Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Методичка ПиУУ К_Р.doc
Скачиваний:
2
Добавлен:
01.04.2025
Размер:
577.02 Кб
Скачать
  1. Безубыточность работы предприятия.

Точка безубыточности (ТБ) (критический объём производства) - это такой объём выручки, при которой полученные доходы равняются расходам, это нижний предельный объём выпуска продукции (оказания услуг), при котором прибыль равняется нулю. При показателях выручки ниже точки безубыточности деятельность АТП имеет убыточный характер и в долгосрочном периоде ведет к его банкротству.

Такая безубыточность характеризуется следующими показателями:

Критический объём оказания транспортных услуг, выполненных работ, ткм:

,

где Зпер.ед. - переменные затраты на единицу продукции, руб./ткм.

Зпер.ед. = Зпер. / РГ ,

где РГ – грузооборот по АТП годовой (табл.3), ткм.

Пороговая выручка (критический объём дохода АТП), руб.: Дкрит.=Ркритич..ткм · Т

Запас финансовой прочности, руб.:

ЗФП = Добщ.Дкрит.

Маржа безопасности, ткм:

МБ = РГРкритич..ткм

Финансовые результаты предприятия с низким уровнем постоянных расходов в меньшей мере зависят от изменения физического объёма производства. Предприятие с высокой долей постоянных расходов должно в значительной мере опасаться снижения объёма производства.

Выгодно АТП увеличивать объём транспортных работ, выручки, при этом сокращать долю постоянных расходов в единице стоимости продукции (работ, услуг). Темп роста прибыли должен быть выше темпов роста объёма производства, при этом резко растёт максимальный доход.

По окончании расчетов построить график безубыточности (по своим данным), см. рисунок 1.

Добщ.

Добщ., руб.

Прибыль

ТБ

Порог рентабельности

Ркритич.ткм

РГ, ткм

Себестоимость

Постоянные

затраты

Переменные

затраты

Запас

финансовой

прочности

Рисунок 1 - График безубыточности

9. Финансовый план.

Финансовое планирование в данной работе проводится в форме составления прогнозной финансовой отчетности АТП:

  • прогнозный бухгалтерский баланс АТП (форма 1);

  • прогнозный отчет о прибылях и убытках (форма 2).

Исходными формами финансовой отчетности являются стандартные формы бухгалтерской отчетности, применяемые на предприятиях. Рекомендуется заполнение студентами стандартных бланков бухгалтерской отчетности.

Исходными данными являются результаты расчетов разделов 4,5,6 и 7.

Второй раздел контрольной работы представляет собой планирование текущего (операционного) бюджета предприятия на следующий год по двум продуктам:

  • дачный дом летнего типа (Д);

  • капитальный гараж на одну автомашину (Г).

Студентом должны быть выполнены следующие этапы:

  • разработка бюджета реализации предприятия;

  • разработка бюджета производства предприятия в двух формах: производственной программы и бюджета переходящих запасов готовой продукции, а также производственной программы и бюджета переходящих запасов незавершенного производства.;

  • разработка бюджета потребности в материалах в двух формах: расчете расхода материала по видам продукции и непосредственно сам бюджет;

  • разработка бюджета прямых затрат на оплату труда;

  • разработка бюджета общепроизводственных расходов;

  • разработка бюджета цеховой себестоимости;

  • разработка бюджета общехозяйственных расходов;

  • разработка бюджета коммерческих расходов;

  • разработка бюджета прибылей и убытков.

Выполнение первого этапа предполагает на основании исходных данных (таблица 14) – прогнозного объема реализации, цены единицы продукции и ставки НДС - составление бюджета реализации (приложение Г).

Выполнение второго этапа предполагает на основании исходных данных - прогнозного объема реализации, срока ожидания приемки объекта и количества непринятых объектов на начало периода, длительности производственного цикла, коэффициента готовности и количества незавершенных объектов на начало периода - составление бюджета производства (приложение Д).

Выполнение третьего этапа предполагает на основании исходных данных – расходе каждого вида материала на единицу каждого вида продукции, а также нормы запаса каждого вида материала на конец периода, запасе каждого вида материала на начало периода, цены единицы каждого вида материала - составление бюджета потребности в материалах (приложение Е).

Выполнение четвертого этапа предполагает на основании исходных данных – трудоемкости единицы продукции и среднечасовой тарифной ставки - составление бюджета прямых затрат на оплату труда (приложение Ж). Выполнение последующих этапов решения задачи предполагает на основании исходных данных составление бюджетов:

  • общепроизводственных расходов (приложение И);

  • цеховой себестоимости (приложение К);

  • общехозяйственных расходов (приложение Л);

  • коммерческих расходов (приложение М);

  • бюджета прибылей и убытков (приложение Н).

При этом бюджеты цеховой себестоимости, коммерческих расходов и прибылей и убытков должны состоять из двух частей в основе которых лежит классификация затрат предприятия на постоянные и переменные в зависимости от объемов производства.

На основе анализа деятельности предприятия, исследования внешней среды и осуществления прогнозных мероприятий были получены следующие данные.

Таблица 14 – Исходные данные для разработки текущего бюджета

Наименование показателя

Значения показателя для вариантов

1 в.

