Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
УМК ОПиУП ч.1.doc
Скачиваний:
5
Добавлен:
01.04.2025
Размер:
5.36 Mб
Скачать

8.3.4. Метод моментных наблюдений

Фотография рабочего дня, особенно если она не индивидуальная, трудоемка. Поэтому в последнее время широкое распространение получил метод моментных наблюдений.

Метод моментных наблюдений основан на положениях теории вероятности, согласно которой вероятность повторения того или иного элемента во времени в период наблюдения прямо пропорциональна его продолжительности и обратно пропорциональна длительности его наблюдения. Его очевидные преимущества — простота и экономичность: нормировщик одновременно может охватывать наблюдением работу большего числа рабочих.

В аппаратурных производствах метод моментных наблюдений может найти широкое применение. При помощи этого метода можно получить общее представление о степени загруженности определенных групп рабочих при выполнении отдельных видов работ. Так, для того чтобы судить о том, какую часть времени аппаратчики и рабочие других профессий в аппаратурных производствах заняты регулировкой работы оборудова­ния, отбором проб, производством анализов, участием в мелком ремонте оборудования (устранением неисправностей), осуществлением контрольно-учетных записей и другими работами в течение смены, целесообразно проводить этот очень удобный и экономичный вид наблюдений.

Для того чтобы получить достоверные данные на основе моментных наблюдений, нужно провести достаточно большое количество замеров. Количество замеров зависит от допустимой величины ошибки в результатах наблюдений, загруженности рабочего и в отдельных случаях от количества фиксируемых элементов наблюдения.

Необходимое количество замеров (М) в условиях стабильного производственного процесса определяют по формуле:

(8.11)

В условиях нестабильного производственного процесса по формуле:

(8.12)

где К — коэффициент загруженности рабочих (удельный вес затрат рабочего времени, связанный с выполнением работы), или, если нужно определить удельный вес времени использования оборудования, - коэффициент использования оборудования; Р — допустимая величина ошибки результатов наблюдений.

Стабильный производственный процесс характеризуется устойчивой технологией, многократной повторяемостью отдельных действий рабочего.

Если нужно установить величину отдельных наблюдаемых действии рабочего, то количество замеров определяют по формуле

(8.13)

где п — количество изучаемых действий рабочего. Количество замеров можно определить также и специально рассчитанным таблицам (табл. 8.8, 8.9, 8.10).

При моментных наблюдениях нормировщик производит систематический обход рабочих мест по заранее разработанному маршруту. Каждый обход должен начинаться точно в установленный момент, его нельзя прерывать или не доводить до конца. Нормировщик, следуя по заранее определенному маршруту, не останавливаясь в фиксажном пункте записывает (фиксирует) состояние объекта наблюдения, применяя для записи индексы (табл.8.11) или точковку (табл.8.12).

Таблица 8.8

Количество замеров при проведении наблюдений в зависимости от загруженности рабочего и допустимой величины ошибки в результате наблюдений при стабильном производственном процессе

К

Р

0,1

0,2

0,3

0,4

0,5

0,6

0,7

0,8

0,9

3

20000

8890

5180

3330

2200

1480

670

560

250

4

11250

5000

2920

1870

1250

830

540

310

140

5

7200

3200

1870

1200

800

530

340

200

90

6

5000

2200

1300

830

550

370

240

140

60

8

2700

1250

730

470

310

210

130

80

35

10

1800

800

490

300

200

135

85

50

20

Таблица 8.9

Количество замеров при проведении наблюдений в зависимости от загруженности рабочего и допустимой величины ошибки в результатах наблюдений при нестабильном производственном процессе

К

Р

0,1

0,2

0,3

0,4

0,5

0,6

0,7

0,8

0,9

3

30000

13320

7780

5000

3300

2220

1000

840

380

4

16850

7500

4380

2810

1800

1150

810

470

210

5

10800

4800

2800

1800

1200

800

510

300

140

6

7500

3330

1940

1250

830

560

360

210

90

8

4280

1880

1100

700

470

310

180

120

50

10

2700

1200

700

450

300

200

130

75

35

Таблица 8.10

Количество замеров при проведении наблюдений в зависимости от количества изучаемых элементов допустимой величины ошибки

К

Р

3

4

5

6

7

8

9

10

3

680

776

829

862

895

911

924

942

4

373

426

456

474

496

501

510

519

5

233

256

267

297

307

313

319

314

6

158

181

195

201

209

212

216

219

8

84

97

103

108

114

115

116

118

10

51

59

63

66

69

70

71

72

В процессе наблюдения нормировщик фиксирует ре­зультаты замеров в специальном наблюдательном листе. Если изучаются отдельные действия аппаратчиков или операторов, наблюдательный лист может быть составлен по форме табл. 8.11.

