
- •Общая характеристика гостиницы «Роза».
- •История создания и развития предприятия.
- •1.2. Организационная структура управления предприятия.
- •Обязанности отдела продаж и маркетинга
- •1.3 Анализ доходов предприятия.
- •Анализ и оценка маркетинговой деятельности гостиницы «Роза».
- •2.1Анализ внешней среды предприятия.
- •2.2 Анализ потребителей гостиницы «Роза»
- •2.3 Анализ конкурентной среды гостиницы «Роза»
- •3.Предложения по улучшению маркетинговой деятельности на предприятии.
2.2 Анализ потребителей гостиницы «Роза»
Одним из элементов, характеризующих внешнюю среду гостиничного комплекса «Роза» являются клиенты. Для характеристики которых используется следующая система показателей: уровень доходов населения, демографические характеристики (пол, возраст), жизненный стиль и положение в обществе, мотивы обращения.
Желая получить те или иные услуги, для потребителя важны следующие характеристики услуг: получаемые выгоды, уровень обслуживания, уровень цен, степень контакта с клиентами, квалификация персонала, сочетание цена – качество, наличие дополнительных услуг.
Анализ клиентов гостиницы «Роза» позволяет говорить о том, что основными целевыми группами потребителей являются:
Иностранные туристы
Казахстанские бизнесмены
Жители Тараза, гости города.
Участники конференций
При этом первые четыре группы делятся, в свою очередь, на постоянно проживающих в гостинице «Роза», и на предпринимателей, деловых туристов и туристов, посещающих Тараз и останавливающихся в нашей гостинице, т.е. людей регулярно или эпизодически пользующихся услугами гостиницы.
В общем же сегментирование рынка потенциальных клиентов представляет собой разбивку рынка на четкие группы, для каждой из которых могут потребоваться отдельные товары и услуги и/или комплексы маркетинга. Чаще всего для сегментации рынка используют социально-экономические критерии, такие как: возраст, пол, уровень дохода, образование, профессия, размер семьи и другие.
Сотрудники гостиницы «Роза» определяют целевой сегмент по следующим характеристикам:
1) возраст – 30-45лет;
2) уровень дохода – средний и выше среднего;
3) образование – обычно высшее, но роли не играет;
4) семейное положение – обычно семья из двух-четырех человек;
5) работа, профессия – чаще всего, частные предприниматели;
6) жизненный стиль – энергичный, активный человек, занятый торговой или управленческой деятельностью, работающий зачастую по выходным и праздникам, следит за своим имиджем, ощущает нехватку времени на отдых и семью, восприимчивый к новинкам, скептически относящийся к рекламе.
Так описан основной сегмент, на котором работает «Роза». Конечно, это не означает что абсолютно все клиенты фирмы именно такого возраста или статуса, но большая их часть подходит под такое определение, и именно эта группа потребителей позволяет быстро окупать затраты всех оказываемых в гостинице услуг.
2.3 Анализ конкурентной среды гостиницы «Роза»
Большая часть предприятий гостиничного хозяйства г.Тараз ведет свою историю со времен Советского Союза. Основы конкурентоспособности в настоящее время были заложены еще в те времена, когда каждая гостиница имела четкую целевую направленность (для иностранных гостей, отраслевую принадлежность и т.д.), что и обуславливало ее расположение, архитектуру, размеры финансирования, уровень квалификации обслуживающего персонала. Так практически все ведущие гостиницы (см. табл. 1) были построены в СССР, к ним относятся: «Джамбул», «Тараз», «Роза», «Анель» и др. По выводам оценочной фирмы «Изумруд» за 2009 г. оценка конкурентоспособности гостиниц региона следующая.
Таблица 4 - Оценка конкурентоспособности гостиниц региона по 10-балльной шкале.
Наименование гостиницы |
Оценка |
Гостиница "ARK MS" |
9 |
Гостиница "Джамбул" |
8,2 |
Гостиница "Тараз" |
8,2 |
Гостиничный комплекс «Орда» |
7,55 |
Отель "Аннель" |
5,75 |
Гостиница «Роза» |
5,6 |
Туркомплекс "Mars-tour" |
5,4 |
Туркомплекс "Sun-city" |
5,3 |
Примечание: составлено по источнику [6]
Источник: Инвестиционный проект реконструкции и технического перевооружения гостиницы «Роза». Оценочная фирма «Изумруд» январь - май 2009 г.
Исходя из данных таблицы 2, гостиница «Роза» имеет достаточно неплохие показатели по конкурентоспособности. Если учесть, что в г. Тараз находятся 25 гостиниц, то 6-е место является неплохим показателем конкурентоспособности. Однако необходимо отметить значительный разрыв в баллах между лидером и анализируемым предприятием.
На повышение конкурентоспособности гостиницы «Роза» влияет расположение на расстоянии 5км от центра Тараза, вблизи железнодорожного вокзала, автовокзала. При этом расположение в относительной близости таких крупных конкурентов как "ARK MS", "Джамбул" может оказать как положительное, так и отрицательное влияние. К положительному влиянию можно отнести относительно низкие цены на услуги при незначительном различии месторасположения. Так, если поездка носит сугубо деловой характер, то расположение гостиницы вблизи основных транспортных путей и деловых центров при относительно низких ценах на проживание, то выбор будет сделан в пользу гостиницы «Роза». При этом необходимо отметить, что целевой рынок для указанных гостиниц и гостиницы «Роза» будет неодинаков. Клиентура гостиниц «ARK MS» и «Джамбул» имеет более высокий уровень дохода, ее выбор базируется в большей степени на понятии престижа, а не экономии.
В таблице 5 приведены цены на услуги некоторых гостиниц г.Тараз.
Таблица 5 - Цены за проживание в гостиницах г. Тараз (тг.)
Гостиница |
1-местный номер |
2-местный номер |
Полулюкс |
Люкс |
Дополнительно |
ARK MS |
9000 |
12000 |
14 500 |
20000 |
VIP 16000-23000 |
Джамбул |
7990 |
11540 |
12000 |
15000 |
- |
Тараз |
7000 |
9000 |
14000 |
19000 |
- |
ГК «Орда» |
7500 |
9000 |
11700 |
16000 |
- |
Аннель |
6800 |
8500 |
10600 |
19800 |
- |
Роза |
6000 |
8000 |
11000 |
|
Примечание: составлено по источнику [6]
Как видно из таблицы 5 на рынке г. Тараз наблюдается значительный разброс цен, т.е. гостиницы не являются равноценными конкурентами, т.к. предоставляют разный уровень сервиса, находятся в разных районах города, ориентированы на разные целевые сегменты. Гостиницу «Роза» можно отнести к гостиницам средним по уровню цен и обслуживания. Среди данной группы гостиниц ее показатели конкурентоспособности достаточно велики, т.к. она расположена практически в центре города вблизи от очень дорогих гостиниц.
Таким образом, гостиничный комплекс «Роза» несмотря на удобное месторасположение гостиницы, современного гостиничного здания, наличие ресторана, потенциал гостиницы в настоящее время занимает среднее положение на рынке гостиничного бизнеса. При этом гостиница имеет положительную тенденцию к росту среди гостиниц своей группы, т.к. многие туроператоры «ТФ ТК ГУЛЬНАРТУР», «КазКырТур» и др. за последнее время все больше туров для иногородних туристов проводят в Таразе с проживанием в гостинице «Роза».