
- •Конспект лекций
- •Конспект лекций по дисциплине «Экономика предприятия» Введение
- •Раздел 1. Предпринимательская деятельность организации. Тема 1.1 Структура национальной экономики, место организации в ней
- •Тема 1.2 Организация как субъект и объект предпринимательской деятельности Сущность предпринимательства
- •Основные нормативно-законодательные документы, регламентирующие предпринимательскую деятельность в рф
- •Организационно-правовые формы предпринимательства
- •Среда предпринимательства
- •Тема 1.3. Организация как основное звено рыночной экономики Фирма как технико-экономическая система
- •Цели и задачи функционирования фирмы
- •Классификации фирм
- •Формы объединения фирм
- •Создание, реорганизация и ликвидация фирмы (см. Схемы далее)
- •Внешняя и внутренняя среда фирмы
- •Раздел 2. Управление ресурсами организации Тема 2.1. Имущество предприятия Капитал и имущество фирмы
- •Баланс фирмы
- •Структура активов
- •Структура пассивов
- •Тема 2.2. Управление внеоборотными активами организации Управление основными фондами Сущность понятий «основные фонды» (оф) и «основные средства»
- •Состав и Структура оф
- •Оценка стоимости оф
- •Износ оф
- •Амортизация оф
- •Оценка использования оф
- •Пути повышения эффективности использования оф.
- •Источники образования и пополнения оф.
- •Управление нематериальными активами Сущность понятия «Нематериальные активы» (на)
- •Состав на в бухгалтерском учете
- •Состав на в менеджменте
- •Амортизация и воспроизводство на
- •Принципы управления на
- •Управление долгосрочными финансовыми вложениями Сущность понятия «Долгосрочные финансовые вложения» (дфв)
- •Виды дфв
- •Тема 2.3. Управление оборотными активами организации Оборотные средства: их состав и структура.
- •Кругооборот оборотных средств.
- •Принципы управления оборотными средствами.
- •Управление запасами.
- •Материальные ресурсы предприятия, показатели эффективности их использования.
- •Источники формирования и использования оборотных средств. Стратегии финансирования оборотных активов.
- •Тема 2.4. Управление трудовыми ресурсами организации Показатели, характеризующий кадровый потенциал фирмы Показатели численности персонала
- •Показатели динамики численности персонала
- •Показатели структуры персонала
- •Показатели, характеризующие квалификационный состав персонала
- •П оказатели, характеризующие рабочее время персонала Производительность труда и основные направления ее повышения Понятие об оценке эффективности использования трудовых ресурсов,
- •Показатели оценки использования трудовых ресурсов и уровня производительности труда,
- •Влияние динамики производительности труда на финансовые результаты деятельности фирмы
- •Факторы и резервы роста производительности труда.
- •Мотивация и научная организация труда персонала Сущность мотивации
- •Организация труда, ее элементы
- •Сущность научной организации труда и ее основные функции
- •Оплата труда Сущность и составляющие оплаты труда
- •Формы и системы оплаты труда
- •Формирование заработной платы при тарифной системе
- •Формирование заработной платы при бестарифной системе
- •Составляющие фонда оплаты труда и принципы его планирования
- •Раздел 3. Товарная стратегия организации Тема 3.1. Товар, его виды
- •Производственная мощность и производственная программа фирмы Этапы планирование производственной программы
- •Показатели, используемые при планировании производственной программы
- •Производственная мощность, ее расчет
- •Факторы, влияющие на производственную мощность
- •Тема 3.2. Качество и конкурентоспособность товара Качество товара, характеристики и показатели качества
- •Принципы обеспечения качества
- •Сертификация и стандартизация продукции
- •Конкурентоспособность, система оценки конкурентосопосбности товара
- •Пути повышения конкурентоспособности
- •Раздел 4. Финансы организации Тема 4.1. Финансовый механизм организации Сущность финансов
- •Финансовая система
- •Функции финансов
- •Финансовый механизм
- •Финансовые ресурсы фирмы
- •Виды деятельности фирмы
- •Тема 4.2. Доходы организации Доходы, их классификация.
- •Выручка от реализации товаров, методы ее определения.
- •Цены на товары: виды цен, методы ценообразования,
- •Ценовая политика на различных рынках,
- •Государственное регулирование цен.
- •Затраты подразделяются по их влиянию на формирование прибыли:
- •Номенклатура и содержание статей калькуляции
- •Взаимосвязь элементов затрат и статей калькуляции.
