5. Производительность труда и методы ее измерения

Эффективность труда – это социально-экономическая категория, определяющая степень достижения требуемого результата при наименьших трудовых затратах. Эффективность труда отражает как количественные, так и качественные результаты труда.

В.В. Адамчук и др. рассматривают следующие аспекты эффективности труда: экономический (производительность труда), психофизиологический и социальный. Психофизиологическая эффективность труда определяется воздействием трудового процесса на организм человека. С этой точки зрения эффективным может быть признан такой труд, который обеспечивает безвредные, благоприятные санитарно-гигиенические условия и безопасность; достаточную содержательность труда и соблюдение границ его разделения; возможности всестороннего развития физических, умственных сил и способностей человека в процессе труда. Понятие социальной эффективности труда включает требование гармоничного развития личности каждого работника, повышение его квалификации и расширение производственного профиля, формирование позитивного социального климата в трудовых коллективах и совершенствование всего образа жизни.

Показатели эффективности труда: стабильность труда, его качество, результативность труда, экономичность затрат, интенсивность труда, его продуктивность, доходность, тяжесть, напряженность и производительность.

Производительность труда определяется как отношение результатов производственной деятельности (объема выпущенной продукции) к затратам рабочего времени или численности работников.

Виды производительности труда:

– индивидуальная производительность труда, или выработка, – это производительность отдельного конкретного работника или работников на данном участке или предприятии;

– локальная производительность труда – это производительность труда в регионе или отрасли (валовой региональный продукт – ВРП);

– общественная производительность труда – это производительность труда по народному хозяйству, экономике страны в целом (валовой внутренний продукт – ВВП).

Повышение производительности труда заключается в том, что доля затрат труда человека в продуктах уменьшается, а доля затрат на материальные компоненты деятельности (сырье, материалы, оборудование, оснастка и т. д.) увеличивается, но при этом уменьшается общая величина вложенных ресурсов в единицу продукта.

Рост производительности труда на предприятии проявляется в виде:

– увеличения массы продукции, создаваемой в единицу времени при неизменном ее качестве;

– повышения качества продукции при неизменной ее массе, создаваемой в единицу времени;

– сокращения затрат на единицу производимой продукции;

– уменьшения доли затрат труда в себестоимости продукции;

– сокращения времени производства и обращения товаров;

– увеличения прибыли.

На уровень производительности труда оказывают влияние экстенсивность и интенсивность труда, а также организационное и технико-технологическое состояние производства.

Экстенсивность труда отражает степень использования рабочего времени и его продолжительность. Чем полнее используется рабочее время, чем меньше простоев и непроизводительных затрат, тем выше объем произведенной продукции или услуг, а значит, и производительность труда. Законодательно установлена продолжительность рабочего времени 40 часов в неделю.

Чем выше интенсивность труда работника, тем выше его производительность. Максимальный уровень интенсивности определяется физиологическими и психическими возможностями человеческого организма, т.е. интенсивность труда имеет физиологические пределы.

Производительная сила труда – это средний (расчетный) объем работы, который может выполнить один работник в единицу времени

при сложившихся природных, организационно-технических и социально-экономических условиях, т. е. это средняя потенциальная производительность труда, или выработка одного работника. Разность между потенциальной и фактической производительностью определяет резервы роста производительности труда.

В масштабе народного хозяйства уровень производительности труда определяется отношением валового внутреннего продукта (ВВП) или валового национального продукта (ВНП) в стоимостных единицах к численности занятых в их производстве работников.

Для уровня предприятия в качестве показателя производительности труда используется понятие выработки (В) – отношение объема выполненных работ, результата хозяйственной деятельности (Q) к затратам труда на ее выполнение, численности работников (З), а также трудоемкости (Т) – отношение затрат труда к результатам производства В = Q / З, Т = З / Q

При измерении объема работ используются натуральный, трудовой и стоимостной методы.

При натуральном методе объем производства продукции (работ) исчисляется в физических единицах – штуках, тоннах, метрах, метрах кубических.

