- •Годфри харрис, кеннет м.Кац
- •Предисловие к русскому изданию
- •Предисловие
- •О международном туризме
- •Статистический взгляд на международный туризм
- •Дестинации
- •Воздействие рекламы
- •Содержание поэтапного плана развития туризма
- •Этап 1 определение туристского продукта
- •Объективные варианты выбора
- •Анализ средств привлечения туристов
- •Рекламные лозунги
- •Несколько советов
- •Ключевые вопросы для повторения
- •Этап 2 инвентаризация ресурсов
- •Почему необходима инвентаризация ресурсов?
- •Оценка образа общины
- •Формирование перечня ресурсов
- •Ключевые вопросы для повторения
- •Этап 3 анализ рынка
- •Потребители туристских услуг
- •Специализированные рынки
- •Агенты по продвижению туристских услуг
- •Туристские средства массовой информации
- •Перевозчики и специалисты по размещению
- •Турагенты
- •Туроператоры
- •Ключевые вопросы для повторения
- •Этап 4 налаживание международных контактов
- •Сужение выбора
- •Как начать
- •Средства связи за рубежом
- •Альтернативы зарубежной поездке
- •Вопросы, которые необходимо поставить
- •Ключевые вопросы для повторения
- •Этап 5 организация работы
- •Какого рода участие?
- •Какого рода организация?
- •Персонал и рабочие площади
- •Финансирование деятельности
- •10 Компаний -20 тыс. Долл. 100 компаний - 1 тыс. Долл. 400 компаний - 500 долл.
- •5 Компаний - 25 тыс. Долл. 10 компаний -10 тыс. Долл. 50 компаний -1 тыс. Долл. 500 компаний - 250 долл. 1000 компаний -100 долл.
- •Несколько мыслей в заключение
- •Ключевые вопросы для повторения
- •Этап 6 совершенствование внутренних ресурсов
- •Базовый контрольный перечень
- •Понимание со стороны общины
- •Учебный семинар в общине
- •Ключевые вопросы к повторению
- •Этап 7 обработка информационных источников
- •"Местная" дефиниция
- •Местная статистическая база
- •Ключевые вопросы к повторению
- •Этап 8 разработка рекламных материалов
- •Аудио / Видеотека
- •Брошюры для потребителей
- •"Мы охватываем все базы"
- •Логотипы
- •Профессиональные справочники по продажам
- •Всемирная компьютерная сеть (www)
- •Другие электронные источники
- •Материал на электронных носителях
- •Ключевые вопросы к повторению
- •Этап 9 привлечение специалистов
- •Синдром Лорелеи
- •Представительство по маркетингу и общественные связи
- •Процесс выбора
- •Заключение контрактов
- •Ключевые вопросы к повторению
- •Этап 10 вхождение в рынок
- •Не стойте на пути
- •Вот канадский взгляд на мир:
- •Вот английский взгляд на мир:
- •Переработка базовой брошюры
- •Реклама
- •Выставки
- •Заключительная мысль
- •Ключевые вопросы к повторению
- •Заключительные мысли о стимулировании международного туризма
- •Суммирование затрат
- •Затраты на программу
- •Расходы на программу по времени
- •Достижение уровня безубыточности
- •Сокращенные программы
- •Обязательные этапы
- •Заключительное слово
- •Благодарности
Выставки
Выставки - это возможность для местных турцентров или туристских объектов показать свои продукты и специалистам по международному туризму, и потребителям. Они предоставляют общине или компании шанс встретиться с разными людьми лицом к лицу и показать, что ждет туристов при посещении ими общины:
На некоторые выставки привозят поваров из спонсорс-кого центра с тем, чтобы они готовили блюда местной кухни для дегустации их посетителями выставки.
На других весь персонал выставки одет в костюмы в стиле своих общин, например в одежду стиля "вестерн", гавайские рубашки.
На большинстве выставок всем посетителям раздают сувениры, отражающие какую-либо характерную особенность общины.
В рамках выставки проходят большие и малые показы, организуются экспозиции в фойе зданий, почтовых отделениях, точках розничной продажи и других местах с большим потоком пешеходов. Мы не очень верим в эффективность инвестирования в технические средства и транспорт, необходимые для установки и перевозки статичных экспозиций, за исключением экспозиций на стойках и стеллажах, которые могут использоваться в офисах турагентств или вестибюлях гостиниц.
В связи с тем, что такие экспозиции зачастую не обслуживаются специальным персоналом, контроль за распространением материала крайне слаб или вообще отсутствует. Большое количество дорогих брошюр, карт, постеров, значков и другого материала будут утекать через эти экспозиции, но фактические их получатели могут и не быть целевой аудиторией, которая, вероятнее всего, использует материал для планирования туристской поездки.
Так как никто постоянно не следит за экспозицией, некому разъяснить содержащуюся в распространяемом материале информацию и ответить на возникающие вопросы. Короче говоря, статичные экспозиции оказываются способом демонстрации флага без большой надежды на завоевание в результате этого процесса значительного куска территории.
