Введение

Современный этап в развитии страны характеризуется как период становлений рыночной экономики Он происходит в условиях постоянных перемен методов и форм хозяйствования, высокой степени неопределенности и риска.

Реформирование производственной деятельности предприятий происходит в сложных условиях, которые зависят от импорта сырья и материалов, состояния основных фондов, дефицита оборотных средств, состояния технологии и организации труда на предприятии.

Переход на рыночные отношения выдвигает перед организацией производства новые задачи, рассматривающие производство как гибкое, способное в любой момент перестроиться на другие виды продукции при изменении спроса, как оптимальное, функционирующее с наименьшими затратами, и как производство высокой культуры, создающее условия для выпуска высококачественной продукции. Чаще всего именно факторы, связанные с организацией производства и управлением предприятием оказывают решающее воздействие на эффективность деятельности предприятия.

В этих условиях от руководителей и специалистов предприятий и объединений требуется умение разрабатывать стратегию и тактику развития хозяйственной деятельности предприятия, изучать вопросы организации и планирования производства в тесной связи с задачами хозяйственного строительства и осуществления реформы управления, рассматривать организацию и управление производством в развитии, выявлять пути и методы их совершенствования. Становится очевидным, что для успешного вхождения в рыночную экономику необходима высокая теоретическая и практическая подготовка специалистов для народного хозяйства, владеющих методами хозяйствования в условиях свободной конкуренции.

Курс «Организация производства и управление предприятием» является одним из профилирующих для формирования специалистов, способных решать задачи в области организации и управления предприятием и его подразделениями.

Между отраслями промышленности имеются определенные различия. Они проявляются в особенностях, характере и назначении выпускаемой продукции; в технике и технологии; организации труда и производства. Особенности отраслей, предприятий, обуславливает действие ряда частных закономерностей, определяющих свойственные этим отраслям методы использования средств производства и решения производственно-технических и хозяйственных задач. Всё это вызывает необходимость специального изучения экономики отдельных отраслей промышленности, а также организации и планирования производства.

Предлагаемый учебно-методический комплекс рассматривает организацию производства на предприятиях нефтеперерабатывающей и нефтехимической отраслей промышленности.

Нефтехимический комплекс РБ включает в себя более 50 предприятий и организаций с общей численностью работающих около 130 тыс. человек. Они обеспечивает полный цикл работ, связанных с разведкой и добычей нефти, ее транспортировкой, переработкой, реализацией нефтепродуктов, производит химическую и нефтехимическую продукцию широкого спектра. Основной координирующей структурой предприятий отрасли является концерн «Белнефтехим».

Развитие нефтехимического комплекса – приоритетное направление для государства. Нефтеперерабатывающая, нефтехимическая и химическая промышленность – одна из наиболее крупных отраслей экономики.

Важнейшими задачами отрасли являются: более полное удовлетворение потребности народного хозяйства в нефтепродуктах, интенсификация производства, углубление переработки нефти, повышение качества продукции на основе всемерного использования достижений научно-технического прогресса.