
- •1 Общие положения
- •2 Рекомендации по написанию курсовой работы
- •3 Структура курсовой работы
- •4 Тематика курсовых работ
- •5 Оформление курсовой работы
- •6 Контроль за выполнением работы
- •7 Защита курсовой работы
- •8 Рекомендуемая литература
- •Приложение а Примерное составление плана для некоторых курсовых работ
- •Приложение б
- •Приложение в
- •Старооскольский технологический институт им. А.А. Угарова
- •«Национальный исследовательский технологический университет «миСиС»
- •Курсовая работа
- •Приложение г
- •1.2. Производственная стратегия
- •2. Проектирование организационной структуры управления предприятием
- •2.1. Построение «дерева целей»
- •2.2. Выбор и анализ типа организационной структуры управления
- •2.3. Определение численности работников. Выбор системы мотивации персонала
- •3. Команда управления
- •3.1. Алгоритм решения текущих проблем фирмы
- •3.2. Анализ нормы управляемости
- •3.3. Формирование социограммы
- •4. Риск: оценка, прогнозирование, управление
- •Методика расчета рисков
- •5. Оценка эффективности организационной структуры управления
3.3. Формирование социограммы
Целью этого раздела является рассмотрение структуры социальных отношений в группе. Студентам надлежит схематически изображать формальную и неформальную рабочие группы. Обзор производится на примере того подразделения, деятельность которого рассматривалась в предыдущем разделе.
Сущность взаимных симпатий и антипатий можно наглядно изобразить с помощью социограмм.
На рис. 5 представлены схемы взаимоотношений людей в формальной и неформальной группах. Начальник Сидоров является непосредственными начальником Тютюлькиной, Поми-дорчикова, Петрова и Птенцова. Змеюкина - секретарь Сидорова, ведающая вопросами, которые имеют отношение и к Тю-телькиной, и к Птенцову. Иванов - ученик, он подчиняется Птенцову, но ряд заданий должен выполнять вместе с Петровым. Официальные действия, которые происходят между людьми изображены на схеме стрелками.
Подлинное же взаимодействие между людьми: распространение слухов, воздействие на желание хорошо работать, закрытые информации происходят по другим каналам, которые имеют огромное значение как для руководителя, так и для всех работающих.
Пример построения социограммы.
-
Т
ютюлькина
Тютюлькина
Сидоров |
|
Помидорчиков |
|
Сидоров |
|
Помидорчиков |
|
|
Змеюкина |
|
|
|
Змеюкина |
|
Птенцов |
|
|
|
|
Птенцов |
Петров |
|
Иванов |
|
Петров |
|
Иванов |
Рис. 5. Схема взаимоотношений формальной (а) и неформальной (б) группах
Пожелания контактов между людьми следующие: Помидорчикову нравится работать со Змеюкиной; Змеюкина заинтересована в контакте с Тютюлькиной, но не хочет более дружеского общения с начальником Сидоровым и т. д.
Техника составления социограмм приведена на рис. 6.
|
Кого выбирают |
|
1 |
|
7 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
|
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
1 |
Х |
|
Х |
|
Х |
|
|
|
|
6 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
|
2 |
|
|
|
Х |
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
|
3 |
|
Х |
|
Х |
Х |
|
|
|
|
4 |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
|
4 |
|
Х |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
|
5 |
|
|
|
Х |
|
Х |
|
|
2 |
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
|
6 |
Х |
|
|
Х |
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
|
7 |
|
|
|
|
|
Х |
|
|
3 |
|
5 |
Рис. 6. Пример составления социограммы
В примере «изолированными» являются Помидорчиков и Петров. Ярко выраженный центр общей заинтересованности в группе - Птенцов, он пользуется уважением и симпатиями большинства. Иными словами, он является неформальным лидером и обладает наибольшим статусом в группе.
В заключении студент предоставляет четкий анализ взаимодействия людей в неформальной группе, а так же указывает достоинства и недостатки такой группы, особо подчеркивает, какое влияние оказывают неформальные группы на достижение конечного результата деятельности данного подразделения