Профессиональные выставки, с другой стороны, обладают высоким потенциалом. Аудитория подбирается предварительно путем приглашения или по интересам, и выставочные стенды всегда посещаются хорошо осведомленными людьми. Большинство таких выставок ориентированы на специалистов: турагентов региона, туроператоров, специалистов по поощрительному туризму, журналистов и других, кто зарабатывает себе на жизнь туризмом. Сами туристы обычно не являются целью подобных выставок. Некоторые из выставок, конечно, пытаются обслужить и тех, и других. Тогда первые несколько дней отводятся для специалистов, а в заключительные дни выставки открыты для широкой публики.
Предоставляя возможность для всех категорий поставщиков туризма демонстрировать свои продукты в одном месте, специалисты туристской индустрии могут тут же сравнивать цены, туристские средства и программы. Новые поставщики имеют возможность показать себя и выставить свои конкретные продукты или услуги аудитории, с которой в ином случае им бы было слишком сложно и дорого войти в контакт. Выставки -это также ни с чем не сравнимая возможность многочисленных переговоров один на один, возможность лично обратить внимание посетителей на какой-либо аспект общины или продукта. В результате стенды выставки - это обычно развлечение само по себе. Например, на ежегодном Всемирном туристском рынке в Лондоне однажды мы видели следующее:
Палатку бедуинов, установленную одной североафриканской страной. Посетители осматривали экспозицию и вели беседы, восседая на великолепных восточных коврах и подушках.
Виргинские острова США показали своих известных ходоков на ходулях, которые раздавали информацию в проходах.
Гавайское Бюро посещений привезло для развлечения посетителей группу привлекательных танцовщиц хула-хупа в юбках из травы.
Штат Техас разработал свой выставочный стенд в виде лагеря, обнесенного белым частоколом, а все служащие были одеты в настоящую одежду в стиле "вестерн".
Австралия с выгодой использовала свое географическое положение. По сторонам и в верхней части стенда надпись "Австралия" была прикреплена "вверх ногами".
Эти и другие хитрости и трюки могут казаться несколько эксцентричными, но они имеют цель - привлечь людей. Это, в свою очередь, позволяет сообщить историю общины или показываемых продуктов. Хитрости и трюки также стараются передать чувство радости и непринужденности, т.е. подсознательную мысль о том, что посетители будут наслаждаться посещением общины-спонсора. Конечно, не все стенды поражают своей экстравагантностью. Некоторые из них выглядят как рабочие офисы - это специально отведенные места с мягкими коврами, обставленные удобными диванами и стульями; "гвоздем" других являются подсвеченные рекламные плакаты, непрерывно показываемые видеоролики или слайды за высокими стойками; некоторые напоминают конференц-залы. Дело в том, что хороший экспонат профессиональной выставки отражает, что именно продается, а также показывает, как наилучшим образом можно осуществить продажу.
И наконец, последнее. Мы предостерегали общины от поспешного стремления за рубеж; рекомендовали, чтобы они позволили местному представителю по иностранному маркетингу взять на себя инициативу в деятельности по стимулированию и проявляли сдержанность в объеме первых мероприятий за рубежом. Профессиональные выставки, однако, являются исключением из этого правила. Мы полагаем, что общине целесообразно участвовать в нескольких международных выставках, как только у нее появится собственный персонал для обслуживания стенда и достаточное количество литературы для распространения. В связи с тем, что выставок проводится очень много, мы рекомендуем уделить особое внимание получению выставочного места на одной или нескольких основных международных выставках:
"Pow Wow" в Соединенных Штатах Америки в конце весны.
Всемирный туристский рынок в Лондоне в конце осени.
"ITB" в Берлине в конце зимы.
Один из показов РАТА, если община находится на побережье Тихого океана.
Выставка JATA в Японии раз в два года в конце осени.
Работа на профессиональных выставках - это тяжелый труд как для ног, так и для голоса. Расхваливание одной и той же идеи перед сотнями различных людей час за часом, день за днем, в общей суматохе выставки скоро теряет свою привлекательность. Несмотря на это, подобные выставки могут быть чрезвычайно ценными.
Иностранные специалисты чувствуют интерес, преданность и энтузиазм местных людей, работающих на стенде выставки. Это, в свою очередь, подсознательно передает еще одну важную идею: "Мы действительно хотим, чтобы посетители получали удовольствие от нашей общины и нашего продукта".
Они дают представителям по иностранному маркетингу и по связям с общественностью возможность совершенствовать и обновлять свои знания об общине или компании, которую представляют, способами, которые не могут быть заменены никаким количеством деловых записок, телефонных звонков, телексов, посещений или объявлений. В беседах с людьми, останавливающимися у стенда, обсуждаются и передаются мелкие, тонкие нюансы и даются советы по поводам, связанным с общиной. Они могут быть полезны во всей последующей работе представителя.
Они дают американцам ощущение конкуренции и реалий продаж за рубежом. Выставки сводят их лицом к лицу и с потребителями, и со специалистами розничной туристской торговли. Опять же взаимные обмены мнениями дают важный опыт, который дома может превратиться в лучший материал, усовершенствовать внутренние ресурсы и привести к разработке новых специальных программ.
