Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Лекции по УП.Лекции сжато + задания.doc
Скачиваний:
2
Добавлен:
01.04.2025
Размер:
1.01 Mб
Скачать

Глава 4

Функциональное моделирование

Р 50.1. 028 – 2001 Методология функционального моделирования.

Функциональное моделирование начало применяться в 70-х гг в США при внедрении информационных технологий.

IDEF 0 используется для создания функциональной модели, отображающей структуру и функции системы, а также потоки информации и материалов, объектов преобразуемые этими функциями.

IDEF 1 применяется для построения информационной модели, отображающей структуру и содержание информационных потоков, необходимых для поддержки функций системы.

IDEF 2 позволяет построить динамическую модель меняющихся во времени поведения функций, информации и ресурсов системы. Область применения – для анализа и синтеза систем методами функционального моделирования.

Пример размещение меток-стрелок

Пример – контекстная диаграмма верхнего уровня А-0

Цель – оценка трудоемкости, планирование, организация информационного потока, определение функций менеджера проекта.

Точка зрения – служба информационной интеграции.

Деятельность – организационно-техническая система (персонал)

Процесс – организационно- техническая подсистема.

Операция – организационно- технический модуль (комплекс)

Действия – организационно- технический блок.

Методика разработки функциональных моделей в среде IDEF 0

1.Отобразить блок А – 0, показываемой контекстной диаграммы. Внутри указывается название основного процесса. На входе и выходе должно быть 2 вида потоков: материальный и информационный.

Основной блок подвергается декомпозиции, которая представляется на 1-м уровне.

Материальный поток – это сырьё, комплектующие, детали, изделия.

Информационный поток может быть классифицирован на 3 группы информации:

  1. ограничительная

  2. описательная

  3. предписывающая (управляющая).

Классификация функций моделируемых в IDEF 0

Основные функции

– деятельность предприятия (проведение внутреннего аудита)

- процессы в соответствии с ИСО 9001.

К основным функциям относятся реализация процессов, операций и действий.

Дополнительные функции – функции по обеспечению основной деятельности предприятия.

Контекстная диаграмма

IDEF 3 – методология документирования процессов, происходящих в системе. Когда блок, описанный в IDEF 0, представляется в виде отдельного процесса средствами IDEF 3.

IDEF 4 – для построения модели объектно-ориентированными средствами с целью их анализа и оптимизации.

IDEF 5 – для ………….. исследования сложных систем с целью определения состояния системы в какой-то момент времени и прогнозирование в будущее для последующей оптимизации системы.

IDEF 1Х – для разработки реляционных баз данных, являющихся частью корпоративной информационной системы.

Пример: Описание процесса ремонта ТЭД с помощью IDEF0.

Корректирующие действия (8,2,5)

1 – наличие несоответствующей продукции

2 – анализ несоответствий

3 – оценивание необходимости КД

4а – разработка КД

4б – Кд

5 – записи результатов КД

6а – сбор информации о КД

6б – анализ предпринятых КД

7 – устранено ли несоответствие?

Схема управления несоответствующей продукцией

Схема КД и ПД

Управление записями

  1. Регистрация записи о качестве (по коду выполнения процесса или процессов СМК или ее окончании)

  2. Обработка полученных данных (в том числе и при помощи стат. методов)

  3. Представление записи о качестве другим структурным подразделениям.

  4. Анализ записи о качестве

  5. Хранение записи о качестве в подразделении в установленных сроках

  6. Передача записи о качестве в архив подразделения

  7. Архивирование и хранение записи о качестве.

  8. Изъятие и уничтожение записи по истечению сроков.

ЖУРНАЛ «Стандарты и качество» №2 2006г.

(перечислены процессы жизненного цикла продукции)

…………

12.процессы системы УК

  1. Разработка и актуализация политики в области качества

  2. разработка программ, планов по качеству

  3. внутренние аудиты (проверки)

  4. измерения, регистрация, оценка показателей результативности СМК

  5. анализ руководством эффективности деятельности

  6. управление документацией.

Управление процессами производства с использованием планов производства

Пусть имеется производственный процесс, состоящий из литья, обработки и сверления.

Наименование процесса

Оборудование и инструменты

Журнал «Методы линейного качества» №7 2006 статья «Описание процесса» включает в себя:

  1. цель процесса

  2. ответственный за процесс

  3. источники процесса

  4. поставщики процесса

  5. ресурсы

  6. потребители

  7. алгоритм

  8. управляющий

  9. мониторинг

  10. измерители

  11. оценка результативности

  12. КД и ЛД

  13. направление процесса

  14. взаимодействие с другими процессами

  15. порядок внесения изменения в процесс.

Контрольные вопросы:

  1. Какие вы знаете функциональные модели? В чем их суть и чем они отличаются?

  2. Какие функции можно моделировать в IDEF0?

  3. Что такое КД и ПД? Приведите схему этих процессов.

  4. Объясните процесс «Управление записями».