
- •Санкт - Петербург
- •Оглавление
- •Введение
- •1. Общая характеристика предприятия
- •3.2. Анализ производства и реализации объёмов оказываемых услуг.
- •3.3. Анализ качества и конкурентоспособности предприятия, организация обслуживания населения
- •3.4 Анализ эффективности использования основных фондов и производственных мощностей.
- •Анализ наличия и структуры ос.
- •3.4.2. Анализ состояния и движения ос
- •3.4.3. Анализ эффективности использования площадей
- •3.5. Анализ эффективности использования оборотных средств и материально – технического снабжения.
- •Анализ состава и структуры оборотных средств
- •Расчет динамики показателей ликвидности.
- •3.6. Анализ структуры управления предприятием
- •3.7. Анализ эффективности использования трудовых ресурсов и системы оплаты труда.
- •3.7.1 Анализ трудовых ресурсов
- •Квалификационные требования к работникам
- •Качественный состав трудовых ресурсов
- •Данные баланса рабочего времени одного работающего ооо «Престиж» в 2011 и 2012 гг.
- •3.7.2. Анализ используемой системы оплаты труда
- •Штатное расписание ресторана ооо «Престиж»
- •3.8. Анализ затрат на производство и реализацию продукции
- •Структура затрат на производство и реализацию продукции
- •3.9. Анализ прибыли и рентабельности
- •Расчет динамики прибыли и рентабельности.
- •3.10. Анализ экономической безопасности предприятия, соблюдение коммерческой тайны
- •3.11. Выводы по аналитической части
- •5. Список используемой литературы
- •Магомедов м.Д., Куломзина е.Ю., Чайкина и.И. Экономика организации (предприятия): Учебник Издательство: Дашков и к, 2010 г.-с.240
- •Расчет динамики прибыли и рентабельности.
- •Состав численности работающих в ресторане ооо «Престиж»
- •Расчет динамики показателей, влияющих на объем оказываемых услуг
- •Дневник практики
Санкт-Петербургский Государственный университет сервиса и экономики
Институт экономики и управления предприятиями сервиса
Кафедра «Экономика организации и предпринимательства»
Отчет
по преддипломной практике
На предприятии ООО «Престиж» (предприятие общественного питания) г. Кировск
Руководитель от предприятия Никифорова Т.С.
Руководитель от кафедры Ялунер Е.В.
Студент Мацкевич В.Н.
5 курс 2 группа ЭОП спец 080502.65 очная
Санкт - Петербург
2012
Оглавление
Введение………………………………………………………………..
1. Общая характеристика предприятия……………………………. 2. Анализ производства и реализации объёмов оказываемых услуг...
3. Анализ качества и конкурентоспособности предприятия, организация обслуживания населения…………………………………………………..
4. Анализ эффективности использования основных фондов и производственных мощностей………………………………………….....
4.1. Анализ наличия и структуры ОС……………………………….
4.2. Анализ состояния и движения ОС……………………………….
4.3. Анализ эффективности использования площадей………….........
5. Анализ эффективности использования оборотных средств и материально – технического снабжения……………………………………
6. Анализ структуры управления предприятием……………………...
7. Анализ эффективности использования трудовых ресурсов и системы оплаты труда........................................................................................
7.1. Анализ трудовых ресурсов……………………………………
7.2. Анализ используемой системы оплаты труда………………….
8. Анализ затрат на производство и реализацию продукции…….…..……
9. Анализ прибыли и рентабельности…………………………….
10. Анализ экономической безопасности предприятия, соблюдение
коммерческой тайны…………………………………………………
11. Выводы по комплексному анализу деятельности ООО «Престиж»……..
Список использованной литературы………………………………..…..
Приложения………………….
Дневник практики……………………..
Введение
В настоящий момент в России отмечается растущий интерес к ресторанному и клубному бизнесу. Пресыщенную аудиторию сегодня трудно удивить, поэтому предприниматели ищут новые формы, новые идеи для привлечения целевой аудитории. К первой и главной особенности можно отнести разнообразие типов заведений, среди которых можно выделить:
классический «фаст-фуд», т.е. рестораны – quick service (QSR) – ускоренного обслуживания;
рестораны free flow (свободное движение), где часть технологических процессов вынесена на обозрение посетителей, самостоятельно выбирающих различные виды блюд;
«тиражируемые» рестораны, одновременно выполняющие функции клубов в обозначенное руководством время, – заведения среднего класса с высоким качеством традиционной кулинарии, использующие свежие полуфабрикаты и свежую выпечку собственного приготовления и отличающиеся хорошим уровнем обслуживания, наличием различных дополнительных услуг (бесплатная парковка, городской телефон и т.д.);
авторские рестораны, одновременно выполняющие функции клубов, в которых присутствует высокий уровень кухни, сервис и цены ориентированы на постоянных клиентов.
Однако, несмотря на столь большое разнообразие, сегодня одной из главных тенденций является тенденция взаимодействия элитных ресторанов и демократических кафе с уютной обстановкой и невысокими ценами. Эти заведения, в конечном счете, рассчитаны на средний класс. Именно к таким ресторанам относится ООО «Престиж», предлагающее клиентам разнообразные услуги по доступным ценам.
