5. Розробку нової організаційної структури підприємства, впровад­ження нових прогресивних форм і методів управління передбачає:

а) фінансова санація;

б) техніко-технологічна санація;

в) виробнича санація;

г) соціальна санація;

д) організаційна санація.

9. Процедура санації підприємства використовує такі важелі:

а) правові, фінансові, кредитно-розрахункові, організації діяльності, технічні, соціальні та екологічні;

б) фінансові;

в) фінансово-економічні, виробничо-технічні, організаційно-правові, соціальні та екологічні;

г) організаційні, інноваційно-технічні, фінансові.

10. Як глобальні критерії ефективність санації може бути виражена:

а) обсяг додаткової продукції, виробленої підприємствами-боржниками після санації;

б) терміни та обсяги погашення заборгованості, період окупності, чистий приведений прибуток;

в) чисельність зайнятих на підприємствах, що пройшли процедуру санації;

г) власна відповідь.

5. Бенчмаркінг являє собою:

а)внутрішній аналіз та порівняння показників діяльності різних структурних підрозділів одного підприємства;

б) маркетинговий аналіз ринку;

в)порівняльний аналіз продуктивності виробничих процесів ті інших параметрів досліджуваного підприємства й підприємств-конкурентів;

г)порівняльний аналіз окремих процесів, функцій, мутодів і технологій досліджуваного підприємства та підприємств, які не є конкурентами даного;

д)аналіз сильних та слабких місць підприємства.

9. Дослідження функціональних характеристик продукції, що виробляється, з погляду еквівалентності їх вартості та корисності має назву:

а) модель „Витрати-обсяг-прибуток";

б) метод розрахунку сум покриття;

в) оптимізація розмірів партій продукції;

г) функціонально-вартісний аналіз.

10. Функціями бюджетування як інструмента управління є (вкажіть вірні відповіді):

а) аналітична робота;

б) фінансове планування;

в) координація;

г) систематизація.

2. Основним завданням бюджетування є:

а) складання фінансової звітності;

б) підвищення ефективності роботи підприємства на основі цільової орієнтації та координування всіх операцій;

г) розробка бюджетів на виконання усіх оперативних завдань підприємства.

3. Інструмент стратегічного контролінгу, що дозволяє покращити стратегічне планування на підприємстві передбачає проведення:

а) аналізу сильних та слабких сторін підприємства;

б) портфельного аналізу;

в) аналізу потенціалу;

г) розробки сценаріїв.

5. Методика прогнозування банкрутства А. Віна Кора, Р.Смітта заснована на:

а) дискримінантному аналізі;

б) аналізі фінансової звітності та порівняння фінансових показників діяльності;

в) кластерному аналізі;

г) аналізі неформалізованих критеріїв.

6. Традиційний підхід до діагностики банкрутства полягає у застосуванні таких аналітичних прийомів:

а)горизонтальний та вертикальний аналіз;

б)однофакторний дискримінантний аналіз;

в)метод штучного інтелекту;

г)порівняльний аналіз;

д)багатофакторний дискримінант ний аналіз.

7. Методика прогнозування банкрутства В.Г.Бівера передбачає розрахунок:

а) 1 показника;

б) 2-х проказників;

в) 3-х проказників;

г) 5-ти проказників.

9. Попередній аналіз фінансової звітності здійснюється за такими напрямками:

а) горизонтальний, вертикальний , факторний та трендовий;

б) вертикальний, трендовий, маркетинговий;

в) горизонтальний, вертикальний та факторний;

г) горизонтальний, вертикальний та трендовий.

5. Результатами маркетингового аналізу є:

а) переліку нововведень;

б) нові методи стимулювання та просування товарів на ринок, організації ведення конкурентної боротьби;

в) відеоролік реклами продукції;

г) пропозиції щодо зміни постачальників.

9. Розрізняють такі основні форми реструктуризації:

а)реструктуризація виробництва;

б)приватизація;

в)реструктуризація активів;

г)фінансова реструктуризація;

д)реорганізація.

10. Результатами аналізу фінансового стану є:

а) рівень ліквідності та платоспроможності;

б) розробка рекомендацій щодо напрямків здійснення санації балансу, реструктуризації кредиторської заборгованості;

в) рекомендації щодо зміни фінансової політики підприємства.

4. Напрямками маркетингового аналізу є:

а) тарифи на відео аудіо рекламу;

б) кількісне оцінювання частки ринку, яка належить підприємству;

в) визначення ринкових чинників, які впливають на збут продукції, умови збуту, галузеві ризики;

г) дослідження умов постачання та зберігання сировини.

7. Внутрішньогосподарський порівняльний аналіз передбачає:

а) порівняння показників підприємства з показниками конкурентів, з середньогалузевими;

б) порівняння основних показників підприємства та дочірніх компаній, підрозділів;

в) аналіз окремих процесів, функцій, методів і технологій порівняно з іншими підприємствами, які не є конкурентами досліджуваного.

8. Який вид аналізу використовується для визначення структури економічних явищ та процесів?

а) горизонтальний;

б) вертикальний;

в) факторний;

г) трендовий.

3. Що є інформаційною базою дослідження підприємства?

а) податкові декларації підприємства;

б) бухгалтерська звітність підприємства;

в) обсяги експортно-імпортних операцій підприємства;

г) сума вимог кредиторів, встановлена господарським судом в процесі порушення справи про банкрутство.

4. Для здійснення адекватного порівняння фактичних та бюджетних даних використовують:

а) гнучкий бюджет;

б) бюджетний звіт про прибутки та збитки підприємства;

в) звіт про фінансові результати;

г) бюджет руху грошових коштів.

