Организационный план

По состоянию на 01.01.2012 года списочная численность работников комбината составила - 1588 человека. Из них 706 женщин.

Из общей численности работающих:

- рабочих - 78,2%

- специалистов - 13,5 %

- руководителей - 7,4 %

- служащих - 0,9 %

Среди руководителей и специалистов 61,1 % имеют высшее образование, 35,1 % - среднее специальное, 2,1 % - профессионально-техническое, общее среднее - 1,7 %;

рабочих: высшее - 2,9 %, среднее-специальное - 17,3 %, профессионально-техническое - 35,7 %, общее среднее - 41,0 %, общее базовое - 3,1 %.

Возрастная структура работающих:

18 - 29 - 420 чел.

30 - 39 - 333 чел.

40 - 49 - 391 чел.

50 - 54 - 268 чел.

55 - 59 - 143 чел.

60 и выше - 33 чел.

Движение рабочей силы:

Принято в 2011 году - 553 чел., уволено - 544 чел., коэффициент текучести кадров – 26,0 %, коэффициент оборота кадров - 55,0 %.

Персонал становиться приоритетом, основным источником развития предприятия, его достижений в области качества и производительности, так как конечный результат зависит только от человека, от степени выполнения им своих функциональных обязанностей. Вот поэтому в современных условиях возрастает роль персонала в деятельности по управлению качеством.

Основой работы с персоналом стало перспективное планирование трудовых ресурсов, что является составной частью бизнес-плана предприятия.

В этом разделе определяются:

- численность работающих;

- планы по совершенствованию структуры управления;

- затраты на подготовку и переподготовку кадров;

- заработная плата персонала и т.д.

Предприятие всегда уделяла огромное внимание подбору, подготовке и переподготовке кадров. Сейчас же, когда технический прогресс удивляет все новыми и новыми открытиями и разработками, обучение кадров, работе над повышением их квалификации, самообразование являются условиями стабильности нашего предприятия, залогом того, что предприятие идет в ногу со временем, будет конкурентно способным, выпуская современную, качественную продукцию.

Действует на комбинате стандарт предприятия СТП 00958648-19-2009 «Порядок подбора, расстановки и повышения квалификации кадров». Подготовка кадров является одним из элементов системы качества, отвечающей требованиям международного стандарта.

Главными задачами в процессе обучения персонала являются приобретение работниками новых профессиональных знаний, подготовке руководящих работников и специалистов высоких квалификаций с учетом развития предприятия, создание резерва кадров необходимой квалификации.

Учебный год на предприятии длится круглый год. Прежде чем приступить к разработке плана по подготовке кадров на будущий год, кадровая служба предварительно собирает предложения от руководителей структурных подразделений, отделов до 15 октября на потребность в подготовке кадров на основании расчета численности производственной программы.

После проведения такой подготовительной работы, начальник ОК до 20 октября разрабатывает и предоставляет на утверждение руководителю предприятия план подготовки и повышения квалификации кадров предприятия на год, затем начальник ОК доводит план до структурных подразделений и организует его выполнение. Работу по реализации плана, а также по учету и подготовке и повышения квалификации кадров осуществляет начальник ОК.

В условиях современного производства постоянно возрастают требования к уровню подготовки управленческого персонала.

Поэтому на комбинате уделяется большое внимание этому направлению работы. Так, в 2011 году 28 человек (руководителей и специалистов) повышали квалификацию в УЦ Департамента по хлебопродуктам, институте переподготовки и повышения квалификации в МЧС Республики Беларусь, межотраслевом институте повышения квалификации по менеджменту, Республиканском институте высшей школы, УЦ БНТУ, УЦ ОАО «Белтрансгаз», ГУО «Кадры индустрии», РУП «НЦП НАН Беларуси по животноводству», УО «Белорусская государственная с/х академия», БГиПК (по стандартизации, метрологии и управлением качеством) и т.д.

