IV. Рекомендуемая литература

Основная

1. Экономика предприятия: учебное пособие / в.В.Жиделева, ю.Н.Каптейн,- 2е изд.Перер. И доп. – м.:инфра – м., 2009 – 133 с. Гриф мо.

Дополнительная

1. Иващенко н.П., Экономика фирмы. – м.: инфра-м, 2008 г.

2.Экономика предприятия (электронный ресурс) :электронный учебник:- Электрон.Дан. – м.:КноРус,2010

3.Экономика предприятия: Электронный учебник – (Электронный учебник») Вайс т.А., Васильцов в.С.,Вайс е.Н. КноРус ,2011-385 с. Контрольные вопросы для самопроверки

1.Что такое предприятие, организация. Какие у него цели функционирования и задачи.

2. Юридическое лицо и его признаки. Отличия от физического лица.

3. Назовите основные признаки по которым можно классифицировать предприятия.

Тема 1.2. Среда функционирования предприятия

I. Задания для самостоятельной работы

1. В чем проявляется взаимодействие предпринимательского предприятия с внешней и внутренней средой?

2. Охарактеризовать внешнюю деловую среду. Почему отдельно рассматривают деловую среду, являющуюся частью внешней средой предпринимательского предприятия?¹

3. Перечислить основные нормативно-правовые акты, касающиеся санации и банкротства предприятий¹.

4. Выявить какие существуют подходы к определению неплатежеспособности предприятия?¹

5. Определить в чем состоит сущность антикризисного управления?¹

6. Изучить виды тактики финансового оздоровления.

7. Для чего необходим мониторинг управления банкротством предприятий? Чья это прерогатива?¹

8. Рассмотреть какие элементы составляют систему управления банкротством, сформированную в России.

9. Кто относится к участникам банкротства?

10. В каких направлениях осуществляется государственное регулирование банкротства в России?

11. Какие меры применяются к предприятиям-банкротам согласно действующему законодательству России?

12. Какие факторы обусловливают несостоятельность предприятий в России?

13. В чем практическое значение банкротства?

II. План семинарского занятия

1. Внешняя среда предпринимательского предприятия.

2. Внутренняя среда предпринимательского предприятия.

3. Банкротство предприятий: сущность и понятия.

4. Причины неплатежеспособности.

5. Диагностика и профилактика банкротства предприятия.

6. Антикризисное управление деятельностью предприятия.

III. Рекомендации по выполнению заданий и подготовке

к семинарскому занятию

В процессе получения ресурсов, проектирования и производства продукции или оказания услуг, реализации этой продукции или услуг предприятие активно взаимодействует с внутренней и внешней средой.

Внутреннюю среду предпринимательского предприятия составляют производственно-технические факторы, социальная, экономическая, информационная и маркетинговая составляющие, фактор деловых отношений и поведения сотрудников.

Внешняя среда предпринимательского предприятия включает в себя внешние экономические факторы, внешние политические условия, внешние правовые составляющие, научные и технические факторы, а также коммуникационные внешние условия.

Отдельного изучения заслуживает важная часть внешней среды предприятия — деловая среда, включающая потребителей и поставщиков, конкурентов, инфраструктуру, государственные и муниципальные организации, международный сектор.

Сложность технологических, организационных и экономических взаимосвязей внутри предприятия, а также многогранность взаимодействия предприятия с другими экономическими субъектами предопределяют необходимость учета в процессе исследования закономерностей и специфики внешней среды предприятия ряда системных особенностей:

- во-первых, любое предприятие, независимо от его размеров и характера деятельности, представляет собой сложную систему;

- во-вторых, предприятие является подсистемой экономической системы более высокого уровня;

- в-третьих, предприятие является открытой системой, находящейся в непрерывном взаимодействии с другими системами.

Таким образом, изучая предприятие и его внешнюю среду с точки зрения системного подхода, необходимо охарактеризовать надсистему и ее влияние, а также влияние на предприятие других систем.

Начиная с 1992 г. в России законодательно закреплено право предприятий на банкротство. Это исторически закономерное явление в экономике имеет строго определенные признаки и отличительные особенности в разные периоды своей «зрелости», что позволяет распознать его в процессе профилактики на макроуровне в процессе диагностирования — на микроуровне хозяйственной деятельности.

Несмотря на объективность закономерностей, банкротство поддается антикризисному управлению деятельностью предприятия. Сущность этого управления состоит в своевременном выявлении негативных тенденций и упреждающем принятии профилактических мер по их преодолению либо ослаблению. Если деятельность предприятия признана неперспективной, задача антикризисного управления сводится к обоснованию направлений и организации ее перепрофилирования.

Любое предприятие, а значит, и экономика страны, может развиваться в бескризисном пространстве лишь при безошибочной постановке диагноза его состояния и правильно проведенного процесса финансового оздоровления.

При подготовке к семинарам и работе над заданием по самостоятельной работе, в первую очередь надо обратить внимание на то, что институт несостоятельности (банкротства) является неотъемлемой частью правовой системы любого государства с рыночной экономикой. При этом как понимается банкротство (несостоятельность) в странах с рыночной экономикой, а так же в России. Какие законодательные акты регулируют отношения, связанные с несостоятельностью (банкротством). На кого распространяется в нашей стране действия этих законодательных актов. Каковы признаки банкротства, при этом существует понятие «фиктивного банкротства», «преднамеренного банкротства».

Основной задачей управления банкротством предприятий заключается в том, что бы при выявлении диагноза умирания предприятия направить все усилия на качественное преобразование деятельности.

При наступлении рискового случая возникает потребность в финансовом оздоровлении, поэтому необходимо обратить внимание на два вида тактики финансового оздоровления: защитная тактика и наступательная тактика.

Мониторинг управления банкротством представляет собой сформированную на макроуровне систему сбора данных о состоянии предприятий и расчет показателей, позволяющих диагностировать возникновение банкротства, отслеживающих тенденцию и динамику происходящих изменений и на этой основе принимать оптимальные управленческие решения. В этой связи необходимо рассмотреть систему управления банкротством предприятий, содержащую следующие элементы: участники системы (предприятия–банкроты, их кредиторы, государство, трудовые коллективы и т.д.); государственное регулирование; система государственных органов и служб на федеральном и территориальном уровнях, обеспечивающих государственное регулирование; принципы управления банкротством.

Обратить внимание на совокупность мер, применяемых к предприятиям-банкротам согласно действующему законодательству: реорганизационные и ликвидационные.