Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
metodichka_po_kursovomu_proektu.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.04.2025
Размер:
363.52 Кб
Скачать

Заключение.

В результате проведенных расчетов и графических построений определены элементный состав логистической цепи и сформирован стандарт- план однопредметной линии в соответствии с полученным заданием. Годовая производительность линии при 3640 часах эффективного времени её работы ( 455 рабочих смен продолжительностью 8 часов) и размере оборотной партии No= 64 единицы составит: 455*2*64 = 58240 единиц изделий.

Коэффициент загрузки линий – 81% Количество рабочих мест на линии – 8 , которые обслуживают 7 производственных рабочих. Величина суммарного оборотного задела составляет 13 единиц. Капитальные затраты на создание рабочих мест – 6781,8 тыс. руб. производственная площадь участка – 82,1 м².

Рис. 2. Вариант организации работы рабочих мест и рабочих.

.

№ о.п. 

 qiр.м.

№№ р.м.

Т.мин

№ раб

0

 

60

 

120

 

180

 

240

 1

 1

 1

186

1

 

 

 

 

 

 

 

 

186

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 7

 

 

 

 

240

2

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2

2

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3

176

3

 

 

 

 

 

 

 

176

 

 

  7

 

 

 

 

 

 11

 

 

 4

 

 

 

 

 

 

 

 4

 3

 4

240

4

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 5

67

5

 16

 

 

 

 83

 

 

 

 

 

 

 

  18

 

 

 

 

 

 1

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 6

240

6

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 4

 2

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 7

157

5

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 9

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 5

 1

 8

240

7

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Рис 1. Стандарт-план работы прерывно-поточной линии.

№ о.п.

qi p.м.

№№ р.м.

Т рм мин.

№ раб.

0

 

60

 

120

 

180

 

240

1

1

1

186

1

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2

240

2

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2

2

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3

176

3

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

4

240

4

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3

2

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

5

67

5

 

 

 

 

173

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

6

240

6

 

 

 

 

 

 

 

 

 

4

2

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

7

157

5

 16

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

5

1

8

240

7

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Основная литература:

1.Глухов В.В. Менеджмент: Учебник для вузов. 3-е издание. СПб: Питер 2006.– 608 с.

2. Логистика6 Учебник под ред. Б.А.Аникикна 3- е изд. переизд.. и дополненное. Москва: ИНФРА-М , 2002г.-386с.

3. Глухов В.В, Балашова Е.С. Организация производства. Бережливое производство: уч.пособ. СПб: Изд-во Политехнического Ун-та, 2007. 283 с .\

4. Григорьев М.Н., Долгов А.П. ,Уваров С.А. Логистика: учебное пособие для студентов вузов М. Гардарики ,2007-475с.

5. Логистика: учеб.пособие \Б.А. Аникин {и другие}\; М.:ТК ВЕЛБИ, Из-во Проспект, 2007 г.-408 с .

6. Кузин Б., Юрьев В., Шахдинаров Г. Методы и модели управления фирмой. 2000 г.

7. Кузин Б.И. Оптимальное календарное планирование на поточных линиях и предметных участках. М.: Изд-во МГУ, 2002.- 135 стр.

Дополнительная литература.

  1. Козловский В.А., Кобзев В.В. Производственный и операционный менеджмент: учебное пособие, Из-ние 3-е, исп., дополненное, СПб: Из-во Политехнического университета 2007 г. 356 с.

  2. Гаджинский А.М. Логистика: учебник. 9-е издание. М.2004 год.

  3. Глухов В.В., Медников М.Д. ,Коробко С.Б. Математические методы и модели для менеджмента.

27