Панасеня П.В. главный ветврач КПС «Восточный», состоящий в резерве кадров, прошел переподготовку на уровне высшего образования по заочной форме обучения по специальности «Ветеринарная патологическая анатомия» в Витебской академии ветеринарной медицины в 2009-2011 учебном году.

Каркоцкая И.В., первый заместитель директора организации и Хомченко Г.В., начальник КПС «Восточный», состоящие в резерве кадров зачислены слушателями заочной формы обучения по специальности «Инновационный менеджмент» и «Управление предприятиями агропромышленного комплекса» в институте государственной службы академии управления при Президенте РБ на 2011-2013 учебный год.

Подготовка, переподготовка и повышение квалификации рабочих профессии осуществлялась в УЦ Департамента по хлебопродуктам, УЦ БНТУ, ИП и ПК МЧС, ГИПК «Газ-институт» и т.д. Таким образом с помощью учебных центров подготовлено рабочих профессий - 54 человека. Обучение рабочих проводится, как правило, в два этапа. На первом этапе - в учебной группе под руководством мастера производственного обучения учебного центра, на втором этапе - на рабочих местах предприятия под руководством инструктора производственного обучения с доплатой за руководство практикой в размере 15-20% его месячной тарифной ставки.

По окончании учебы работники сдают в Учебном центре экзамены в квалификационной комиссии на допуск к самостоятельной работе с присвоением профессионального разряда.

За работниками, которые направлены на учебу, сохраняется средняя заработная плата на основном месте работы на весь период обучения.

Затраты на осуществление мероприятий по профессиональному обучению персонала за 2011 год составили: 68.770.280 руб.

При поступлении на работу новых работников, при переводах организовывается обучение по безопасным методам и приемам труда, вопросам производства, качества под руководством не освобожденного от основной работы работника, назначенного приказом по предприятию, имеющего необходимую подготовку.

Производственное обучение по профессиям, видам работ с повышенной опасностью предусматривается не менее 12 смен, а для других профессий и видов работ - не менее 4 смен, руководителей и специалистов - не менее одного месяца.

Резерв кадров в составе 53 человек периодически уточняется и обновляется. Однако созданный резерв кадров не обеспечивает полную потребность в специалистах. Если на образовавшуюся вакансию нет резерва, то замещение этой должности проводится через объявления в территориальную газету, центр занятости населения, принимаются на работу выпускники Могилевского Государственного Университета продовольствия, Молодечненского Государственного колледжа, Белорусского Государственного аграрного технического университета, Витебской Государственной академии ветеринарной медицины, Ляховичского с/х колледжа и др. (резерв кадров прилагается)

В целях повышения роли мастера, как непосредственного организатора и руководителя производства, воспитателя подчиненных работников, организованно на предприятии соревнование за звание «Лучший мастер предприятия». По итогам соревнования признана победителем начальник смены мукомольного производства Тимофеевич Л.В. с присвоением ей «Лучший мастер предприятия» с вручением Почетной грамоты комбината. Победителю в соревновании Тимофеевич Л.В. выплачена денежная премия в размере 3-х базовых величин, установленных Правительством РБ и установлена персональная надбавка к контракту за производственные достижения в работе в размере 20% ее оклада сроком на один год.

В 2011 году прибыло на работу по направлениям учебных заведении 27 молодых специалиста и молодых рабочих (с высшим образованием - 7, средне-специальным - 2, профессионально-техническим - 18). Все они трудоустроены по полученной специальности и профессии, частично обеспечены общежитием и тем кому не предоставляется общежитие, предприятие компенсирует часть стоимости найма жилья в течении первых 2 лет работы на предприятии. Им предоставлен отпуск продолжительностью в один календарный месяц и выплачена денежная помощь в соответствии с Постановлением Совета министров от 14.10.2002 № 1423.

С целью приобретения молодыми специалистами необходимых практических и организаторских навыков для выполнения должностных обязанностей и в соответствии с Положением о стажировке, проведена стажерская практика с молодым специалистом, инженером-энергетиком СПУ Карповичем Д.В. по индивидуальной программе обучения. Руководитель стажировки – гл. энергетик Пузевич В.П.

