- •Согласовано утверждаю
- •Бизнес - план оао "Барановичхлебопродукт"
- •Содержание
- •Характеристика предприятия и стратегия развития. Анализ финансового состояния.
- •Социальное развитие комбината
- •Основные достижения предприятия.
- •Наша история.
- •Социальная инфрастуктура предприятия
- •Элеватор.
- •Линия приготовления мучных смесей.
- •Линия по производству хлопьев зародышевых пшеничных.
- •Комбикормовое производство.
- •Зернохранилище емкостью 15 тыс. Тонн.
- •Линия по производству растительного масла из семян рапса.
- •Организационный план
- •Описание продукции
- •Анализ рынков сбыта. Стратегия маркетинга. Определение миссии и целей организации. Маркетинговая стратегия.
- •Анализ рынков сбыта
- •Описание рынков сбыта
- •Объем экспорта оао «Барановичхлебопродукт» за период 2006-2011 гг.
- •Анализ реализации продукции по оао «Барановичхлебопродукт» на экспорт за 2011 год.
- •Планируемый объем экспорта продукции на 2012 год.
- •1.2 Конкуренты
- •Предприятие
- •1.4. Потребители
- •1.4.1. Анализ реализации мукомольной продукции оао «Барановичхлебопродукт» за период 2010-2011 г.Г
- •1.4.2. Анализ реализации комбикормовой продукции оао «Барановичхлебопродукт» за 2011 год
- •Использование адресных комбикормов – повышение продуктивности молочного скота
- •Анализ реализации молока за 2011 год
- •1.4.1.2. Анализ работы дилерской сети оао «Барановичхлебопродукт» за 2010-2011 год
- •Анализ работы представительства по г. Минску и минской области оао «Барановичхлебопродукт» за 2011 год
- •Разработка маркетинговой стратегии
- •План маркетинга и рекламной деятельности
- •3.1. Стратегические аспекты рекламной деятельности.
- •3.1.2. Задачи рекламной деятельности.
- •3.1.3. Разновидности применяемой рекламы.
- •3.1.5. Взаимодействие с рекламными агентствами.
- •3.1.6. Рекламный бюджет.
- •Анализ выполнения рекламных мероприятий за 2011 год.
- •План рекламных мероприятий на 2012 год оао «Барановичхлебопродукт»
- •Производственный план
- •Характеристика основных производственных фондов и технологий
- •Ценообразование и цены
- •Материально-техническое обеспечение. Перечень поставщиков сырья.
- •Охрана труда и техника безопасности.
- •Анализ воздействия производства на окружающую среду, объемы отходов, места их удаления и переработки
- •Мероприятий по охране труда на оао "Барановичхлебопродукт"
- •Организационно-технических мероприятий по улучшению условий труда на оао "Барановичский комбинат хлебопродуктов"
- •Программа управления окружающей средой оао «Барановичхлебопродукт»
- •Программа «Качество»
- •Мероприятия совершенствования систем менеджмента на 2011 год
- •Инвестиционный план
- •1. Рейтановский производственный участок.
- •2. Кпс «Восточный» Оптимизация систем теплоснабжения и реконструкция систем вентиляции свиноводческих помещений на комплексе по производству свинины «Восточный».
- •2.Температура воздуха в помещении:
- •3. Объект «Реконструкция комбикормового комплекса с установкой линии по производству стартерных и предстартерных комбикормов и комбикормов для ценных пород рыб».
- •4. Объект «Строительство котельной с применением когенерации по ул. 50 лет бсср, 21 в г. Барановичи».
- •Энергосбережение
- •Анализ данных потребления топливно-энергетических ресурсов оао «Барановичхлебопродукт» на 2011 год.
- •Планируемый расход топливно-энергетических ресурсов и целевой показатель по энергосбережению на 2012 год.
- •Прогнозирование финансово-хозяйственной деятельности
- •Показатели эффективности работы организации
- •Юридический план Особенности внешнеэкономической детельности предприятия
- •Мероприятия по управлению просроченной дебиторской задолженностью
- •Утверждаю
- •Бизнес - план оао "Барановичхлебопродукт"
Согласовано утверждаю
Зам. министра сельского Генеральный директор
хозяйства РБ – директор ОАО «Барановичхлебопродукт»
Департамента по хлебопродуктам
_________________ В.А.Седин _____________Н.В.Манько
«____»_______________2012г. «___» _____________2012г.
Бизнес - план оао "Барановичхлебопродукт"
на 2012 год
г. Барановичи
2012 год
Содержание
стр.
|
|
Резюме |
3 |
|
|
Характеристика предприятия и стратегия развития. Анализ финансового состояния |
6 |
|
|
Организационный план |
32 |
|
|
Описание продукции |
44 |
|
|
Анализ рынков сбыта. Стратегия маркетинга |
47 |
|
|
Производственный план |
95 |
|
|
Инвестиционный план |
123 |
|
|
Энергосбережение |
131 |
|
|
Прогнозирование финансово-хозяйственной деятельности |
137 |
|
|
Показатели эффективности работы организации |
138 |
|
|
Юридический план |
140 |
|
|
Приложения |
|
Резюме
Целью разработанного бизнес-плана является обеспечение доведенных показателей социально-экономического развития ОАО «Барановичский комбинат хлебопродуктов» на 2012 год по росту выпуска товарной продукции, розничного товарооборота, роста производительности труда и рентабельности производства, снижение себестоимости. В целях достижения экономического эффекта данного проекта намечены основные направления реализации:
увеличение загрузки производственных мощностей, за счет увеличения объемов производства и реализации выпускаемой продукции, производства новых видов продукции.
