Задание №2

Составьте организационный проект для предприятия, работающего в условиях рынка (укажите только разделы).

Тестовый контроль

1. Проектирование организации производства - это:

а) проектирование организации производственных процессов;

б) процесс разработки организационной, технической планово-экономической документации, необходимой для создания и осуществления на практике производственной системы;

в) процесс разработки организационной структуры предприятия

г) процесс разработки методов взаимодействия подразделений.

2. Какие из перечисленных задач не решаются при проектировании организации производства:

а) формирование производственной структуры предприятия

б) разработка технологических процессов;

в) разработка нормативной базы организации для производственных систем;

г) определение характера информационных взаимосвязей и потоков элементов производственной системы;

д) установление экономических отношений между участниками производственного процесса

3. Какой из перечисленных этапов не относится к проектированию организации производства:

а) предпроектная подготовка;

б) технологический проект;

в) рабочий проект;

г) техническое задание;

д) внедрение

4. Разработка общей концепции организации производства и технико-экономическое обоснование производственной системы осуществляется на стадии:

а) технического проекта;

б) рабочего проекта;

в) предпроектной подготовки;

г) внедрения

5. Какие из перечисленных методов используются при выполнении организационного проектирования?

а) оригинальный;

б) нормативный;

в) типовой;

г)автоматизированный.

6. При оригинальном (традиционном) методе организационного проектирования:

а) все виды проектных работ сориентированы на создание индивидуальных проектов, максимально учитывающих особенности предприятия;

б) создается индивидуальный проект организации производства с типовыми элементами в виде организационных модулей

в) создаваемая система разбивается на составляющие компоненты и для каждого из них разрабатываются законченные проектные решения

7. Под организационными резервами развития производства понимаются:

а) неиспользованные в предплановом периоде новые возможности развития производства

б) возникающие в плановых периодах в конкретных условиях новые возможности развития производства

в) новые возможности развития производства и его интенсификации в результате научно-технического прогресса, внедрения прогрессивных методов организации производства, распространения передового отечественного и зарубежного опыта управления производством

г) всё вместе.

8. Выявление и использование резервов производства зависят от:

а) процесса планирования на предприятии;

б) тщательной разработки стратегических планов

в) тщательной разработки текущих планов

г) все вместе.

9. Анализ состояния организации производства может быть:

а) предварительным;

б) оперативным;

в) параллельным;

г) последующим.

10. К показателям, характеризующим степень реализации научных принципов организации производственных процессов, относятся:

а) коэффициент пропорциональности;

б) коэффициент непрерывности;

в) коэффициент параллельности;

г) коэффициент использования рабочего времени оборудования