
Структура бізнес-плану.
1.Резюме.
2.Загальна характеристика підприємства.
3.Опис бізнесу.
4. Характеристика товару(послуги).
5. Виробничий план.
6. План маркетингу.
7. Організаційний план.
8. Оцінка ризику і страхування.
9. Фінансовий план.
10. Юридичний план.
Зміст бізнес-плану.
1. Резюме.
Бізнес-план зазвичай, розпочинається, з кінця, тобто з резюме. Хоча резюме складають тільки після того, як будуть написані основні розділи бізнес-плану.
Робота над резюме надзвичайно важлива, оскільки якщо резюме не зробить сприятливого враження на тих, до кого ви звертаєтеся за інвестиціями , то далі вини ваш бізнес-план читати просто не стануть і, тим більше, коштів не дадуть.
Обсяг резюме не повинен перевищувати чотирьох сторінок формату А4, а написано воно повинно бути так, ніби ви намагалися пояснити усі величезні переваги вашого проекту першому перехожому, який трапився на вулиці. Звідси - гранична простота і чіткість викладу, мінімум спеціальних термінів. Максимальна ж увага повинна бути приділена роз’ясненню того, що ви збираєтеся зробити, за рахунок чого , чим ваш майбутній продукт буде відрізнятися від продукції конкурентів, і чому покупці захочуть придбати саме його.
Отже, коротка характеристика пропонованого проекту, товарів( послуг), які планується випускати, постачальників, сировини, конкурентів, ринки збуту, ретельна оцінка витрат і прибутків.
Необхідно дати відповідь на слідуючи запитання:
яка місія вашого бізнесу?
які потреби суспільства ви прагнете задовольнити?
девіз вашої справи.
Структура резюме може виглядати таким чином:
суть пропонованого проекту;
форма здійснення інвестицій(нове будівництво, придбання готового об'єкта, інше);
необхідний загальний обсяг інвестицій для реалізації проекту;
середньорічна сума доходу:
державне і правове регулювання даного бізнесу.
2. Загальна характеристика підприємства.
Зазначаються організаційно - правові форми( приватне підприємство, акціонерне товариство, спільне підприємство і ін.), дата і місце реєстрації, якщо підприємство вже пройшло реєстрацію.
Прізвища засновників. Реєстраційна картка(_____).
3. Опис бізнесу.
Сфера діяльності, в якій реалізується проект ( виробництво, торгівлі, надання послу, ін.). Тенденції розвитку попиту на продукцію галузі.
Потенційні конкуренти( пропонована схема аналізу - таб. 1)
Таблиця 1- Порівняльний аналіз потенційних конкурентів.
-
Назва підприємства(адреса).
Переваги
Недоліки
1
2
3
4
5
Рівень розвитку ринкових відносин в галузі:
рівень приватизації підприємств галузі;
ступінь охоплення продукції галузі державним замовленням;
ступінь державного регулювання цін на продукцію галузі.
Середній рівень рентабельності підприємств даної галузі.
4. Характеристика товару або послуги.
Основна частина бізнес-плану починається з розділу, в якому описується продукт чи послуга, яку ви хочете запропонувати майбутнім покупцям.
Дуже важливий момент - наочне зображення товару чи виробів.
Системний комплексний аналіз якості товару чим послуги, які планується виробляти:
найменування продукту, його призначення;
відмінні якісні особливості продукту(послуги);
конкурентоспроможність продукту з наявними на ринку аналогами: за якісними ознаками, за рівнем цін, за наданими гарантіями, за сервісом, за іншими параметрами);
загальний період життєвого циклу продукту ( до появи на ринку нового більш досконалого продукту);
можливість постійного удосконалення продукту;
форма правового захисту продукту(послуги): патент, авторське право, торговий знак, не вимагає спеціального правового захисту).
Таблиця --- Асортимент продукції(послуг)
Найменування продукції |
Ціна, грн |
Примітка |
|
|
|
|
|
|
|
|
|