38. Показатели эффективности внешней торговли на макроуровне.

Микрорегулировании ВЭД начинается с обязательного наличия в уставе субъекта деятельности раздела или строки о сущности и особенностях создания отношений с иностранным партнером. Например, перечень форм указанных отношений ограничивает стартовые возможности. Поэтому только поправки в уставные документы способны устранить проблемы.

Мотивами регулирования на микроуровне являются следующие моменты:

1. Распространение рынка сбыта за национальные границы.

2. Распространение импорта полезных ресурсов.

3. Привлечение консультационных и других услуг для нужд совершенствования производства и сбыта.

4. Привлечения иностранных инвестиций.

5. Распространение собственной рыночной ниши в системе международного разделения труда.

Эффективный менеджмент ВЭД предприятия как составляющая общего менеджмента использует как универсальные, так и специфически внешнеэкономические средства. Общим для внутреннего и внешнего менеджмента является использование общих принципов и функций управления, технологий разработки и принятия решений и др.. Специфические черты внешнего менеджмента обусловлены особенностями объекта управления:

- Другая и противоречиво разнообразна внешняя сфера;

- Значительно больший территориальное пространство;

- Необходимость отношений с государственными органами разных стран;

- Необходимость использования межгосударственных и международных норм.

Указанные моменты обуславливают необходимость регулирующих действий при корректировке кратко-, средне-и долгосрочных планов, прогнозов и программ.

Важным инструментом регулирования является использование возможностей национальных и международных организаций, членом которых может стать предприятие. Например, участие в Украинском союзе промышленников и предпринимателей предоставляет возможность участвовать в разработке нормативно-законодательных актов.

Участие в национальных, региональных и местных проектах расширяет возможности привлечения инвестиций, льгот, дипломатической и организационной поддержки.

Экономические средства воздействия опираются на внутренние резервы производственного, финансового, организационного и человеческого потенциалов. Сокращение расходов, увеличение ассортимента, улучшения качества, сервиса и гарантийного обслуживания, подбор, подготовка и квалификация кадров - все эти и другие факторы внутреннего характера улучшают внешнеэкономический имидж.

Залогом успешной ВЭД является наличие современных средств производственной и социальной инфраструктуры, прежде всего, возможностей информационного обеспечения деятельности. Поэтому обновление средств сбора и обработки информации, транспорта, финансово-кредитного обслуживания, создание бытовых условий мирового класса для ведения переговоров и расположение иностранных партнеров являются факторами положительного влияния на характер внешней деятельности.

42.Общие показатели эффективности внешнеэкономической деятельности.

могут рассчитываться следующие показатели:

1. Общая прибыль на денежную единицу экспортного оборота (ОП):

ОП=БП/ПЭ;

1. Чистая прибыль на денежную единицу экспортного оборота (ЧП):

ЧП =ОЧП/ПЭ;

3. Рентабельность экспорта к затратам на экспорт (РЭЗ):

РЭЗ=ПЭ/ЗЭ;

2. В случае возможности идентификации части активов (АЭ) и собственного капитала (СК), задействованных в производстве и реализации экспортной продукции, возможно использование анализа Du Pont:

ОЧП/ПЭ×ПЭ/АЭ×АЭ/СК=ОЧП/СК;

где БП – базовая прибыль от экспорта продукции;

ПЭ – объем продаж по экспорту;

ОЧП – объем чистой прибыли от экспорта продукции;

ЗЭ – объем затрат по экспорту.

Для принятия правильных управленческих решений целесообразно рассчитывать показатели экономической эффективности экспорта и импорта:

Э_эф.экс.= О_в.ф. + В_р. – З_экс.;

Э_имп.= Ц_р. – З_имп.;

где Э_эф.экс.– экономический эффект экспорта;

О_в.ф. – валютная выручка предприятия (за вычетом подлежащей обязательной продаже государству), рассчитываемая путем ее пересчета в рубли по курсу на дату поступления валюты;

В_р. – выручка в рублях от обязательной продажи валютной выручки ЦБ РФ;

З_экс. – полные затраты предприятия на экспорт;

Э_имп.– экономический эффект импорта;

Ц_р. – цена реализации импортных товаров на внутреннем рынке;

З_имп. – затраты на импорт товаров.

Существует целый набор других показателей эффективности ВЭД предприятия, которые руководители и специалисты могут самостоятельно выбирать для расчета, исходя из того, какой показатель наиболее полно характеризует основные процессы и результаты ВЭД. Внешнеэкономическая деятельность предприятия подвержена различным рискам, таким как валютный риск, дебиторский риск, риск неисполнения договора и другие. Даже финансово устойчивая организация может столкнуться с проблемой страхования рисков в связи со снижением доходов из-за изменения курса валюты. Для снижения валютного риска, как правило, используются формы получения кредитов в разных валютах, а также форвардные контракты; страхование валютного риска (передача всего риска страховой организации); работа с несколькими видами валюты (диверсификация); валютные опционы, фьючерсы. Стоит отметить, что снижение курса национальной валюты по отношению к иностранной валюте повышает эффективность экспортной операции, а для импорта наоборот. Так же, валютные поступления для предприятия выгодны в более сильной иностранной валюте, а платежи эффективнее осуществлять в слабеющей, что увеличивает общий финансовый результат организации.