Трудовой метод основан на измерении объема производства продукции (работ, услуг) трудовыми показателями: плановой, нормативной, фактической трудоемкостью (в нормо-часах, человеко-часах). Трудовой метод применяется для оценки уровня производительности труда на отдельных участках производства, но требует строгой обоснованности используемых норм.

Стоимостной метод наиболее универсален. Он позволяет сравнивать уровни и динамику производительности труда на различных уровнях управления (предприятие, отрасль, регион, страна). Главным условием при этом должно быть наличие стабильных оптовых цен во времени.

В зависимости от способа учета выпущенной продукции стоимостными показателями при расчете производительности труда предприятия являются валовая продукция, товарная продукция, реализованная продукция.

Валовая продукция (ВП) – стоимость общего объема производства продукции (работ) независимо от степени готовности – включает в себя незавершенную производством продукцию (работы).

Товарная продукция (ТП) – стоимость изготовленной и предназначенной для реализации потребителям продукции (работ).

Реализованная продукция (РП) – стоимость реализованной потребителям продукции, за которую предприятие получило деньги.

В зависимости от входящих в расчет компонентов при измерении объема производства организации стоимостными показателями являются добавленная стоимость, валовой доход и чистая прибыль.

Добавленная стоимость (ДС) определяется как разность между товарной продукцией (ТП) и материальными затратами (Зм):

ДС = ТП –Зм.

Валовой доход (ВД) – разность между реализованной продукцией (за которую получены деньги), материальными затратами и амортизационными отчислениями (А)

ВД = РП – Зм – А.

Чистая прибыль, или чистый доход (ЧП), – это прибыль, остающаяся в распоряжении предприятия после уплаты налогов (Н): ЧП = П – Н, где П = РП –Зм, Зм – затраты на производство продукции (работ).

Другим показателем производительности труда является трудоемкость.

Трудоемкость – это затраты труда на производство единицы продукции. В целях планирования и анализа рассчитывают трудоемкость отдельных операций, изделий и работ. При этом различают:

– технологическую трудоемкость (Ттех), т. е. затраты труда основных рабочих;

– трудоемкость обслуживания (Тобс) – затраты труда обслуживающих основное производство рабочих;

– производственную трудоемкость (Тпр) – затраты труда всех рабочих

Тпр = Ттех + Тобс;

– трудоемкость управления (Туп) – затраты труда служащих (руководителей, специалистов и технических исполнителей);

– полную трудоемкость (Тполн) – затраты труда всех работников предприятия на производство продукции, работ или услуг:

Тполн = Ттех + Тобс + Туп.

Нормативная трудоемкость (Тн) рассчитывается на основе действующих норм труда.

Плановая трудоемкость (Тп) отличается от нормативной на величину

снижения трудозатрат (Ст), планируемых в текущем периоде за счет реализации организационно-технических, экономических и других мероприятий:

Тп = Тн – Ст.

Фактическая трудоемкость – это сумма фактических трудозатрат на выпущенный объем продукции или выполненный объем работ.

Факторы роста производительности труда – это движущие силы или причины, способствующие повышению производительности труда.

По отношению к организации все факторы можно подразделить на внутренние и внешние.

Внутренние факторы включают уровень технический вооруженности, эффективность применяемой технологии, энерговооруженность труда, организацию производства и труда, действенность применяемых систем стимулирования труда, профессиональный уровень и состав работников.

К внешним факторам относят изменение ассортимента продукции и ее трудоемкости в связи с изменением государственного заказа или спроса и предложения на рынке товаров и услуг; социально-экономические условия в обществе и регионе; уровень кооперации с другими предприятиями; природные условия; особенности материально-технического снабжения.

По внутреннему содержанию и сущности все факторы можно разделить на три группы:

Первая группа – материально-технические факторы:

– повышение технической и энергетической вооруженности труда;

– инвестирование деятельности;

– использование новых видов сырья и материалов;

– создание и внедрение новых технологий;

– освоение новых источников энергии;

– внедрение нового и модернизация действующего оборудования;

– повышение уровня механизации производства;

– автоматизация производства;

– повышение качества продукции.

