38. Анализ окруж.Среды и ее влияния на реализацию альтерн.Вариантов ур

Анализ означает расчленение, разложение изучаемого обьекта на части.выступает в диалектическом единстве синтеза. Синтез это соединение ранее расчленненных элементов объектов в единое целое.

Методы анализа окружающей среды при принятии УР:

Системный анализ-это совокупность определенных научных методов и практических приемов решения разнообразных проблем, возникающих во всех сферах целенаправленной деят-ти общества, на основе системного подхода и представления объекта исследования в виде системы.Сущность системного подхода-деятельность любой части системы оказывает некоторое влияние на деятельность всех других ее частей.

Индексный метод используется при анализе сложных явлений, отдельные элементы которых измерить нельзя. В качестве относительных показателей индексы необходимы для оценки степени выполнения плановых заданий, а также для определения динамики различных явлений и процессов.

Этот метод дает возможность осуществить разложение обобщающего показателя по факторам абсолютных и относительных отклонений.

Балансовый метод заключается в сопоставлении взаимосвязанных показателей деят-ти организ-и для выявления влияния отдельных факторов, а также для поиска резервов улучшения деят-ти организ-и. При этом взаимосвязь м/д отдельными показателями выражается в виде равенства итогов, полученных вследствие определенных сопоставлений.

SWOTанализа- позволяет обосновать УР в соотв. с внеш. .(возможности, угрозы) и внутр. (,сильные.слабые стороны) окруж средой.

	Возм-ти О	Угрозы Т
Сила S	S-O	S-T
Слабость W	W-O	W-T

причинно-следств.анализ – определяет направления работы для настоящего и будущего. рук-ль должен понимать почему возникла проблемная ситуация.Установить причинно-следственную связь –это значит определить иерархию причин и следствий,котрая ведет назад от следствия к причине до той точки в которой можно предприять действие устраняющие причины. гл.условия для осуществления анализа:очевидные нежелательные следствия, серьезные отличия в следствиях от ожидаемого хода дел, знание фактора определяющих характер реакции орг-и на эти следствия.

Графический метод является средством иллюстрации хозяйственных процессов и исчисления ряда показателей и оформления результатов анализа. Графическое изображение экономических показателей различают по назначению (диаграммы сравнения, хронологические и контрольно – плановые графики), а также по способу построения (линейные, столбиковые, круговые, объемные, координатные и др.)

Метод цепных подстановок используется для исчисле­ния влияния отдельных факторов на соответств. совокуп­ный показатель или функцию и заключается в получении ряда кор­ректир-ных значений обобщающего показателя путем после­дов-ой замены базисных значений факторов-сомножите­лей фактическими. базисное значение которого заменяется на фактическое. Степень влияния на функцию того или иного фактора опреде­ляется последовательным вычитанием: из второго расчета вычита­ется первый, из третьего - второй и т.д. В первом расчете все величины плановые, в последнем - фактические. Таким образом, число расчетов на единицу больше числа факторов.

Функционально-стоимостный анализ (ФСА)-метод системного исследования, применяемого в соответствии с назнач. изучаемого объекта (процессы, изделия) с целью повышения полезного эффекта, то есть отдачи на единицу совокупных затрат за жизненный цикл объекта.Важнейшая черта ФСА состоит в установлении целесообразности перечня функций, которые должен выполнять проектируемый объект в определенных конкретных условиях, или в проверке необходимости функций уже существующего объекта.

Факторный анализ — это процедура установления силы влия­ния факторов на функцию или результативный признак(полез­ный эффект машины.элементы совокупных затрат, производитель­ности труда и т.д.) с целью ранжирования факторов для разработ­ки плана организационно-технических

мероприятий по улучшению функции.Применение анализа требует большой под­готовительной работы и трудоемких по установлению моделей рас­четов. К тому же в настоящее время для ЭВМ различных классов имеются стандартные программы по этим методам. На подготовительной стадии факторного анализа большое вни­мание следует уделять качеству матрицы исходных данных для ЭВМ. С этой целью сначала рекомендуется на основе логического анализа определять группы факторов, влияющих на исследуемую функцию.

Метод экспертных оценок- применяются в случаях когда задача полностью или частично не поддается формализации и не может быть решена известными математическими методами.

Экспертиза представляет собой исследование сложных специальных вопросов на стадии выработки управленческого решения лицами, обладающими специальными знаниями, опытом с целью получения выводов, мнений, рекомендаций, оценок. В ходе экспертных исследований используются новейшие достижения науки и техники по специальности эксперта.

Решения, основанные на суждениях часто кажутся интуитивными, так как их логика не очевидна. Такое решение – это выбор, обусловленный знаниями или накопленным опытом. Человек использует знание о том, что случалось в сходных ситуациях раньше для того, чтобы спрогнозировать результат альтернативных решений в существующей ситуации. Такой метод принятия решений обладает как положительными, так и отрицательными сторонами. Положительным является то, что действительно многие ситуации имеют тенденцию к повторению и применение такого метода позволяет сэкономить время и деньги, так как решение принимается руководителем очень быстро и без сбора дополнительной информации и ее анализа.