- •Согласовано утверждаю
- •Бизнес - план оао "Барановичхлебопродукт"
- •Содержание
- •Характеристика предприятия и стратегия развития. Анализ финансового состояния.
- •Социальное развитие комбината
- •Основные достижения предприятия.
- •Наша история.
- •Социальная инфрастуктура предприятия
- •Элеватор.
- •Линия приготовления мучных смесей.
- •Линия по производству хлопьев зародышевых пшеничных.
- •Комбикормовое производство.
- •Зернохранилище емкостью 15 тыс. Тонн.
- •Линия по производству растительного масла из семян рапса.
- •Организационный план
- •Описание продукции
- •Анализ рынков сбыта. Стратегия маркетинга. Определение миссии и целей организации. Маркетинговая стратегия.
- •Анализ рынков сбыта
- •Описание рынков сбыта
- •Объем экспорта оао «Барановичхлебопродукт» за период 2006-2011 гг.
- •Анализ реализации продукции по оао «Барановичхлебопродукт» на экспорт за 2011 год.
- •Планируемый объем экспорта продукции на 2012 год.
- •1.2 Конкуренты
- •Предприятие
- •1.4. Потребители
- •1.4.1. Анализ реализации мукомольной продукции оао «Барановичхлебопродукт» за период 2010-2011 г.Г
- •1.4.2. Анализ реализации комбикормовой продукции оао «Барановичхлебопродукт» за 2011 год
- •Использование адресных комбикормов – повышение продуктивности молочного скота
- •Анализ реализации молока за 2011 год
- •1.4.1.2. Анализ работы дилерской сети оао «Барановичхлебопродукт» за 2010-2011 год
- •Анализ работы представительства по г. Минску и минской области оао «Барановичхлебопродукт» за 2011 год
- •Разработка маркетинговой стратегии
- •План маркетинга и рекламной деятельности
- •3.1. Стратегические аспекты рекламной деятельности.
- •3.1.2. Задачи рекламной деятельности.
- •3.1.3. Разновидности применяемой рекламы.
- •3.1.5. Взаимодействие с рекламными агентствами.
- •3.1.6. Рекламный бюджет.
- •Анализ выполнения рекламных мероприятий за 2011 год.
- •План рекламных мероприятий на 2012 год оао «Барановичхлебопродукт»
- •Производственный план
- •Характеристика основных производственных фондов и технологий
- •Ценообразование и цены
- •Материально-техническое обеспечение. Перечень поставщиков сырья.
- •Охрана труда и техника безопасности.
- •Анализ воздействия производства на окружающую среду, объемы отходов, места их удаления и переработки
- •Мероприятий по охране труда на оао "Барановичхлебопродукт"
- •Организационно-технических мероприятий по улучшению условий труда на оао "Барановичский комбинат хлебопродуктов"
- •Программа управления окружающей средой оао «Барановичхлебопродукт»
- •Программа «Качество»
- •Мероприятия совершенствования систем менеджмента на 2011 год
- •Инвестиционный план
- •1. Рейтановский производственный участок.
- •2. Кпс «Восточный» Оптимизация систем теплоснабжения и реконструкция систем вентиляции свиноводческих помещений на комплексе по производству свинины «Восточный».
- •2.Температура воздуха в помещении:
- •3. Объект «Реконструкция комбикормового комплекса с установкой линии по производству стартерных и предстартерных комбикормов и комбикормов для ценных пород рыб».
- •4. Объект «Строительство котельной с применением когенерации по ул. 50 лет бсср, 21 в г. Барановичи».
- •Энергосбережение
- •Анализ данных потребления топливно-энергетических ресурсов оао «Барановичхлебопродукт» на 2011 год.
- •Планируемый расход топливно-энергетических ресурсов и целевой показатель по энергосбережению на 2012 год.
- •Прогнозирование финансово-хозяйственной деятельности
- •Показатели эффективности работы организации
- •Юридический план Особенности внешнеэкономической детельности предприятия
- •Мероприятия по управлению просроченной дебиторской задолженностью
- •Утверждаю
- •Бизнес - план оао "Барановичхлебопродукт"
Мероприятия совершенствования систем менеджмента на 2011 год
№ п/п |
Наименование мероприятий |
Исполнитель |
Срок исполнения |
1 |
2 |
3 |
4 |
1 |
Участие в конкурсах в области качества
|
ОСиССК |
I-IV кв. |
2 |
Посещение курсов повышения квалификации и семинаров по качеству |
ОСиССК |
По мере поступления заявок |
3 |
Обеспечение проведения инспекционных проверок в соответствии с требованиями действующих систем |
ОСиССК, ООТ, ТБ и Э |
I кв. |
4 |
Продление срока действия диплома Премия Правительства |
ОСиССК, руководи-тели структурных подразделе-ний |
I-IV кв. |
5 |
Внедрение в практику работы полнотекстовой программы ИПС Стандарт -3 |
ОСиССК, БелГИСС |
IV кв. |
6 |
Разработка систем менеджмента на комплексе производства свинины в соответствии с требованиями СТБ ISO 9001, СТБ 18001 |
ООТ, ТБ и Э, ОСиССК |
II-IV кв. |
Начальник ПЭО Т.В.Лукашеня
Инвестиционный план
Ффактический объем инвестиций за 12 месяцев 2011 года в целом по предприятию составил 59435 млн. руб. Основные направления использования инвестиций в основной капитал следующие:
- строительно-монтажные работы – 18562 млн. руб. (32,2%);
- машины, оборудование – 33761 млн. руб. (56,8%).
Инвестиции в основной капитал проводились за счет:
- собственных средств – 33 146 млн. руб.(55,8%);
- бюджетных средств – 1 368 млн. руб. (2,3%);
- кредитов банка – 23 886 млн. руб. (40,2%).
- прочие (лизинг, безвозмездное пользование) – 1035 млн.руб. (1,7%).
Согласно программы технического развития предприятия на 2012 год, прогнозируемый объем инвестиций составит 89 520 млн.руб., в том числе по кварталам:
1 квартал – 12 490 млн. руб.
2 квартал – 14 430 млн. руб.
3 квартал – 50 300 млн. руб.
4 квартал – 12 300 млн. руб.
Основные направления использования инвестиций в основной капитал следующие:
- строительно-монтажные работы – 38 100 млн. руб. (42,6%);
- машины, оборудование – 51 420 млн. руб. (57,4%).
Основные источники инвестиций:
- собственные средства – 30180 млн. руб. (33,7%);
- кредиты банков -37840 млн. руб. (42,3%);
- бюджетные средства -3500 млн. руб. (3,9%);
- прочие - 18000 млн. руб. (20,1%).
Перечень важнейших инвестиционных проектов реализуемых на предприятии в 2011 году, данные по источникам финансирования представлены в таблицах 20 и 20.1 приложения.
Инновационное развития предприятия характеризуется следующими основными показателями:
- рост доли активной части основных фондов;
- снижение коэффициента износа;
- рост инвестиций в основной капитал
Описание важнейших инвестиционных проектов.