Программа стажировки подписывается молодым специалистом и его консультантом, согласовывается нач. ОК и утверждается генеральным директором. Оплата труда консультанта производится со дня утверждения программы.

Программа состоит из двух разделов. Согласно требованиям первого раздела, молодой специалист изучает структуру предприятия, штаты, организацию труда окружающей среды, основные положения трудового законодательства, вопросы кадровой политики и менеджмента качества.

В соответствии с требованиями второго (специализированного) раздела, осваивает структуру и содержание работы своего предприятия, действующими стандартами и отраслевыми материалами по направлениям деятельности, предусмотренным служебными обязанностями молодого специалиста. Кроме того молодой специалист готовит реферат по одной из узких проблем действующего производства. Тема реферата также включается в индивидуальную программу молодого специалиста.

На заседании квалификационной комиссии по проведению итогов стажировки устраивается защита выполнения индивидуальных программ и подготовленных рефератов. При этом готовятся предложения и рекомендации по дальнейшему использованию молодых специалистов на производстве, дается оценка работе консультанта.

Широко практикуется на предприятии прохождение учащимися различных учебных заведений производственной практики с целью закрепления своих теоретических знаний на практике. Это первый этап отбора будущих работников. За 2011 год на предприятии получили практические знания более 169 студентов учебных заведений.

Важной формой работы по закреплению молодых специалистов на предприятии является организация их досуга и помощь в решении бытовых проблем. Так, ежегодно на традиционном вечере «Мы славим труд» проводится посвящение в молодые специалисты, рабочие предприятия.

На предприятии активно проводятся мероприятия спортивного и массово-оздоровительного характера.

Команда спортсменов комбината является базовой командой Департамента по хлебопродуктам Минсельхозпрода РБ, где участвуя в Республиканских сельских спортивных играх, постоянно находится в числе призеров. Так в августе 2011 года в ОСК «Стайки»в рамках Республиканской спартакиады работников сельского хозяйства, командой департамента было занято 3 общекомандное место, а в дисциплине мини-футбол, в которой команда ОАО «Барановичхлебопродукт» выставляла полностью сформированную команду – заняла 1 место.

Только за 2011 год на комбинате проведены соревнования по следующим видам спорта: дартсу, гиревому спорту, волейболу, стрельбе из пневматической винтовки, настольному теннису, шашкам, шахматам, армрестлингу, мини-футболу и велотриалу в которых приняло участие более 350 работников различных возрастных групп.

Команда спортсменов комбината принимает постоянное участие в городской спартакиаде «Здоровье», проводимой среди предприятий и организаций города на турбазе «Лесное озеро» на оз. Гать, где также занимала призовые места в различных видах спорта.

Среди работников комбината ежегодно проводится туристический слет среди молодежи, на котором проводятся состязания по таким видам спорта как: перетягивание каната, туристическая эстафета и туристическое ориентирование. Победители награждаются кубками, дипломами и ценными подарками каждому участнику.

Тесные шефские отношения сложились между комбинатом и СШ №21. Регулярно команда комбината принимает участие в проводимых соревнованиях под лозунгом «За здоровый образ жизни», посвященный дню защитника Отечества.

Мини-футбольный клуб созданный при ОАО «Барановичхлебопродукт» успешно дебютировавший в сезоне 2010/2011 г.г. среди команд первой лиги и по итогам чемпионата занявший почетное 2 место получил право выступать в национальном первенстве среди команд высшей лиги сезона 2011/2012. По итогам 12 туров команда занимает 9 место среди команд высшей лиги.

Стало доброй традицией на предприятии проводить семейные дни отдыха: летом – выезды на озеро Свитязь, где проводятся игры, состязания, эстафеты; зимой – организация лыжных поездок и соревнований на лыжероллерной трассе в поселке Мир Барановичского района.

