
- •Согласовано утверждаю
- •Бизнес - план оао "Барановичхлебопродукт"
- •Содержание
- •Характеристика предприятия и стратегия развития. Анализ финансового состояния.
- •Социальное развитие комбината
- •Основные достижения предприятия.
- •Наша история.
- •Социальная инфрастуктура предприятия
- •Элеватор.
- •Линия приготовления мучных смесей.
- •Линия по производству хлопьев зародышевых пшеничных.
- •Комбикормовое производство.
- •Зернохранилище емкостью 15 тыс. Тонн.
- •Линия по производству растительного масла из семян рапса.
- •Организационный план
- •Описание продукции
- •Анализ рынков сбыта. Стратегия маркетинга. Определение миссии и целей организации. Маркетинговая стратегия.
- •Анализ рынков сбыта
- •Описание рынков сбыта
- •Объем экспорта оао «Барановичхлебопродукт» за период 2006-2011 гг.
- •Анализ реализации продукции по оао «Барановичхлебопродукт» на экспорт за 2011 год.
- •Планируемый объем экспорта продукции на 2012 год.
- •1.2 Конкуренты
- •Предприятие
- •1.4. Потребители
- •1.4.1. Анализ реализации мукомольной продукции оао «Барановичхлебопродукт» за период 2010-2011 г.Г
- •1.4.2. Анализ реализации комбикормовой продукции оао «Барановичхлебопродукт» за 2011 год
- •Использование адресных комбикормов – повышение продуктивности молочного скота
- •Анализ реализации молока за 2011 год
- •1.4.1.2. Анализ работы дилерской сети оао «Барановичхлебопродукт» за 2010-2011 год
- •Анализ работы представительства по г. Минску и минской области оао «Барановичхлебопродукт» за 2011 год
- •Разработка маркетинговой стратегии
- •План маркетинга и рекламной деятельности
- •3.1. Стратегические аспекты рекламной деятельности.
- •3.1.2. Задачи рекламной деятельности.
- •3.1.3. Разновидности применяемой рекламы.
- •3.1.5. Взаимодействие с рекламными агентствами.
- •3.1.6. Рекламный бюджет.
- •Анализ выполнения рекламных мероприятий за 2011 год.
- •План рекламных мероприятий на 2012 год оао «Барановичхлебопродукт»
- •Производственный план
- •Характеристика основных производственных фондов и технологий
- •Ценообразование и цены
- •Материально-техническое обеспечение. Перечень поставщиков сырья.
- •Охрана труда и техника безопасности.
- •Анализ воздействия производства на окружающую среду, объемы отходов, места их удаления и переработки
- •Мероприятий по охране труда на оао "Барановичхлебопродукт"
- •Организационно-технических мероприятий по улучшению условий труда на оао "Барановичский комбинат хлебопродуктов"
- •Программа управления окружающей средой оао «Барановичхлебопродукт»
- •Программа «Качество»
- •Мероприятия совершенствования систем менеджмента на 2011 год
- •Инвестиционный план
- •1. Рейтановский производственный участок.
- •2. Кпс «Восточный» Оптимизация систем теплоснабжения и реконструкция систем вентиляции свиноводческих помещений на комплексе по производству свинины «Восточный».
- •2.Температура воздуха в помещении:
- •3. Объект «Реконструкция комбикормового комплекса с установкой линии по производству стартерных и предстартерных комбикормов и комбикормов для ценных пород рыб».
- •4. Объект «Строительство котельной с применением когенерации по ул. 50 лет бсср, 21 в г. Барановичи».
- •Энергосбережение
- •Анализ данных потребления топливно-энергетических ресурсов оао «Барановичхлебопродукт» на 2011 год.
- •Планируемый расход топливно-энергетических ресурсов и целевой показатель по энергосбережению на 2012 год.
- •Прогнозирование финансово-хозяйственной деятельности
- •Показатели эффективности работы организации
- •Юридический план Особенности внешнеэкономической детельности предприятия
- •Мероприятия по управлению просроченной дебиторской задолженностью
- •Утверждаю
- •Бизнес - план оао "Барановичхлебопродукт"
1.4.2. Анализ реализации комбикормовой продукции оао «Барановичхлебопродукт» за 2011 год
Основными потребителями комбикормов являются предприятия АПК: КПС «Восточный», ОАО «п/ф «Дружба», ОАО «Барановичская п/ф», СООО п/ф «Колос», Агрокомбинат «Мир», а также предприятия торговли Брестской, Минской, Гродненской областей.
Внутризаводской оборот – КПС «Восточный», СПУ «КХП» по итогам 2011 года составляет 44793 тонн комбикорма или 25% от общего объема реализации комбикормов.
Реализация комбикормовой продукции в разрезе регионов Брестской области представлена в таблице 23.
Таблица20
Район |
2009 год |
2010 год |
2011 года |
Барановичский |
122 305 |
136 854 |
145749 |
Ляховичский |
6 397 |
8 771 |
8231 |
Ивацевичский |
6 085 |
4 854 |
4738 |
Ганцевичский |
2 001 |
3 373 |
2713 |
Другие районы |
20 520 |
13 474 |
17772 |
Итого |
157 308 |
167 326 |
179203 |
Комбикормовая продукция ОАО «Барановичхлебопродукт» зарекомендовала себя на рынке Брестской области как качественная продукция и в результате чего смогла привлечь потребителей Гродненской, Минской, Гомельской, Могилевской и Витебской областей.
Значительную долю производства и реализации комбикормов ОАО «Барановичхлебопродукт» занимают комбикорма для птиц.
С постоянными потребителями ОАО «Барановичхлебопродукт» сохраняются устойчивые партнерские отношения. Информация об объемах реализации комбикормовой продукции в разрезе основных потребителей за 2010-2011 г.г. отражена в таблице 24.
Таблица 21
|
П/ф Дружба |
Барановичскаяп/ф |
П/ф Колос |
КПС Восточное |
СПУ |
2010 |
68 960 |
6 686 |
3 539 |
41 729 |
3 364 |
2011 |
79 308 |
2 553 |
4 976 |
41 342 |
3 451 |
Использование адресных комбикормов – повышение продуктивности молочного скота
ОАО «Барановичхлебопродукт» с января 2009 года осуществляет работу по договорам сотрудничества с хозяйствами Барановичского, Ляховичского, Ивацевичского, Ганцевичского района
Хозяйства предоставляют качественные показатели имеющихся в хозяйствах кормов, а также заключения ветеринарной лаборатории состояния животных по анализу крови, для возможности в дальнейшем скорректировать ввод микроэлементов в комбикорма.
Работа заключается в анализе действующего рациона, определения потенциальной продуктивности, а также расчет оптимально – возможного рецепта комбикорма с учетом дефицита рациона по многим показателям (протеин, сахар, обменная энергия, минеральные вещества), рецепт комбикорма согласовывается с потребителем и лишь после этого отдается в производство.
Комбикорма являются индивидуальными и рассчитываются под имеющиеся корма в хозяйстве, что дает возможность повысить удои коров. В хозяйствах с хорошей кормовой базой за счет балансировки рациона возможностей повысить удои больше, чем со скудной кормовой базой.
Из-за сложившейся обстановки с фуражным зерном в этом году работа с хозяйствами не столь активна и осуществляется только на давальческих условиях.