
- •1. Объем дисциплины и виды учебной работы
- •2. График выполнения индивидуальных заданий и контрольных мероприятий и содержание самостоятельной работы
- •График выполнения индивидуальных заданий и контрольных мероприятий
- •Содержание самостоятельной работы
- •Раздел 1. «Экономика и организация предприятия»
- •Раздел 2. «Организация и планирование производства»
- •1. Правовое обеспечение организации предприятия
- •2. Исследование рынка
- •3. Рынок сбыта
- •Планирование объема сбыта
- •4. План продвижения продукции
- •4.1. Установление уровня цен
- •4.2. План сбыта
- •4.3. План рекламных мероприятий
- •4.4. Планирование доходов от реализации товаров (услуг)
- •5. Производственный план
- •5.2.Перечень основного оборудования
- •Перечень основного оборудования
- •5.3. Уменьшение стоимости Вашего оборудования (амортизация)
- •6. Организационный план
- •6.1. Распределение обязанностей и ответственности
- •6.2. Персонал
- •6.3. Источники профессиональной поддержки
- •6.4. Заработная плата
- •7.Финапсовый план
- •7.1. Источники финансирования
- •7.2. Смета затрат до получения дохода
- •Смета затрат до получения дохода
- •7.3. Рабочий график реализации проекта
- •7.4. Запасы сырья
- •Запасы сырья
- •7.5. Кредиты
- •7.6. Проект плана о финансовых результатах деятельности
- •8. Анализ проекта плана о прибылях и убытках
- •8.1 План движения денежных средств
- •8.2. Расчет плановой цены продукции
- •8.3. Определение объема безубыточного производства
5.2.Перечень основного оборудования
В предыдущем разделе Вы обосновали свои потребности в оборудовании и планах сто получения в общих чертах. Составьте подробный перечень оборудования, в который могут быть включены станки, измерительные и регулирующие приборы, вычислительная техника, офисная мебель, транспортные средства, кондиционеры, осветительная арматура. Способы получения оборудования могут быть различны: покупка, изготовление на заказ, аренда. Укажите это в перечне основного оборудования.
Таблица 8
Перечень основного оборудования
Наименование оборудования
|
Способ получения
|
Модель
|
Цена за единицу
|
Количество
|
Сумма
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ВСЕГО: |
|
|
|
|
|
5.3. Уменьшение стоимости Вашего оборудования (амортизация)
Оборудование, используемое в Вашем производстве, теряет стоимость из-за износа, морального старения, случайного повреждения или изменения вкуса потребителей. Такое снижение стоимости отражается только в бухгалтерских книгах и не является причиной оттока реальных денег. Уменьшение стоимости оборудования называется обесцениванием или амортизацией.
В данной расчетно-аналитической работе приводится упрощенная система расчета амортизации. Величина амортизации капитальных затрат и стоимости оборудования определяется на основании Главы 25 Налогового Кодекса Российской Федерации.
Порядок амортизации активов, в зависимости от их принадлежности к одной из четырех категорий, следующий:
1) здания, сооружения и их структурные компоненты - годовая норма амортизации - 5%, для субъектов малого предпринимательства - 6%;
2) легковой автотранспорт, легкий грузовой автотранспорт, конторское оборудование и мебель, компьютерная техника, информационные системы и системы обработки данных - годовая норма амортизации - 25%, для субъектов малого предпринимательства - 30 %;
3) технологическое, энергетическое, транспортное и иное оборудование и материальные активы, не включенные в первую или вторую категорию - годовая норма амортизации -15 %, для субъектов малого предпринимательства- 18 %
4.) нематериальные активы - амортизация производится равными долями в течение срока их полезного использования, но не более 10 лет.
Таблица 9
Расчет амортизационных отчислений по периодам деятельности
Наименование оборудования |
Первоначальная стоимость |
% амортизации в год |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
Тыс. руб. |
Тыс. руб. |
|||||||||||||
Собственное оборудование |
||||||||||||||
1. Оборудование |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2. Капитальные затраты |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Арендованное оборудование |
||||||||||||||
1. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|