2 в.

3 в.

4 в.

5 в.

6 в.

7 в.

8 в.

9 в.

10 в.

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

1 Объем реализации, шт.:

  • Д

  • Г

20

45

15

30

25

40

35

60

10

80

15

45

30

50

10

55

20

70

25

60

2 Цена продукта без НДС, тыс.р.:

  • Д

  • Г

250

90

350

110

300

120

350

110

350

90

200

95

250

100

300

145

350

150

310

110

3 Ставка НДС, %

18

4 Срок ожидания приемки объекта, дн.:

  • Д

  • Г

30

25

40

30

80

30

30

35

50

40

30

30

40

35

50

40

45

40

70

30

5 Непринятые объекты на н.п., шт.:

  • Д

  • Г

4

5

8

4

3

7

5

5

4

10

3

9

4

8

5

7

4

6

6

8

6 Длительность производственного цикла, дн.:

  • Д

  • Г

30

15

50

30

45

30

50

20

45

30

35

20

40

25

45

10

50

35

35

25

7 Коэффициент готовности для Д и Г, %

50

Продолжение таблицы 14

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

8 Незавершенные объекты на начало периода, шт.:

  • Д

  • Г

1

3

1

2

0

4

5

6

1

5

2

5

0

5

2

3

2

4

0

0

9 Расход кирпича, тыс. шт.:

  • Д

  • Г

7

3

8

2,5

7

3

9

2

8

2,5

6

2,3

5

3,3

9

5

8

4,5

10

1,5

10 Расход металлоконструкций, шт.:

  • Д

  • Г

10

4

18

6

14

5

12

5

16

4

11

2

12

3

13

4

14

6

15

1

11 Расход раствора, тыс. кг:

  • Д

  • Г

3

2

3

1,5

2,5

1

2,5

1

3

1,5

2

2

2,8

1

3

1

3,5

0,5

3,5

1

12 Расход стекла, м2:

  • Д

  • Г

5

3

6

2

7

3

10

4

15

5

5

2

5

4

5

5

9

5

8

2

13 Цена единицы кирпича, р.

15

20

15

20

25

10

12

13

14

16

14 Цена одной металлоконструкции, тыс. р.

2

3

2,5

2

2,5

2,2

2,3

2,4

3

2

15 Цена 1 кг раствора, р.

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

16 Цена 1 м2 стекла, р.

400

350

300

400

300

320

330

340

360

380

17 Запас кирпича на н.п., тыс. шт.

40

30

40

50

10

20

25

30

35

40

18 Запас металлоконструкций на н.п., шт.

30

40

35

50

70

45

55

60

25

30

19 Запас раствора на н.п., кг

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

20 Запас стекла на н.п., м2

10

15

5

-

10

10

7

9

13

-

21 Норма запаса материалов на к.п., % от потребности на расход

10

22 Трудоемкость объекта*, ч:

  • Д

  • Г

600

350

500

200

500

250

600

200

550

300

510

250

530

300

550

310

600

330

650

350

Продолжение таблицы 14

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

23 Среднечасовая тарифная ставка, р.:

  • Д

  • Г

30

30

35

35

25

25

30

23

35

35

20

25

25

30

30

35

35

40

40

25

24 Вспомогательные материалы, тыс.р.

40

25

30

40

20

15

20

25

30

35

25 Энергозатраты, тыс.р.

200

250

200

150

200

100

150

170

210

250

26 ФОТ организа-ционно-технического персонала, тыс.р.

300

400

500

350

450

250

320

330

350

500

27 Отчисления ЕСН, %

26

28 Ремонт, тыс.р.

30

60

70

40

50

20

35

45

55

65

29 Амортизация на общепроизводственном уровне, тыс.р.

100

80

80

100

110

120

130

140

150

160

30 Расходы на улучшение дизайна объекта, тыс.р.:

  • Д

  • Г

4

2

3

2

5

2

4

3

5

2

2

3

2,5

3

3

2,5

4

2,5

5

3,5

31 Комиссионные расходы, % от вероятной цены объекта без НДС

5

32 Реклама, тыс.р.

20

30

30

20

15

25

30

35

40

15

33 ФОТ отдела маркетинга, тыс.р.

120

130

140

120

130

110

135

140

150

155

34 Отчисления ЕСН, %

26

35 Услуги сторонних организаций в процессе реализации, тыс.р.

400

100

300

400

200

150

250

300

350

400

36 Амортизация на общехозяйственном уровне, тыс.р.

100

150

200

300

250

110

120

130

140

160

37 ФОТ управляющего персонала, тыс.р.

700

700

800

900

700

600

500

400

450

550

38 Отчисления ЕСН, %

26

39 Представительские расходы, тыс.р.

30

20

20

15

40

10

20

25

30

35

38 Налоги в составе себестоимости, тыс.р.

100

150

200

150

200

120

140

150

180

250

39 Прочие общехозяйственные расходы, тыс.р.

50

40

50

60

50

30

40

45

50

60

*Примечание – при расчете отчислений от фонда оплаты труда (ФОТ) по прямым затратам на оплату труда ставка принимается в размере 26%.