- •Методические рекомендации адресованы студентам очной и заочной формы обучения в институте по специальности 080508 «Информационный менеджмент».
- •Оглавление
- •Предисловие
- •1 Организационно-методические указания по выполнению контрольных работ
- •2 Варианты контрольных работ
- •5. Планирование оборотных активов.
- •6. Организационный план.
- •7. Основные экономические показатели. В данном разделе производится расчет основных экономических показателей деятельности атп.
- •Безубыточность работы предприятия.
- •9. Финансовый план.
- •3 Список рекомендуемой литературы
- •Библиографический список
- •Форма титульного листа контрольной работы
- •Контрольная работа
- •Пример оформления задания на контрольную работу
- •Задание на контрольную работу
- •10 Планирование текущего (операционного) бюджета предприятия городского хозяйства на следующий год по двум продуктам (д, г)
- •Бюджет реализации
- •Бюджет производства
- •Бюджет потребности в материалах
- •460038, Г. Оренбург, ул. Волгоградская, д. 16.
- •460038, Г. Оренбург, ул. Волгоградская, д. 16.
5. Планирование оборотных активов.
План требуемых оборотных активов рассчитывается согласно нормативов, определяемых в денежном выражении, исходя из среднесуточного расхода отдельных элементов оборотных активов и необходимого их запаса в днях по формуле:
;
где Ооб – норматив оборотных активов, руб.;
Зоб – затраты производства, согласно плана расхода эксплуатационных и вспомогательных материалов на планируемый год по данному элементу оборотных активов, руб. (см. раздел 2, табл.4);
Дпл – продолжительность планируемого периода, дни.
Результаты расчета сводятся в таблицу 9.
Таблица 9 - Нормируемые оборотные средства
Наименование статей |
Годовые затраты, тыс. руб. |
Норма запаса, дни |
Норматив оборотных средств, тыс. руб. |
Структура оборотных активов, % |
1. Топливо |
|
4 |
|
|
2. Смазочные и обтирочные материалы |
|
30 |
|
|
3. Автомобильные шины |
|
30 |
|
|
4. Запчасти и материалы для ТО и ТР |
|
80 |
|
|
5. Малоценный и быстроизнашивающийся материал (хоз. инвентарь) |
|
200 |
|
|
6. Спецодежда |
|
180 |
|
|
7. Прочие материалы |
|
100 |
|
|
8. Итого |
|
- |
|
100 |
Годовые затраты по отдельным статьям составят:
годовые затраты на спецодежду принимают из расчета 1МРОТ на одного рабочего;
малоценный и быстроизнашивающийся материал определяют из расчета 1,5МРОТ в год на 1 автомобиль;
по прочим материалам затраты принимают из расчета 0,5МРОТ в год на 1 автомобиль.
6. Организационный план.
Организационный план деятельности АТП содержит следующие разделы:
6.1 Выбор организационно-правовой формы предприятия.
Автотранспортное предприятие должно обязательно иметь одну из законодательно возможных форм юридического лица. Студент самостоятельно определяет форму предприятия с обоснованием выбора.
6.2 Расчет потребности в уставном (собственном) капитале.
Уставной капитал АТП определяется:
УК = Ктр · Нск
где Ктр - требуемый капитал АТП;
Нск - удельный норматив собственного капитала (выбирается студентом самостоятельно в диапазоне от 0,4 до 0,8).
Требуемый для обеспечения деятельности АТП капитал определяется по результатам расчетов предыдущих разделов (раздел 4, табл. 6; раздел 5, табл. 7), которые заносятся в таблицу 10.
Таблица 10 - Структура капитала АТП
Наименование статей |
Сумма, тыс. руб. |
Структура капитала, % |
1. Внеоборотные активы |
|
|
2. Оборотные активы (норматив) |
|
|
3. Денежные средства* |
|
|
Всего |
|
|
*Сумма свободных денежных средств в распоряжении предприятия определяется путем округления суммы разделов 1 и 2 до целого числа (пример: сумма 1+2=67856 тыс. руб.; необходимо 68000-67856=144 тыс. руб. Следовательно, ДС=144 тыс. руб. Капитал = 68 млн. руб.
6.3 Определение организационной структуры предприятия.
Организационная структура предприятия определяется студентами самостоятельно на основе:
требуемой численности сотрудников;
распределения функциональных обязанностей;
распределения ответственности и подчинения;
требований и норм законодательства в сфере охраны труда и деятельности автотранспортных предприятий.
Привести схему организационной структуры предприятия (Самостоятельно).
В данном разделе отметить: сферу деятельности предприятия; миссию предприятия; основную цель деятельности; организационно-правовую форму; название; уставной капитал; основные средства.
6.4 Определение нормативной численности сотрудников предприятия, включая руководящий состав
Определение нормативной численности сотрудников предприятия производится на основании раздела 3, с учетом спроектированной структуры предприятия, распределения должностей и обязанностей, потребность звеньев АТП в персонале.
Дополнительно к данным раздела 3 необходимо произвести расчет оплаты труда ИТР и служащих.
Расчет производится по уровням управления:
ФЗПитр = Σ (12 · ЗПвод · Китр),
где ФЗПитр – годовой фонд оплаты труда ИТР и служащих;
ЗПвод – базовая месячная заработная плата водителя (см. раздел 3);
Китр – коэффициент корреляции, который принимается в зависимости от уровня управления:
высший уровень: руководитель предприятия Китр = 1,8;
средний уровень: функциональные руководители, гл. бухгалтер, заместители руководителя предприятия Китр = 1,5;
низовой уровень: руководители линейных звеньев, функциональные специалисты Китр = 1,2.
По окончании расчетов заполняется таблица 11.
Таблица 11 - Численность сотрудников предприятия
Категория персонала |
Численность, чел. |
Всего работающих |
|
Водителей |
|
Ремонтных и вспомогательных рабочих |
|
ИТР и служащих |
|