В современных условиях одной из важнейших задач предприятия является формирование высококвалифицированных работников. Поддержка молодежи предприятием в плане формирования кадрового потенциала предприятия – основа его успешного развития.

В реализации возможностей для саморазвития личности, для культурного физического и интеллектуального роста важную роль играет использование молодым человеком своего свободного времени. Совет молодежи ОАО «Барановичхлебопродукт» принимает активное участие в различных сферах общественной жизни как комбината, так и города.

Применяются следующие меры по сокращению текучести кадров:

- повышается качество адаптационного периода новых работников, вовремя выплачивается заработная плата и регулярно повышается с учетом улучшения результатов труда;

- постоянно ведутся работы по улучшению условий труда, стимулирование лучших работников, создание здорового психологического климата.

Работники предприятия, которые не только в совершенстве овладели своей профессией, но и наилучшим образом организовали свой труд, выдвигаются своими коллективами на награждение Почетной грамотой, занесение в «Книгу Почета», на «Доску Почета».

Лучшие работники поощряются материально в следующих размерах:

- награждение Почетной грамотой - 3 базовые величины;

- занесение на Доску Почета - 5 базовых величин;

- занесение в Книгу Почета - 8 базовых величин.

Учебный план

подготовки, переподготовки и повышения квалификации кадров

по ОАО «Барановичхлебопродукт» на 2012 год

Переподготовка руководящего работника в Академии управления при Президенте РБ

№	Наименование программы	Количество слушателей	Затраты на обучение
1	Инновационный менеджмент (Каркоцкая И.В., первый зам. директора организации Э и М)	1	- стоимость обучения 5 250 000 руб. - командир. расходы 40 к.дн. *44 000 руб. = = 1 760 000 - стоимость проживания в общежитии – 2 000 000 руб. - проезд – 140 000 руб. Итого: 9 150 000 руб.
2	Управление предприятиями агропромышленного комплекса (Хомченко Г.В., нач. комплекса по производству свинины «Восточный»)	1	- 9 150 000 руб.
	Всего:	2	18 300 000 руб.

Унитарное предприятие по оказанию услуг

«Брестское отделение Белорусской торгово-промышленной палаты»

№	Наименование программы	Количество слушателей	Затраты на обучение
1	Второй год занятий по обучению «Бизнес-курсу английского языка» группы специалистов предприятия	9	9 000 000 руб.

УО «Государственный учебный центр Департамента по хлебопродуктам»

№	Наименование профессий	Количество слушателей	Затраты на обучение
1	Комбикормовое производство: - аппаратчик комбикормового производства 3-4 разряда - прессовщик-отжимщик пищевой продукции	10 1	- стоимость обучения (теория) 1 144 000 руб. - командир. расходы - 1 188 000 руб. - доплата за руководство производств. обучением – 160 000 руб. - стоимость проживания в общежитии – 336 000 руб. - проезд – 140 000 руб. Итого: 2 968 000 * 10 = 29 680 000 руб. 2 968 000 руб.
2	Подготовка к приему зерна нового урожая: - аппаратчик обработки зерна 3-4 разряда	2	2 968 000 * 2 = 5 936 000 руб.
3	Рабочие вспомогательных служб: - слесарь-ремонтник	2	2 968 000 * 2 = 5 936 000 руб.
	- слесарь КИП и А	2	2 968 000 * 2 = 5 936 000 руб.
	- электромонтер по ремонту и обслуживанию электрооборудования	2	2 968 000 * 2 = 5 936 000 руб.
	- силосник	2	2 968 000 * 2 = 5 936 000 руб.
	- машинист штабелеформирующей установки (склад готовой продукции муки)	2	2 968 000 * 2 = 5 936 000 руб.
	Всего:	23	95 564 000 руб.

