3. Организация комплексной технической подготовки производства
Содержание, задачи и виды комплексной технической подготовки производства.
Организация научно-исследовательских работ.
3.3. Организация проектно-конструкторской подготовки производства.
Организация технологической подготовки производства.
Организационно-экономическая подготовка производства
3.6. Планирование и управление подготовкой производства, расчет эффективности мероприятий по подготовке производства.
3.1. Содержание, задачи и виды комплексной технической подготовки производства
Процесс производства на предприятиях осуществляется на основе непрерывного совершенствования техники и технологии.
Основные направления совершенствования производства: разработка и внедрение новых и совершенствование действующих технологических процессов, разработка новых и более качественных продуктов, разработка новых и более совершенных средств автоматической механизации производственных процессов.
В последние годы на нефтеперерабатывающих и нефтехимических предприятиях РБ активно проводятся реконструкции и модернизации действующих технологических установок, строятся новые установки с целью углубления переработки нефти, увеличения мощности, повышения качества продукции, соответствующего европейским и мировым стандартам, снижения энергозатрат и ресурсосбережения и др.
Процесс разработки и освоения новых производств, реконструкции, модернизации и технического перевооружения действующих производств в современных условиях сформировался как самостоятельная стадия процесса производства, получив название технической подготовки производства.
Техническая подготовка производства - это комплекс работ, связанных с разработкой и вводом в эксплуатацию новой техники, совершенствование действующей техники, технологии и организации производства, организации труда и управления.
Подготовка производства - это непрерывный процесс. Он связан с общим развитием науки и техники, с задачами развития предприятия, с его творческими и финансовыми возможностями. Технологическая подготовка производства (рис. 3.1.) носит комплексный характер и необходима, например, при организации запуска в производство новой продукции, новых технологий.
Рис. 3.1. Состав комплексной подготовки производства
Основные задачи технической подготовки производства:
обеспечение научно-технического прогресса в производства путем разработки и внедрения новых эффективных технологий, высокопроизводительного оборудования;
освоение и организация ускоренного выпуска новой продукции;
разработка мероприятий по дальнейшему улучшению качества освоенной продукции;
создание предпосылок для ритмичной и рентабельной работы производства;
разработка и внедрение мероприятий по ресурсо- и энергосбережению;
сокращение длительности подготовки производства, ее трудоемкости и стоимости при одновременном повышении качества всех видов работ.
Основным содержанием подготовки производства новых видов продукции является выполнение следующих этапов (стадий):
технический маркетинг, составляющий сущность маркетинговой деятельности на рынке товаров и услуг производственного назначения, связанной прежде всего с удовлетворением потребности предприятия в машинах и оборудовании, сырье и материалах, новых технологиях, лицензиях, а также инжиниринге, лизинге и других промышленных услугах;
научные исследования;
проектно-конструкторские и опытно-экспериментальные работы по созданию и доводке образцов новой продукции, образующие конструкторскую подготовку производства;
технологическая подготовка, включая разработку технологии, проектирование расстановки оборудования, производственных потоков, конструирование и изготовление специальных инструментов, оснастки, испытания, наладку;
комплекс организационных и производственно-технических работ, включая подготовку кадров, материально-техническое обеспечение, финансирование и др.
Все этапы подготовки производства продукции взаимосвязаны. Отдельные из них, например первый и последний, могут присутствовать в других этапах или быть объектом изучения отдельных глав учебника или отдельных дисциплин. Следует иметь в виду, что отдельные виды работ из-за их сложности и значительного объема не могут быть выполнены только силами самого предприятия. Поэтому они выполняются специализированными научными, проектно-конструкторскими и другими организациями. Однако в любом случае существенная их часть остается в компетенции самого предприятия.
В зависимости от времени, объектов, назначения и места выполнения можно выделить следующие виды подготовки производства:
1. По времени исполнения подготовка производства подразделяется на перспективную, текущую, оперативную подготовку.
Перспективная подготовка производства - связана с развитием предприятия и может иметь следующие направления:
создание новых технологических процессов;
освоение выпуска новой продукции;
автоматизация производства;
совершенствование форм организации производства.
Текущая подготовка производства с одной стороны - планирование на предстоящий год модернизации, освоение новых мощностей, контроль производства, разработка новых форм к организации труда и производства и т.д.; с другой стороны по «обратной связи» - по результатам контроля и анализа действующего производства осуществляется уточнение параметров процессов, пересмотр норм расхода, намечаются необходимые виды работ на текущий год.
Оперативная подготовка производства (выполняется персоналом установок) предусматривает обеспечение графика производства продукции на короткий период (неделя, сутки), расчеты по расходу сырья, материалов, внесение необходимых изменений параметров технологических процессов и т.д.
2. По месту выполнения работ:
внезаводская (НИИ, проектно-конструкторские бюро и другие организации);
внутризаводская выполняется силами предприятия.
3. По объекту производства подготовка подразделяется на:
подготовку выпуска новой продукции;
внедрение новых технологических процессов;
совершенствование действующего производства.
4. По назначению: на подготовку основного или вспомогательного производства.
Подготовка вспомогательного производства необходима для обеспечения бесперебойной работы подразделений основного производства.
5. По содержанию техническая подготовка производства на нефтехимических и нефтеперерабатывающих предприятиях подразделяются на:
исследовательскую;
проектно-конструкторскую;
научно-технологическую;
материальную и документальную
организационную.