
- •2. Эволюция теории управления с позиций выделения различных школ и подходов.
- •3. Культура организации, социальная ответственность и этика менеджмента.
- •4. Функции маркетинга в организации. Инструментарий маркетинга.
- •5. Коммуникативная политика организации.
- •6. Организационные стратегии. Их выбор с помощью матриц Мак Кинзи, Ансоффа, Хофера-Шенделя, портфельного анализа.
- •7. Сравнительный анализ организационных структур управления.
- •8. Законы организации первого и второго уровня
- •9. Управление нововведениями в организациях.
- •10. Лидерство в политике и менеджменте. Сравнительный анализ различных форм влияния и власти в практике менеджмента.
- •11. Определение потребностей в кадрах. Набор и отбор кадров.
- •12. Стратегическое управление: необходимость, сущность, виды, процесс.
- •13. Государственное регулирование маркетинговой деятельности.
- •14. Маркетинг услуг государственных и муниципальных организаций.
- •15. Сравнительный анализ национальных систем управления.
- •16. Основы конституционного строя Российской Федерации.
- •17. Конституционно-правовые основы организации государственной власти субъектов Российской Федерации.
- •18. Понятие и система местного самоуправления в Российской Федерации. Принципы территориальной организации местного самоуправления.
- •19. Понятие, значение и признаки юридического лица. Виды юридических лиц.
- •20. Понятие и виды гражданско-правовых договоров, их использование в хозяйственной практике муниципалитетов.
- •21. Трудовой договор: понятие, виды, форма. Порядок заключения, изменения и прекращения.
- •22. Государственное управление. Формы и методы государственного управления.
- •23. Орган исполнительной власти: понятие и административно-правовой статус. Система органов исполнительной власти в Российской Федерации.
- •24. Государственное регулирование экономики: сущность, цели, принципы, методы.
- •25. Экономическая конкуренция и монополистическая деятельность. Антимонопольное законодательство и антимонопольная политика государства.
- •26. Циклы и кризисы. Современный финансово-экономический кризис: причины, последствия, пути преодоления.
- •27. Инвестиции, их сущность, виды и роль в развитии экономики. Инвестиционный климат и факторы его определяющие. Инвестиционная политика государства.
- •28. Социальная политика государства: содержание, принципы и приоритетные направления.
- •29. Государственная политика регулирования рынка труда.
- •30. Сущность и задачи системы национальных счетов, её отличия от баланса народного хозяйства.
- •31. Сущность и значение валового внутреннего продукта и национального дохода, методы их расчета.
- •32. Динамика численности населения и территориальные особенности его воспроизводства.
- •33. Функциональные типы городов России.
- •34. Факторы территориальной организации производства и населения.
- •35. Организация процесса стратегического планирования развития территорий.
- •36. Методы оценки уровня социально-экономического развития муниципальных образований.
- •37. Методы оценки эффективности муниципального управления.
- •38. Оценка уровня развития региона на основе ирчп
- •39. Управление развитием и функционированием региона
- •40. Бюджетная система и бюджетное устройство Российской Федерации.
- •41. Состав и структура доходов и расходов бюджетов.
- •42. Бюджетный процесс в Российской Федерации.
- •43. Основные принципы системного подхода к решению проблем государственного и муниципального управления.
- •44. Методы исследования социально-экономических и политических процессов.
- •45. Модели и управленческая деятельность. Классификация моделей.
- •46. Процесс разработки, принятия и реализации управленческого решения.
- •47. Методы принятия управленческих решений.
- •48. Анализ ситуаций: проблемный анализ, факторный анализ, анализ предпочтений.
- •49. Нормативно-правовые основы развития информационных технологий в России. Направления и основные задачи Национального плана реализации стратегии развития информационного общества в рф.
- •51. Информационные ресурсы России: задачи, состав и концепция управления
- •52. Системы электронного документооборота. Документационное обеспечения управления в государственных учреждениях. Организация документооборота.
- •53. Специфика деятельности служб по связям с общественностью в органах власти.
- •54. Информационное общество как среда деятельности pr-специалиста.
- •55. Опыт реализации демографической политики в ссср и ее современное состояние в рф.
- •56. Естественное воспроизводство населения: типы, измерение, современное состояние в России.
- •57. Социальные институты и организации в современном обществе. Государственная и муниципальная служба как социальный институт.
- •58. Государственная и муниципальная службы в системе социального управления современной России
- •59. Кадровая политика в сфере государственной и муниципальной службы: понятие, сущность, направления реализации
- •60. Исторический опыт формирование конституционных основ российской государственности.
- •61. Исторический опыт формирования представительных органов государственного управления в России.
- •62. Исторические корни и традиции российской государственной службы
- •63. Основные этапы исторического развития местного самоуправления в России.
- •64. Геополитический статус Российской Федерации в мире.
- •65. Основные направления и приоритеты внешней политики России.
