
- •Бизнес план приюта для бездомных животных «Матроскин» «Не у каждого человека должно быть животное, но у каждого животного должен быть хозяин!»
- •Резюме (для чего и кому это нужно)
- •Описание услуг.
- •План оказания услуг.
- •Организационный план.
- •Финансовый план.
- •Расходы на содержание животных
- •2. Ежедневные расходы
- •5. Коммунальные платежи
- •6. Оценка эффективности проекта
- •Приложение 1. План организации помещений в приюте для животных.
- •Приложение 2. План по распространению информации о приюте для бездомных животных. Маркетинговые ходы.
Описание услуг.
Приют предоставляет услуги по определению найденного животного в добрые руки на платной и безвозмездной основе. А также осуществляет следующие услуги:
1. Клиника;
2. стационар;
3. экскурсии, лекции для населения; 4. платная передержка по низким тарифам.
План оказания услуг.
Приют предоставляет услуги по определению найденного животного в добрые руки. Работники приюта будут ждать (не более 14 дней), что прошлые хозяева (потерявшие собаку или кошку случайно, либо же выбросившие их на улицу сознательно) решат вернуть питомца. В этом случае, предварительно требуем доказательств того, что животное прежде принадлежало им (фотографии, документы на питомца и т.п.).
У желающих взять себе из приюта животное предварительно узнаем, насколько искренне чувство у потенциального хозяина, в каких условиях будет собака/кошка содержаться.
Забрать животное из приюта можно, лишь внеся за него определённую плату или пожертвования приюту (зависит от возраста и породы собаки/кошки, но плата в любом случае низкая). Мы опасаемся, что полученное даром животное с лёгкостью вновь может оказаться на улице.
Вырученные деньги будут идти исключительно на приобретение необходимых медикаментов для остальных постояльцев приюта.
В исключительных случаях (если животное с дефектами, старое) передаём его безвозмездно! С новыми хозяевами собак и кошек не теряем контакт и, по возможности, контролируем, в каких условиях животное содержится, как себя ведёт.
Организационный план.
Организационно-штатная структура.
Персонал приюта состоит из 1 руководителя, 1 заместителя руководителя, 2 главных специалистов, 1 менеджера среднего звена, 1 ветеринарного врача, 5 работников обслуживающего персонала.
Итого: 13 сотрудников
Обоснование организационно-штатной структуры
1. Руководство. Необходимо для управления и контроля над всей деятельностью предприятия. Контроль над расходами.
2. Специалисты и менеджеры. Необходимы для изучения вопросов в ходе работы. Изучение и разработка маркетинговых ходов. Привлечение народонаселения к проблемам приюта.
3. Ветеринарные врачи. Необходимы для проверки здоровья поступающих животных; лечения и наблюдения за постояльцами приюта. По необходимости для проведения плановых операций по стерилизации и др.
4. Обслуживающий персонал. Наблюдение за животными на карантине и в стационаре. Уход, кормление, чистка, прогулки. Обработка и чистка помещений.
Ветеринарным врачом так же может быть интерн, окончивший 4 и более курсов ветврача.
Оплата труда
минимальная МРОТ – 4611 руб.
(по желанию - на волонтерской основе)
P/S Руководство, специалисты, менеджеры работают на волонтерской основе.
Финансовый план.
Перед поступлением в приют найденное животное попадает в ветеринарную клинику, где ему делаются обязательные прививки (против вирусных заболеваний, для укрепления иммунитета). При необходимости и наличии денежных средств тяжело больным, покалеченным животным в вет. клинике проводятся жизненнонеобходимые операции. В приюте здоровые собаки больших и средних размеров помещаются в вольеры на улице (в зимнее время утепленные). Небольшие собаки, щенки и кошки основное время содержатся в помещении приюта - небольшом пятикомнатном одноэтажном здании. Приюту надо наладить связи с учебными заведениями, из которых приют будет получать пищевые отходы. На средства, выделяемые из городского бюджета, организаторы приюта будут закупать недостающие корма, ветеринарные препараты. Кормление в приюте осуществляется дважды в день. Приготовлением корма занимаются работники приюта самостоятельно.