4. Приклади вирішення індивідуальних завдань Індивідуальне завдання № 1.

Аналіз чисельності, складу та мобільності персоналу промислового підприємства.

На основі даних, наведених в таблиці, проаналізувати чисельність та склад персоналу підприємства, показники мобільності робітників підприємства.

Показник	Значення
1. Чисельність працівників підприємства, осіб
у попередньому році	4151
у звітному році:
- за планом	4173
- фактично	4174
У тому числі робітників, осіб
у попередньому році	3169
у звітному році:
- за планом	3152
- фактично	3176
2. Перебувало робітників у спусковому складі на початок року, осіб	3170
3. Прийнято робітників на протязі року, осіб	361
4. Звільнено працівників протягом року, осіб	370
у тому числі:
- за власним бажанням, осіб	210
- за порушення трудової дисципліни, осіб	14

Рішення:

Аналіз чисельності і складу персоналу підприємства

1) Розраховується питома вага (у %) робітників у загальній чисельності персоналу за плановим завданням, а також фактичну (у звітному і минулому періоді):

За планом: (3152 / 4173) × 100 = 75,6 %

Фактично у попередньому році: (3169 / 4151) × 100 = 76,3%

Фактично у звітному році: (3176 / 4174) × 100 = 76,1%

2) Розраховується абсолютне відхилення фактичної чисельності усього персоналу у звітному періоді по відношенню до плану і минулого періоду.

По відношенню до плану: 4174 – 4173 = 1 (чол.)

По відношенню до минулого періоду: 4174 – 4151 = 23 (чол.)

3) Аналогічно розраховується абсолютне відхилення чисельності робітників.

По відношенню до плану: 3176 – 3152 = 24 (особи)

По відношенню до минулого періоду: 3176 – 3169 = 7 (чол.)

4) розрахується відхилення питомої ваги фактичної чисельності робітників в загальній кількості по відношенню питомої ваги робітників в загальній кількості в плановому періоді і за минулий рік (приклад для промислово-виробничого персоналу)

По відношенню до плану:

76,1 - 75,6 = 0,5 %

По відношенню до минулого періоду:

76,1 – 76,3 = -0,2 %

5) Результати розрахунків заносяться у підсумкову в таблицю:

Категорії персоналу	За планом (завдан­ням)		Фактично				Відхилення (+, -)
	к-сть чол.	%	за мину­лий рік		за звітний рік		від плану		від мину­лого року
			к-сть чол.	%	к-сть чол.	%	к-сть чол.	%	к-сть чол.	%
Усього працівників	4173	100	4151	100	4174	100	1	-	23	-
У тому числі робітників	3152	75,6	3169	76,3	3176	76,1	24	0,5	7	-0,2

Висновки: чисельність усього персоналу підприємства збільшилась порівняно з планом на 1 чол., а порівняно з минулим роком на 23 чоловіки. У тому числі робітників, відповідно на 24 і 7 чоловік. У структурі персоналу суттєвих змін не відбулося. Питома вага робітників у загальній чисельності персоналу у звітному році збільшилася по відношенню до плану на 0,5% і зменшилася по відношенню до минулого року на 0,2%.

Аналіз мобільності робітників підприємства

1) Розраховується чисельність робітників на кінець звітного року:

3170 + 361 – 370 = 3161 (чол.)

2) Розраховується середньоспискова чисельність робітників у звітному році:

(3170 + 3161) / 2 = 3166 (чол.)

3) Розраховується коефіцієнт обороту по прийому:

(361 / 3166) × 100 = 11,4 %

4) Розраховується коефіцієнт обороту по звільненню:

(370 / 3166) × 100 = 11,7 %

5) Розраховується коефіцієнт загального обороту робітників підприємства:

11,4 + 11,7 = 23,1%

6) Розраховується коефіцієнт плинності кадрів:

((210 + 14) / 3166) × 100 = 7,1%

7) розраховується коефіцієнт заміщення звільнених працівників:

(361 / 370) × 100 = 97,6 %

Висновки: Середньоспискова чисельність робітників підприємства становить 3166 осіб. Прийняті робітники становлять 11,4% середньоспискової чисельності. Звільнені робітники становлять 11,7%, що свідчить про орієнтацію підприємства на стабільні кадри, прийняті і звільнені робітники – 23,1%. Звільнені за порушення трудової дисципліни і за власним бажанням – 7,1% середньоспискової чисельності працівників, тобто плинність кадрів є низькою. Число звільнених працівників в 1,02 рази перевищує число прийнятих.