В наблюдательном листе буквенными индексами обозначаются действия аппаратчиков или операторов. Например, индекс П означает, что рабочий в момент наблюдения отбирал пробу, 3 — проводил запись в рабочем журнале, У — регулировал (управлял) работу оборудования, Р—принимал участие в исправлении неполадок оборудования, А — производил анализ и т. д.

Таблица 8.11

Наблюдательный лист

№ рабочего места

Номер наблюдений

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

и т.д.

1

.

.

З

.

Р

Р

Р

.

З

.

.

.

.

.

.

П

2

П

А

.

У

.

.

.

.

.

У

.

.

П

.

.

.

3

З

.

.

.

У

.

.

У

.

.

.

.

Р

.

.

4

.

Р

.

.

.

.

А

.

.

.

У

.

.

.

.

.

5

.

Р

.

.

У

.

.

.

А

.

.

П

.

.

.

6

У

.

З

У

.

.

.

.

П

.

З

.

.

.

Р

.

7

П

У

.

.

.

.

У

.

.

.

.

.

П

.

З

8

У

П

.

.

У

.

.

.

У

.

З

.

.

.

.

.

И т.д.

Обработку результатов наблюдений производят следующим путем. Определяют общее количество проведеныx замеров и количество замеров, характеризующих выполнение в момент наблюдений исследуемых действий. Затем устанавливают, какой процент данное действие занимает в общем количестве моментов наблюдений. Например, произведено 350 замеров, причем в 43 случаях имела место регулировка работы оборудования, 28 — отбор пробы, 16 — производство анализов и т. д. Это означает, что аппаратчики, работу которых исследовали, 12,3% рабочего времени были заняты регулировкой оборудования, 8,0% отбором пробы, 4,6% производством анализов. Эти данные позволяют получить общее представление о загруженности рабочих выполнением определенных видов работ. Материалы таких наблюдений затем можно использовать при дальнейших более детальных технико-нормировочных исследованиях.

Точковка делается путем нанесения отметок в наблюдательном листе в виде точек и линий. Первые четыре отметки наносятся точками, образующими контур (: :), следующие – линиями по вертикали, горизонтали и диагонали ( ). Такой квадрат составляет 10 зафиксированных моментов. Далее изложенный порядок нанесения отметок повторяется.

При наблюдении нормировщик фиксирует только наименование действия, которое в это время выполняет рабочий. В проведении моментных наблюдений, продолжительность фиксируемых действий не учитывают.

Если после внесения в наблюдательный лист записей рабочий перестал выполнять работу или после бездействия начал выполнять какую либо работу, в наблюдательном листе эти действия не находят отражения. Смысл таких наблюдений сводится к тому, чтобы зафиксировать выполнение тех или иных действий в определенные моменты.

Таблица 8.12

Пример наблюдательного листа моментных наблюдений

Элементы затрат рабочего времени

Результаты наблюдений

Моменты

Баланс рабочего времени

сумма

%

Фактичес-кий

Норма-тивный

Подготовительно-заключительное время

10

6,2

26

20

Оперативное время

129

64,3

270

360

Время обслуживания рабочего места

14

7,1

30

25

Время случайной работы

9

4,3

18

-

Время регламентированных перерывов

7

3,6

15

15

Время нерегламентированных перерывов

29

14,5

61

-

Итого

198

100

420

420

Для проведения моментных наблюдений в аппаратурных производствах достаточна точность 6—5%. Более высокая точность потребует проведения чрезмерно большого количества наблюдений, а результат практически не изменится. Например, изучая использование оборудования с допустимой ошибкой 3% при коэффициенте его загруженности 0,5, нужно провести 2200 замеров, а при допустимой ошибке 6% — всего 550 замеров (табл. 8.8). Если в результате наблюдений простои оборудования составили 10%, то при допустимой ошибке ±3% действительный процент простоя составит от 9,7 до 10,3%.При допустимой ошибке ±6% действительный процент простоя будет находиться между 9,4,- 0,6%.