- •Годфри харрис, кеннет м.Кац
- •Предисловие к русскому изданию
- •Предисловие
- •О международном туризме
- •Статистический взгляд на международный туризм
- •Дестинации
- •Воздействие рекламы
- •Содержание поэтапного плана развития туризма
- •Этап 1 определение туристского продукта
- •Объективные варианты выбора
- •Анализ средств привлечения туристов
- •Рекламные лозунги
- •Несколько советов
- •Ключевые вопросы для повторения
- •Этап 2 инвентаризация ресурсов
- •Почему необходима инвентаризация ресурсов?
- •Оценка образа общины
- •Формирование перечня ресурсов
- •Ключевые вопросы для повторения
- •Этап 3 анализ рынка
- •Потребители туристских услуг
- •Специализированные рынки
- •Агенты по продвижению туристских услуг
- •Туристские средства массовой информации
- •Перевозчики и специалисты по размещению
- •Турагенты
- •Туроператоры
- •Ключевые вопросы для повторения
- •Этап 4 налаживание международных контактов
- •Сужение выбора
- •Как начать
- •Средства связи за рубежом
- •Альтернативы зарубежной поездке
- •Вопросы, которые необходимо поставить
- •Ключевые вопросы для повторения
- •Этап 5 организация работы
- •Какого рода участие?
- •Какого рода организация?
- •Персонал и рабочие площади
- •Финансирование деятельности
- •10 Компаний -20 тыс. Долл. 100 компаний - 1 тыс. Долл. 400 компаний - 500 долл.
- •5 Компаний - 25 тыс. Долл. 10 компаний -10 тыс. Долл. 50 компаний -1 тыс. Долл. 500 компаний - 250 долл. 1000 компаний -100 долл.
- •Несколько мыслей в заключение
- •Ключевые вопросы для повторения
- •Этап 6 совершенствование внутренних ресурсов
- •Базовый контрольный перечень
- •Понимание со стороны общины
- •Учебный семинар в общине
- •Ключевые вопросы к повторению
- •Этап 7 обработка информационных источников
- •"Местная" дефиниция
- •Местная статистическая база
- •Ключевые вопросы к повторению
- •Этап 8 разработка рекламных материалов
- •Аудио / Видеотека
- •Брошюры для потребителей
- •"Мы охватываем все базы"
- •Логотипы
- •Профессиональные справочники по продажам
- •Всемирная компьютерная сеть (www)
- •Другие электронные источники
- •Материал на электронных носителях
- •Ключевые вопросы к повторению
- •Этап 9 привлечение специалистов
- •Синдром Лорелеи
- •Представительство по маркетингу и общественные связи
- •Процесс выбора
- •Заключение контрактов
- •Ключевые вопросы к повторению
- •Этап 10 вхождение в рынок
- •Не стойте на пути
- •Вот канадский взгляд на мир:
- •Вот английский взгляд на мир:
- •Переработка базовой брошюры
- •Реклама
- •Выставки
- •Заключительная мысль
- •Ключевые вопросы к повторению
- •Заключительные мысли о стимулировании международного туризма
- •Суммирование затрат
- •Затраты на программу
- •Расходы на программу по времени
- •Достижение уровня безубыточности
- •Сокращенные программы
- •Обязательные этапы
- •Заключительное слово
- •Благодарности
Ключевые вопросы к повторению
Привлеките к участию в программе стимулирования туризма коренных местных жителей или потомков первого поколения выходцев из целевой страны.
Разработайте программы в целях совершенствования понимания языка и культурных привычек населения целевой страны местными жителями.
Заинтересуйте и/или субсидируйте компании вашей территории в снабжении и продаже наиболее популярных медицинских, косметических, кондитерских, табачных и информационных товаров из целевой страны.
Начните или усовершенствуйте программу "Гость - Хозяин" с тем, чтобы предоставить иностранным посетителям возможность посетить американский дом и/или побывать с местной семьей на мероприятиях общины во время их пребывания на данной территории.
Создайте "почтовый ящик" общины для иностранных посетителей с тем, чтобы они могли написать о своих впечатлениях от посещения общины и своих идеях касательно улучшения средств обслуживания; обеспечьте подобный же механизм для местных граждан, чтобы они могли вносить свои предложения.
Предлагайте бесплатный периодический учебный семинар по международному туризму в своем регионе служащим компаний, связанным с туризмом, и другим жителям общины.
Этап 7 обработка информационных источников
Одним из спорных аспектов стимулирования туризма является статистика, служащая для оценки эфективности любой конкретной кампании. Несколько лет назад в отчете Совета агентств штата по планированию было сказано, что "туристские ведомства штата печально известны тем, ... что один помощник губернатора назвал "лукавыми цифрами...". Наблюдается склонность приукрашивать статистику и заявлять о лучших результатах, чем на самом деле.
Отчасти проблема возникает вследствие широкого разброса дефиниций, используемых в различных статистических данных, их различное, подчас ошибочное, толкование. Так, в статистике по внутреннему туризму разделение людей на тех, которые прибывают издалека, и тех, кто живет поблизости, а также разграничение между теми, кто намеревался использовать туристское средство, и теми, кто использовал его случайно, могут быть важными в планировании будущего объема работ по продвижению на рынок. Но эти категории часто не учитываются при сборе данных.
В области международного туризма и путешествий вопросы дефиниций могут также оказаться сложными. Для достижения некоторой сопоставимости Всемирная туристская организация (ВТО) в 1963 г. начала процесс выработки универсального комплекса дефиниций. Однако это вовсе не обязательно облегчит задачу понимания этих дефиниций. Например, ВТО делает различие между международными посетителями и международными путешественниками. Международный путешественник -это человек, который пересекает международную границу и который получает оплату своего труда в посещаемой стране от учреждения, размещенного в той стране. Почти все остальные рассматриваются как международные посетители. ВТО делит международных посетителей на две отдельные группы: те, кто проводит 24 или больше часов в зарубежной стране, классифицированы как "временные посетители", а те, кто проводит меньше 24 часов, рассматриваются как "посетители одного дня". Для того чтобы сделать эти вопросы чуть больше запутанными для одних и чуть меньше запутанными для других, многие в туристской отрасли часто называют первую группу "туристами", а вторую "экскурсантами".
Наличие четких дефиниций, несомненно, полезно и дает возможность унифицировать ведение статистики при сохранении различий, которые страны считают важными. Кроме того, эти дополнительные показатели помогают тем, кто использует статистику для разработки улучшенных стратегий стимулирования, а также планов экономического развития с учетом характера конкретного визита.
На наш взгляд, эти многочисленные категории не имеют практической значимости с точки зрения перспектив учреждения, отвечающего за управление программой международного туризма.
Бизнесмен, который вылетает из Франкфурта в Цюрих рейсом в 8:00, проводит по часу со своим банкиром, адвокатом и бухгалтером, платит за такси, обед и подарок для жены, и затем возвращается домой рейсом в 18:00, статистически классифицируется как "экскурсант" и практически не удостаивается внимания со стороны специалистов по стимулированию туризма. Фактически его визит может быть не зафиксирован в некоторых солидных статистических сводках, касающихся туризма вообще, особенно в тех, где представлена средняя продолжительность пребывания и среднестатистические расходы на одного посетителя. Однако этот немецкий бизнесмен может внести гораздо больший вклад в благополучие связанных с туризмом компаний Швейцарии, нежели два французских студента университета, проводящих трое суток в женевском пансионе и статистически зарегистрированых как "туристы".