- •Себестоимость рассчитывается в несколько этапов:
- •Тема 4.4. Налогообложение организаций в рф
- •Налоговая система и ее состав
- •Налоги в зависимости от источников их покрытия группируются:
- •Санкции за нарушение налогового законодательства
- •Тема 4.5. Прибыль организации, оценка эффективности текущей хозяйственной деятельности организации
- •Виды прибыли
- •Факторы роста прибыли
- •Распределение прибыли
- •Оценка эффективности текущей деятельности предприятия
- •Рентабельность. Ее виды
- •Факторы повышения рентабельности
- •Тема 4.6. Оценка эффективности инновационной и инвестиционной деятельности организации
- •Жизненный цикл инноваций
- •Показатели эффективности инвестиционных проектов
- •Методы оценки эффективности инвестиций
- •Раздел 5. Управление организацией Тема 5.1. Сущность и основные функции управления. Стратегия и тактика развития организации
- •Группировка функций управления по связи с элементами организации
- •Тема 5.2. Принципы организации операционной деятельности
- •Тема 5.3. Учет, отчетность и аналитическая деятельность в организации
- •Тема 5.4. Планирование деятельности организации
Факторы, влияющие на производственную мощность
Технические факторы, влияющие на производственную мощность
количественный состав основных фондов, их структура, удельный вес активной части основных фондов;
качественный состав основных фондов, уровень прогрессивности используемого оборудования на всех стадиях производственного процесса, насыщенность парка оборудования автоматическими станками и автоматизированными поточными линиями;
возрастной состав оборудования с учетом морального износа, темпы обновления основных фондов;
степень прогрессивности, механизации и автоматизации действующих технологических процессов;
степень прогрессивности применяемых видов технологической оснастки, инструментов, приспособлений;
степень пропорциональности по мощности (пропускной способности) между агрегатами, группами взаимозаменяемого оборудования, участками, цехами, устранение узких мест.
Организационные факторы, влияющие на производственную мощность
степень специализации,
концентрации,
кооперирования,
комбинирования производства,
уровень организации производства, труда и управления.
Тема 3.2. Качество и конкурентоспособность товара Качество товара, характеристики и показатели качества
КАЧЕСТВО ПРОДУКЦИИ - это совокупность свойств продукции обуславливающих ее пригодность удовлетворять потребность в соответствии с ее назначением (ГОСТ 15467-70). Свойство - это объективная особенность продукции, проявляющаяся при ее создании, эксплуатации и потреблении Потребности обычно выражаются в свойствах, в их сравнении с аналогичными свойствами базового, или эталонного, образца.
Такими свойствами могут быть: вес, габариты, производительность, цвет, надежность, долговечность и др.
Все свойства продукции выделены в группы:
показатели назначения (производительность, модность, диапазон измерения);
показатели надежности и технологичности;
показатели унификации и стандартизации;
эстетические показатели;
эргономические показатели;
показатели транспортабельности;
патентно-правовые показатели;
экологические показате-ли;
показатели безопасности.
Показатели назначения характеризуют основную функциональную величину полезного эффекта от эксплуатации изделия
Показатели надежности характеризуют изделие с точки зрения надежности эксплуатации – безотказность, ремонтопригодность, долговечность и т.д
Показатели технологичности показатели, обеспечивающие рациональное использование материалов, средств труда и времени в процессе технологического цикла
Показатели стандартизации и унификации характеризуют насыщенность продукции стандартными, унифицированными и оригинальными составными частями, а также уровень унификации по сравнению с другими изделиями.
Все изделия могут быть подразделены на стандартные, унифицированные и оригинальные. Чем выше ко-эффициент стандартизации и унификации изделия, тем лучше с точки зрения производства и эксплуатации
Эргономические показатели отражают удобство эксплуатации изделия человеком.
Взаимодействие человека с изделием выражается через комплекс антропометрических, физиологических и психологических свойств человека.
Эстетические показатели характеризуют композиционное совершенство изделия (сочетание цветов, выразительность формы)
Факторы повышения качества Соответствуют стадиям жизненного цикла товара, т.к. на каждой стадии необходимо использовать специфические методы
На стадии конструирования
На стадии производства
На стадии распределения и обслуживания
На стадии диквидации
ФАКТОРЫ ПОВЫШЕНИЯ КАЧЕСТВА разработки
повышение качества проектных разработок и технологических процессов на стадии проектирования
внедрение системы типизации, унификации и нормализации деталей и конструкций
повышение механизации, автоматизации производства, прогрессивность техпроцессов, совершенство и надежность всех видов технологического оборудования
разработка операций контроля качества, соответствующей оснастки и инструмента
Типизация - сведение многообразия конструкций и деталей к их небольшому числу с наилучшими технологическими и эксплуатационными характеристиками, чтобы потом из них как из конструктора, лепить новые изделия, добавляя небольшое число нестандартных деталей
Унификация - рациональный отбор необходимого минимума деталей, форм, свойств внутри каждого типа, обеспечивающий их эффективное использование и замену без ущерба для качества и внешнего вида изделий и интересов потребителя. (т.е. количество видов деталей в конструкторе)
Нормализация- установление единых норм по величине измерений отдельных элементов конструкций и унифицированных деталей (размеры деталей в конструкторах с разными целями дает их использовать совместно друг с другом и заменять одну другой
ФАКТОРЫ ПОВЫШЕНИЯ КАЧЕСТВА производства
разработка системы качества входного контроля материалов и комплектующих
контроль состояния оборудования и оснастки
строгое соблюдение стандартов и технических условий
повышение квалификации и заинтересованности исполнителей
ФАКТОРЫ ПОВЫШЕНИЯ КАЧЕСТВА реализации и обслуживания
Определяются совокупностью условий, обеспечивающих поотребителю наименьшие затраты времени и максимальное удобство при получении товара (услуги)
Факторы повышения качества обслуживания:
рациональное размещение сети точек обслуживания
комплексность обслуживания (широкий ассортимент основных и сопутсвующих услуг)
развитие прогрессивных форм обслуживания
сокращение сроков выполнения заказов,
исключение случаев нарушения установленных сроков
улучшение режима работы сети обслуживания
повышение культуры обслуживания, комфорта, развития рекламы.