4.2 Корректировка числа рабочих мест и коэффициентов их загрузки.
Скорректированное расчетное число рабочих мест определяется по формуле
,
(9)
где qр – корректируемое расчетное число единиц оборудования.
Для первой операции
.
Скорректированное принятое число рабочих место на первой операции qпр.ск 1 = 1.
Скорректированный коэффициент загрузки рабочих мест на операциях рассчитывается на каждом шаге по формуле:
На первом
шаге для первой операции:
.
Скорректированный коэффициент загрузки линии рассчитывается по формуле
(11)
На первом шаге :
4.3 Стоимость оборудования и производственная площадь по вариантам рассчитываются по формулам (5) и (6) :
тыс.
руб.
м2.
Скорректированные значения параметров процесса производства после первой итерации приведены в таблице 3.
Таблица 3.
Организационно- технические параметры процесса производства после первой итерации.
№ оп |
Норма времени |
Число рабочих мест |
Коэффициент Загрузки рабочих мест |
||||
Расч. |
Прин. |
||||||
1 2 3 4 5 |
2,9 6,5 4,8 6,2 3,7 |
0,45 1,00 0,74 0,95 0,57 |
1 1 1 1 1 |
0,45 1,00 0,74 0,95 0,57 |
|||
Объем производства Стоимость оборудования Площадь под оборудование |
шт. тыс. м² |
33600 4283.9 48.9 |
|||||
Такт производственного процесса, мин. Коэффициент загрузки линии |
6,50 0,74
|
||||||
После первого шага корректировки характеристики производственного процесса улучшились: повысился объем производства и коэффициент загрузки линии. Объем производства, стоимость оборудования и занимаемая площадь находятся в пределах допустимых значений.
4.4 Выбор оптимального варианта организации производственного процесса.
Дальнейшая корректировка осуществляется на очередном шаге по формулам (7-11) до тех пор, пока скорректированные показатели не превысят максимально-допустимых значений (хотя бы одного из них), указанных в задании.
В рассматриваемом примере оптимальный вариант организации производственного процесса определен за 5 итераций. Результаты расчета сведены в табл.4.
Таблица 4
Варианты организации производственного процесса
№ шага |
Объем выпуска, шт. |
Занимаемая площадь, м² |
Стоимость оборуд., тыс. руб. |
Коэфф. Загрузки линии |
такт |
Макс.коэфф. |
1 2 3 4 5 6 |
20000 33333 35087 45568 58421 67151 |
48,9 48,9 57,1 71,4 82,1 90,2 |
4283,9 4283,9 5102,2 6038,4 6781,8 7613,4 |
0,44 0,74 0,65 0,72 0,81 0,82 |
10,92 6,55 6,22 4,79 3,47 3,25 |
0,6 0,95 0,77 0,78 0,87 - |
Мах |
70000 |
85 |
7500 |
1 |
- |
- |
На пятом шаге корректировки площадь под оборудование и затраты на его приобретение превысили максимально-допустимые значения. Следовательно, вариант №4 является оптимальным для организации производственного процесса ( таблица №5)
Таблица №5
Организационно-технические параметры процесса производства
№ оп |
Норма времени |
Число станков |
Коэф. загр. |
|||||
Расч. |
Прин. |
|||||||
1 2 3 4 5 |
2,9 6,5 4,8 6,2 3,7 |
0,78 1,74 1,28 1,67 1,00 |
1 2 2 2 1 |
0,78 0,87 0,64 0,84 1,00 |
||||
Объем производства Стоимость оборудования Площадь под оборуд. |
58421 6781,8 82,1 |
Шт
Тыс.руб м²
|
70000 – Макс. объем производ. 7500 – Макс. кап. вложения 85- Макс. площадь оборуд.
|
|||||
Эффективный фонд времени работы оборудования, ч. Такт производственного процесса, мин. Коэффициент загрузки линии |
3640 3,75 0,81 |
|||||||