На предприятии существуют вспомогательные службы по осуществлению следующих работ: мойки кухонной и столовой посуды, инвентаря, тары; уборки производственных помещений и помещений для посетителей.