1. Общая характеристика предприятия
ООО «Престиж» является юридическим лицом - коммерческой организацией. Общество создано в 2010 г. согласно Решению Общего собрания участников (Протокол №1 от 03 декабря 2010 г.), находится в Ленинградской области, Кировский р-н , г.Кировск, ул. Пионерская д.1, Литер А и действует на основании Федерального Закона «Об обществах с ограниченной ответственностью» и Устава.
Уставной капитал составляет 1400 тыс. руб. (стоимость самого здания и денежные средства учредителей).
Общество имеет самостоятельный баланс, расчетный и иные счета, печать и штамп со своим полным фирменным наименованием и указанием на место нахождения Общества. Общество может иметь товарный знак, знак обслуживания, зарегистрированные в установленном порядке, и включать его в изображение печати и штампа
Целью деятельности Общества является извлечение прибыли.
Виды деятельности ООО «Престиж»:
розничная торговля преимущественно пищевыми продуктами, включая напитки и табачные изделия;
услуги общественного питания;
с июля 2012 года собственное производство (приготовление и реализация на заказ готовых блюд).
Общество вправе осуществлять как на территории Российской Федерации, так и за ее пределами иные виды деятельности, не предусмотренные настоящим Уставом и не противоречащие действующему законодательству.
Виды деятельности, на осуществление которых требуется получение специального разрешения (лицензии), Общество вправе осуществлять только с момента получения такого разрешения (лицензии) и до конца срока его действия.
Для достижения целей своей деятельности Общество может приобретать права, исполнять обязанности и осуществлять любые действия, которые не будут противоречить действующему законодательству РФ и настоящему Уставу.
Имущество, принадлежащее Обществу, учитывается на его балансе в соответствии с правилами бухгалтерского учета, установленными Федеральным законом "О бухгалтерском учете" и иными правовыми актами.
Финансовый год Общества устанавливается в соответствии с правовыми актами о бухгалтерском учете и отчетности с 1 января по 31 декабря.
Ведение бухгалтерского и финансового учета в Обществе осуществляется главным бухгалтером . При расчетах с поставщиками, покупателями и в других случаях используется как наличная, так и безналичная форма расчетов.
Балансовая и чистая прибыль Общества определяется в порядке, установленном существующим законодательством.
Общество вправе ежеквартально, раз в полгода или раз в год принимать решение о распределении своей чистой прибыли между участниками общества или может зачисляться в фонды общества.
Решение об определении части прибыли общества, распределяемой между участниками общества, принимается общим собранием участников Общества. Часть прибыли общества, предназначенная для распределения между его участниками, распределяется пропорционально их долям в уставном капитале общества.
Общество обязано соблюдать установленные статьей 29 Федерального Закона «Об обществах с ограниченной ответственностью» ограничения на распределение прибыли Общества между его участниками и ограничения выплаты прибыли Общества его участникам.
Выплаты участникам производятся в порядке и сроки, предусмотренные решениями общего собрания участников.
Руководство текущей деятельностью Общества осуществляется Генеральным директором - единоличным исполнительным органом Общества. Генеральный директор Общества подотчетен общему собранию участников Общества.
Генеральный директор ООО «Престиж» избирается общим собранием участников Общества на срок согласно Устава на три года.
Исполнительный орган в пределах своей компетенции осуществляет руководство текущей деятельностью Общества. Права и обязанности Генерального директора определяются законом, а также трудовым договором, заключаемым им с Обществом. Генеральный директор представляет интересы Общества перед третьими лицами и выступает от имени Общества без доверенности и совершает сделки; выдаёт доверенности на право представительства от имени Общества, издаёт приказы о назначении на должности работников Общества, об их переводе и увольнение, применяет меры поощрения и налагает дисциплинарные взыскания;
Осуществляет иные полномочия, не отнесенные Законом или настоящим Уставом к компетенции общего собрания участников.
Генеральный директор Общества осуществляет свои полномочия путём принятия решений в форме Приказов, а так же путём заключения различного рода сделок в форме, установленной гражданским законодательством. Порядок деятельности Генерального директора и принятия им решений устанавливается настоящим Уставом, внутренними документами Общества, а так же договором, заключённым между Обществом и лицом, осуществляющим функции Генерального директора.
Общество ведет список участников Общества с указанием сведений о каждом участнике Общества, размере его доли в уставном капитале Общества и ее оплате, а также о размере долей, принадлежащих Обществу, датах их перехода к Обществу или приобретения Обществом.
Общество обязано обеспечить ведение и хранение списка участников Общества с момента государственной регистрации Общества.
Генеральный директор обеспечивает соответствие сведений об участниках Общества и о принадлежащих им долях или частей долей в уставном капитале Общества, о долях или частях долей, принадлежащих Обществу, сведениям, содержащимся в едином государственном реестре юридических лиц, и нотариально удостоверенным сделкам по переходу долей в уставном капитале Общества, о которых стало известно Обществу.
Реорганизация Общества может быть добровольно осуществлена в форме слияния, присоединения, разделения, выделения и преобразования по единогласному решению всех его участников в порядке, установленном действующим законодательством.
Общество может быть ликвидировано добровольно по единогласному решению его участников или по решению суда по основаниям, предусмотренным Гражданским кодексом Российской Федерации.