Вторая группа – организационные факторы (организация производства и организация управления).

Организация производства

Организация производства на уровне страны:

– размещение предприятий по территории РФ;

– организация транспортных связей внутри страны;

– специализация и кооперация предприятий;

– организация материально-технического снабжения, энергоснабжения.

Организация производства на уровне предприятия:

– улучшение качества планирования с учетом перспективных потребностей развивающегося рынка;

– организационно-техническая подготовка производства;

– обеспечение бесперебойной работы оборудования;

– организация труда (разделение и кооперация труда; организация и обслуживание рабочих мест; улучшение санитарно-гигиенических условий труда; подготовка, переподготовка и повышение квалификации работников; распространение передовых приемов и методов работы; укрепление дисциплины).

Организация управления хозяйственной деятельностью

Организация управления на уровне страны:

– создание отраслевых и территориальных органов управления организациями; координация работы организаций внутри страны и за рубежом.

Организация управления на уровне предприятия:

– создание экономичной и действенной управленческой структуры;

– обоснование эффективной формы хозяйственной деятельности;

– правильная расстановка и использование работников;

– контроль за производством, реализацией продукции и всеми экономическими показателями.

Третья группа – социально-экономические факторы, движущей силой которых является интерес к достижению определенного результата и удовлетворение потребностей участников хозяйственной деятельности:

– качественный состав работников;

– уровень профессиональной подготовки кадров;

– уровень дисциплины труда;

– трудовая активность работников;

– творческая инициатива;

– система ценностных ориентаций;

– стиль руководства;

– мотивация трудового поведения и др.

Резервы роста производительности труда – неиспользованные реальные возможности более полного использования производительной силы труда, всех факторов повышения его производительности за счет совершенствования техники, технологии, улучшения организации производства, труда и управления, а также социально-экономических аспектов труда.

Все резервы делятся на две большие группы: резервы улучшения использования рабочей силы и резервы более эффективного использования основных и оборотных фондов.

По признаку возможностей использования резервы делятся на резервы запаса и резервы потерь. Например, недоиспользование оборудования по мощности или времени работы или известные, но не внедренные передовые методы труда – резервы запаса; потери рабочего времени, брак, перерасход топлива – резервы потерь.

В понятие резервов включаются также производственные потери рабочего времени – это внутрисменные и целодневные простои, прогулы;

По времени использования резервы делятся на текущие и перспективные.

Первые могут быть реализованы без существенных изменений технологического процесса и без дополнительных капиталовложений. Вторые требуют перестройки производства, установки более совершенного оборудования, капитальных затрат и значительного времени на подготовительные работы.

По месту выявления и использования резервы подразделяются на народнохозяйственные, отраслевые и внутрипроизводственные. Народнохозяйственные включают, прежде всего, более эффективные природные ресурсы, их комплексное использование и т. п. К отраслевым относятся резервы, использование которых повышает производительность труда работников отрасли в целом (специализация предприятий, концентрация и комбинирование производства, совершенствование техники и технологии). Внутрипроизводственные резервы имеют важнейшее значение, так как все виды резервов выявляются и реализуются непосредственно на предприятиях.

Производительность труда работников сети, железных дорог и отделений дорог измеряется в условно-натуральных единицах – количеством приведенных тонно-километров, приходящихся на одного работника эксплуатационного контингента, занятого на перевозках.

Производительность труда работников станций определяют делением показателя, характеризующего основной вид ее работы, на численность списочного контингента работников:

- для сортировочных станций – число отправленных и принятых вагонов;

- для грузовых станций – число погруженных и выгруженных тонн груза;

- для пассажирских станций – число отправленных пассажиров.

Поскольку на станциях выполняются различные виды работ (отправление и прием поездов; погрузка, выгрузка и сортировка грузов; перевозка пассажиров и др.) и трудоемкость каждой из них различна, то в качестве измерителя выработки (Вст) применяется показатель «приведенный вагон».

В локомотивных депо производительность труда (В) рассчитывают по эксплуатационной деятельности, по ремонтной деятельности и в целом по депо.