Повышение квалификации специалистов и служащих в

УО «Государственный учебный центр Департамента по хлебопродуктам»

№	Наименование программы	Количество слушателей	Затраты на обучение
1	Ответственный за безопасное производство работ по зачистке силосов (КПС «Восточный»)	1	- стоимость обучения (теория) 628 000 руб. - командир. расходы - 616 000 руб. - стоимость проживания в общежитии – 168 000 руб. - проезд – 70 000 руб. Итого: 1 482 000 руб.
2	Инженер по вентиляции (экологии) – КПС «Восточный»	1	1 482 000 руб.
	Всего:	2	2 964 000 руб.

Межотраслевой институт повышения квалификации и переподготовки

кадров по менеджменту и развитию персонала БНТУ (выездного обучения)

№	Наименование программы	Количество слушателей	Затраты на обучение
1	«Грузоподъемные краны» Ответственные за содержание грузоподъемных кранов в исправном состоянии (ст. мастер ЭСС Шпаков И.В., нач. ТС Крайнюк А.А., инженер ТС Янушко Д.В., инженер-механик элеватора)	4	2 220 000 руб.
2	«Грузоподъемные краны» Ответственные за безопасное производство грузоподъемными кранами (ст. мастер ЭСС Шпаков И.В., нач. ТС Крайнюк А.А., инженер ТС Янушко Д.В.)	3	1 650 000 руб.
3	Изучение новых «Правил устройства и безопасной эксплуатации трубопроводов пара и горячей воды руководителями и специалистами предприятия, которые вводятся в действие с 01.01.1212 года (Шпаков И.В., Якуценя В.А., Пузевич В.П., Гурский М.В., Богатко С.И., Карпович Д.В.)	6	1 200 000 руб.
4	Стропальщик КПС «Восточный»	10	3 000 000 руб.
5	Водитель погрузчика (КПС «Восточный», УС и к/к, УМ и К, в/о КПК)	5	2 000 000 руб.
6	Шиномонтажник (КПС «Восточный»)	1	400 000 руб.
7	Курсы целевого назначения по изучению требований безопасности труда персоналом, занимающимся перевозкой баллонов со сжиженными, сжатыми и растворенными под давлением газами	5	1 750 000 руб.
	Итого:	34	12 220 000 руб.

Учебный центр Брестского облсельхозпрода

№	Наименование программы	Количество слушателей	Затраты на обучение
1	Сушильщик пищевой продукции (КЗС) – Рейтановский ПУ и СПУ	2	- командиров. расходы – 500 000 руб. - проезд – 120 000 руб. Всего: 620 000 руб.

Барановичская автошкола ( ДОСАА Ф)

№	Наименование программы	Количество слушателей	Затраты на обучение
1	Ответственные за перевозку опасных грузов автомобильным транспортом и выполнением погрузочно-разгрузочных работ опасными грузами (нач. ТС Крайнюк А.А.)	1	600 000 руб.

ГУО «Белорусский республиканский учебный центр Министерства с/х и продовольствия»

УО «Белорусский государственный аграрный технический университет»

№	Наименование программы	Количество слушателей	Затраты на обучение
1	Рациональное использование электрической и тепловой энергии на свиноводческих комплексах. Энергосбережение, создание благоприятных условий микроклимата и пути его регулирования (ведущий инженер-энергетик, инженер-электрик КПС «Восточный»)	2	- командир. расходы - 616 000 руб. - проезд – 70 000 руб. Итого: 686 000 руб. * 2 = = 1 372 000 руб.
2	Организация работы по обеспечению безопасных условий труда в с/х организациях. Нормы и правила безопасности жизнедеятельности с/х организации (инженер по ремонту и эксплуатации оборудования КПС «Восточный»)	2	1 372 000 руб.
3	Безопасные методы и приемы труда при обслуживании канализационно-насосных станций (слесари-сантехники КПС «Восточный)	2	1 372 000 руб.
4	Рабочий по искусственному осеменению животных	2	1 372 000 руб.
5	Интенсивные технологии возделывания озимого рапса. Современные технологии производства и закладки кормов (Агроном – СПУ)	2	1 372 000 руб.
	Итого:	10	6 860 000 руб.
	Всего:	83	118 828 000 руб.

Начальник ОК А.Г. Карабанова