7. Тривалість реального періоду реалізації стратегії фінансового оздоровлення :

а) встановлюється в процесі її розробки і визначається праце місткістю реалізації санаційних заходів;

б) обмежене законодавчими строками реалізації процедури санації підприємства;

в) встановлюється працівниками підприємства.

8. Як основа для розробки механізму оздоровлення підприємств у зарубіжних країнах використовується:

а) нормативний перелік заходів відновлення діяльності;

б) класичний перелік форм санації;

в) класична модель санації;

г) система нормативних важелів.

9. Вид контролінгу, що встановлює нормативні рамки та обмеження для процесів цілеутворення, планування, організації, обліку, контролю та регулювання має назву:

а) стратегічний;

б) оперативний;

в) регулюючий;

г) координуючий.

10. Інформацію, необхідну для функціонування системи контролінгу, можна розділити на дві основні групи:

а) директивна, нормативна та прогнозована;

б) вхідна-планова та звітна;

в) довідкова та аналітична;

1. До основних характеристик ознак бюджетування відносять такі:

а)короткостроковість;

б)середньостроковість;

в)високий рівень конкретизації;

г)низький рівень конкретизації;

д)тісна інтеграція з контролем та аналізом відхилень.

2. Визначте, серед перелічених, які функції контролінгу відносяться до загальних, а які до спеціальних:

а) інформаційна;

б) управлінська функція;

в) проведення калькуляції окремих замовлень;

г) збір та аналіз даних про кон'юнктуру ринку;

д) функція планування;

є) аналіз ефективності інвестиційних та інноваційних проектів;

ж) обліково-контрольна діяльність.

4. Діагностика банкрутства це:

а) система цільового фінансового аналізу, спрямованого на виявлення факторів, причин фінансової неспроможності підприємства, встановлення тенденції їх розвитку та аналізу варіантів найкращого вирішення існуючих проблем;

б) процес встановлення ймовірності настання стану неплатоспромож­ності підприємства;

в) прогнозування подальшого розвитку кризового стану;

г) усі відповіді вірні.

9. Розташуйте етапи здійснення аналізу життєспроможності борж­ника за часом їх здійснення:

а) всестороння оцінка роботи підприємства;

б) визначення факторів першопричин кризового розвитку підприємства;

в)визначення досягнень та потенційних можливостей підприємства за допомогою SWOT - аналізу;

г) визначення виду криз, які є на досліджуваному підприємстві;

д) групування факторів стосовно першочерговості ліквідації негативних сторін роботи підприємства, зовнішніх загроз та використання можливостей і сильних сторін відповідно до життєвого циклу підприємства;

є) перевірка адекватності інформації.

1. До боржника господарський суд може:

а) застосувати реорганізаційні (санаційні) процедури;

б)здійснити ліквідаційні процедури;

в)укласти мирову угоду;

г)внести його до реєстру неплатоспроможних підприємств;

д)оголосити підприємство неплатоспроможним.

2. Правовими критеріями санаційної спроможності підприємства є:

а) недопущення можливості кредиторів звернутися із заявою до господарського суду для порушення справи про банкрутство;

б) наявність юридичних угод про невтручання у діяльність підприємства контрагентами;

в) наявність угод щодо поставки продукції підприємства.

7. Який метод оцінки бізнесу використовується у випадку, коли інвес­тор має намір закрити підприємство чи суттєво скоротити його діяльність?

а) метод балансової вартості активів та угод;

б) метод капіталізації та дисконтування майбутніх грошових потоків;

в) метод ліквідаційної вартості;

г) метод галузевих коефіцієнтів.

9. Який з видів ретроспективної діагностики передбачає дослідження рядів динаміки?

а) горизонтальний;

б) вертикальний;

в) факторний;

г) трендовий.

7.Ефект фінансового лівериджу характеризує:

а)відношення позичкового капіталу до власного;

б)залежність рентабельності власного капіталу підприємства від рентабельності всіх активів, процентів за кредит та коефіцієнта заборгованості;

в)рентабельність позичкового капіталу;

г)рентабельність власного капіталу;

д)ефект фінансування діяльності та підвищення рентабельності власного капіталу за рахунок збільшення частки позичкового.

3. Санація підприємства це:

а) система заходів, спрямованих на підвищення конкурентоспроможності підприємства та запобігання банкрутств промислових, торговельних, банківських монополій;

б) система заходів спрямованих на ліквідацію загрозливих факторів у зовнішньому середовищі фірми;

в) складова антикризового управління, яка передбачає застосування системи важелів, спрямованих на досягнення узгодженості пріори­тетних інтересів підприємства з інтересами суб'єктів зовнішнього середовища та внутрішньої гармонізації його діяльності, з метою відновлення платоспроможності та створення передумов для сталого розвитку підприємства у майбутньому;

г) систему фінансових заходів, які реалізуються з допомогою сторонніх юридичних чи фізичних осіб і спрямовані на попередження оголошення підприємства-боржника банкрутом.

4. Основний зміст реорганізації полягає в…

а)повній або частковій зміні власника статутного капіталу юридичної особи;

б)перереєстрації підприємства;

в)зміні організаційно-правової форми організації бізнесу;

г)зміні розміру статутного капіталу;

д)зміні складу засновників.

9. Альтернативна санація передбачає:

а)альтернативний вибір фінансових джерел санації між власними та залученими;

б)комбінацію зменшення ті збільшення статутного капіталу підприємства;

в)зменшення номінальної вартості статутного капіталу (акцій) або безповоротну фінансову допомогу власників;

г)випуск облігацій конверсійної позики;

д)трансформацію боргу у власність.