сокращение себестоимости продукции, за счет внедрения мероприятий по энергосбережению, экономии сырьевых ресурсов, сокращения посредничества от заготовки зерна до переработчика, а соответственно и снижению его стоимости за счет налогов и оказания услуг по хранению, сокращение численности работающих.
расширение фирменной и выездной торговой сети за счет создания магазинов и дополнительных торговых точек в районах, закрепленных за ОАО «Барановичский комбинат хлебопродуктов» в качестве сырьевой зоны, а именно Барановичский, Ляховичский, Ганцевичский, Ивацевичский, Дрогичинский, Березовский.
снижение себестоимости мясной продукции и увеличение объемов производства свинины за счет обеспечения поголовья полнорационными комбикормами в необходимом объеме, ликвидации двойного налогообложения при производстве свинины (при реализации комбикормов и непосредственно свинины), проведения реконструкции кормоцехов, закупки хряков наиболее продуктивных и пользующихся рыночным спросом пород для проведения племенной работы.
проведение маркетинговых исследований в плане внедрения новых видов продукции, изучения механизмов эффективности вскармливания животных различными видами комбикормов, внедрения передовых технологий управления.
Реализация данного проекта позволит предприятию, оказавшемуся в достаточно сложном финансово-экономическом положении, переориентировать деятельность таким образом, чтобы преодолеть сложившийся кризис и работать рентабельно, согласно доведённых важнейших показателей социально-экономического развития, представленных в следующей таблице:
Ответственными за выполнение важнейших целевых показателей являются:
№ |
Наименование показателя |
Ответственные |
1.
|
Производительность труда по объему промышленного производства продукции вдействующих ценах |
Первый зам. директора организации (по экономике и маркетингу) – Каркоцкая И.В. |
2. |
Снижение уровня материалоёмкости продукции, Снижение уровня затрат на производство (работ,услуг) в фактических ценах |
Первый зам. директора организации (по экономике и маркетингу) – Каркоцкая И.В. Гл. инженер – Сигейкин Ю.А. Зам. директора – Воронец А.Г. Нач. комплекса – Хомченко Г.В. Зам. директора по с/х производству – Клишевский И.И. Гл. бухгалтер – Пивовар С.В. |
3. |
Уровень рентабельности продаж |
Первый зам. директора организации (по экономике и маркетингу) – Каркоцкая И.В. Гл. бухгалтер - Пивовар С.В. |
4. |
Показатель по энергосбережению, доля использования местных видов топлива в балансе котельно-печного топлива |
Гл. инженер - Сигейкин Ю.А. Гл. энергетик - Пузевич В.П. |
5. |
Импорт |
Зам. директора – Воронец А.Г. |
6. |
Экспорт |
Первый зам. директора организации (по экономике и маркетингу) – Каркоцкая И.В. |
7. |
Инвестиции в основной капитал |
Гл. инженер - Сигейкин Ю.А. Гл. инженер (строитель) – Побойнев В. А. |
8. |
Объем промышленного производства продукции, исчисленный по ИФО |
Первый зам. директора организации (по экономике и маркетингу) – Каркоцкая И.В. Гл. инженер - Сигейкин Ю.А. Зам. директора – Воронец А.Г. Нач. комплекса – Хомченко Г.В.
|
Ответственные лица за разработку разделов бизнес-плана:
№ п/п |
Наименование раздела |
Ф.И.О. ответственного лица |
Должность ответственного лица |
Подпись ответственного лица |
1 |
Резюме |
Каркоцкая И.В. |
Первый зам.директора организации |
|
2 |
Характеристика предприятия и стратегия развития. Анализ финансового состояния |
Лукашеня Т.В. |
Начальник ПЭО |
|
3 |
Организационный план |
Карабанова А.Г. |
Начальник ОК |
|
4 |
Описание продукции (услуги) |
Белонович Т.В. |
Начальник ОМ |
|
5 |
Анализ рынков сбыта. Стратегия маркетинга |
Белонович Т.В. |
Начальник ОМ |
|
6 |
Производственный план |
Лукашеня Т.В. |
Начальник ПЭО |
|
7 |
Инвестиционный план |
Сигейкин Ю.А. |
Гл. инженер |
|
8 |
Энергосбережение |
Сигейкин Ю.А. |
Гл. инженер |
|
9 |
Прогнозирование финансово-хозяйственной деятельности |
Каркоцкая И.В. |
Первый зам.директора организации |
|
10 |
Показатели эффективной работы организации |
Каркоцкая И.В. |
Первый зам.директора организации |
|
11 |
Юридический план |
Кублицкий О.Ю. |
Гл. специалист (по юридической работе) |
|