Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
metodichka_po_kursovomu_proektu.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.04.2025
Размер:
363.52 Кб
Скачать

4.2 Корректировка числа рабочих мест и коэффициентов их загрузки.

Скорректированное расчетное число рабочих мест определяется по формуле

, (9)

где qр – корректируемое расчетное число единиц оборудования.

Для первой операции

.

Скорректированное принятое число рабочих место на первой операции qпр.ск 1 = 1.

Скорректированный коэффициент загрузки рабочих мест на операциях рассчитывается на каждом шаге по формуле:

На первом шаге для первой операции:

.

Скорректированный коэффициент загрузки линии рассчитывается по формуле

(11) На первом шаге :

4.3 Стоимость оборудования и производственная площадь по вариантам рассчитываются по формулам (5) и (6) :

тыс. руб.

м2.

Скорректированные значения параметров процесса производства после первой итерации приведены в таблице 3.

Таблица 3.

Организационно- технические параметры процесса производства после первой итерации.

№ оп

Норма времени

Число рабочих мест

Коэффициент

Загрузки рабочих мест

Расч.

Прин.

1

2

3

4

5

2,9

6,5

4,8

6,2

3,7

0,45

1,00

0,74

0,95

0,57

1

1

1

1

1

0,45

1,00

0,74

0,95

0,57

Объем производства

Стоимость оборудования

Площадь под оборудование

шт.

тыс.

м²

33600

4283.9

48.9

Такт производственного процесса, мин.

Коэффициент загрузки линии

6,50

0,74

После первого шага корректировки характеристики производственного процесса улучшились: повысился объем производства и коэффициент загрузки линии. Объем производства, стоимость оборудования и занимаемая площадь находятся в пределах допустимых значений.

4.4 Выбор оптимального варианта организации производственного процесса.

Дальнейшая корректировка осуществляется на очередном шаге по формулам (7-11) до тех пор, пока скорректированные показатели не превысят максимально-допустимых значений (хотя бы одного из них), указанных в задании.

В рассматриваемом примере оптимальный вариант организации производственного процесса определен за 5 итераций. Результаты расчета сведены в табл.4.

Таблица 4

Варианты организации производственного процесса

№ шага

Объем выпуска, шт.

Занимаемая площадь, м²

Стоимость оборуд., тыс. руб.

Коэфф. Загрузки линии

такт

Макс.коэфф.

1

2

3

4

5

6

20000

33333

35087

45568

58421

67151

48,9

48,9

57,1

71,4

82,1

90,2

4283,9

4283,9

5102,2

6038,4

6781,8

7613,4

0,44

0,74

0,65

0,72

0,81

0,82

10,92

6,55

6,22

4,79

3,47

3,25

0,6

0,95

0,77

0,78

0,87

-

Мах

70000

85

7500

1

-

-

На пятом шаге корректировки площадь под оборудование и затраты на его приобретение превысили максимально-допустимые значения. Следовательно, вариант №4 является оптимальным для организации производственного процесса ( таблица №5)

Таблица №5

Организационно-технические параметры процесса производства

№ оп

Норма времени

Число станков

Коэф.

загр.

Расч.

Прин.

1

2

3

4

5

2,9

6,5

4,8

6,2

3,7

0,78

1,74

1,28

1,67

1,00

1

2

2

2

1

0,78

0,87

0,64

0,84

1,00

Объем производства

Стоимость оборудования

Площадь под оборуд.

58421

6781,8

82,1

Шт

Тыс.руб

м²

70000 – Макс. объем производ.

7500 – Макс. кап. вложения

85- Макс. площадь оборуд.

Эффективный фонд времени работы оборудования, ч.

Такт производственного процесса, мин.

Коэффициент загрузки линии

3640

3,75

0,81