- •66. Основные тенденции развития системы международных отношений в XXI веке.
- •67. Проблемы безопасности в современном мире и роль органов государственного управления в их решении
- •68. Система государственного управления Российской Федерации: структурно-функциональный аспект.
- •69. Актуальные проблемы функционирования системы государственного управления Российской Федерации и основные направления ее реформирования.
- •70. Типология политических режимов. Особенности политического режима в современной России.
36. Методы оценки уровня социально-экономического развития муниципальных образований.
Проведение оценки программы социально-экономического развития состоит из следующих стадий:1. Определение целей проведения оценки. Формулировка и согласование вопросов оценки.
2. Планирование оценки. Разработка структуры оценки.
• Определение параметров и индикаторов оценки
• Определение методов и инструментов для сбора информации
• Составление графика работ
• Составление бюджета проекта
• Согласование структуры оценки с заказчиком
3. Сбор данных.
4. Анализ данных.
5. Подготовка отчета.
6. Информирование о результатах оценки.
Сбор данных.
Методы сбора данных и технологии их применения достаточно традиционны и широко используются в социологических исследованиях. Методы сбора данных относятся либо к количественным, либо к качественным. В самом общем виде их можно объединить в пять групп:
1) структурированное наблюдение, мониторинг
2) изучение документации и аналитических материалов
3) анкетирование, опрос
- почтовый
- телефонный
- личный
4) фокус-группа
5) интервью
- формализованное
- полуформализованное
- неформализованное
Выбор методов сбора данных при оценке программы должен быть обоснованным и соответствующим заданию оценки. Он зависит от объема требующейся информации, числа источников информации и стоимости процедуры сбора данных.
Как правило, основой для сбора данных для оценки служат данные мониторинга реализации муниципальных программ.
Проведение мониторинга муниципальных программ возможно при использовании системы индикаторов социально-экономического развития городов, разработанной в Фонде «Институт экономики города». Система состоит из 120 показателей, позволяющих оценить развитие социально-экономических процессов в городе. Анализ динамических рядов индикаторов дает объективное представление о «скорости», направлениях развития города и о степени его интеграции в национальную и мировую экономику.
В процессе сбора данных по индикаторам в город высылается статистическая форма для заполнения первичной («сырой») статистикой. Полученные данные заносятся в электронный алгоритм, где первичные данные автоматически пересчитываются в удельные показатели - индикаторы.
Мониторинг программы осуществляется постоянно в течение периода реализации программы.
Анализ данных.
Анализ данных – самый важный и ответственный этап проведения оценки программы. Из массива разрозненных данных формируются экспертные выводы, призванные ответить на вопросы оценки. Здесь используются не только данные, полученные при сборе информации по программе, но и все знания, которыми обладает специалист по оценке.
Конечная цель анализа данных состоит в качественной оценке того, что и почему произошло (происходит) в процессе реализации программы, по каким причинам это произошло, что из происходящего имеет положительное и отрицательное значение и что нужно предпринять для исправления ситуации.
Методы анализа данных разделяются на количественные и качественные. Количественные методы – обработка количественных данных с помощью формализованных математических операций и последующий качественный анализ полученных результатов. Количественный анализ уместен, когда требуется высокая степень точности при сопоставлении однопорядковых данных, а также, когда информации так много, что ее нельзя охватить без представления в количественном виде . Исходная информация для количественных методов анализа муниципальных программ – показатели социально-экономического развития города и показатели, характеризующие процесс реализации программы и ее эффективность. Наиболее важная задача при использовании количественных методов анализа данных для оценки муниципальных программ – выбор для анализа правильных индикаторов оценки - корректных, универсальных и действительно отражающих суть описываемых процессов.
Качественные методы – смысловая интерпретация данных. При использовании качественных методов между этапом получения первичных данных и этапом содержательного анализа отсутствует звено формализованных математических операций. Это широко известные и применяемые методы статистической обработки данных. Информационная основа качественных методов анализа при оценке программ – сам текст программы, городские нормативно-правовые и другие документы, результаты интервью и т.п.
Оценка программ всегда характеризует, «измеряет» изменение ситуации. Изменение в социально-экономическом развитии города описывается многими сложными процессами, которые можно описать и качественно и количественно. Поэтому при анализе данных в процессе оценки программ необходимо сочетать как качественные, так и количественные методы. Только при их сбалансированном использовании оценка программы будет профессиональной и адекватной поставленному заданию.
Содержание анализа каждой из составных частей программы (подпрограммы или мероприятия) целесообразно структурировать по следующему плану:
1. Описание фактической ситуации.
2. Сравнение фактических показателей/результатов с запланированными (целевыми).
3. Причины успехов и неудач.
4. Выводы.
5. Рекомендации.
Важно, чтобы выводы, сделанные в результате анализа данных были объективно доказанными. Доказанность результатов – непременное свойство профессиональной оценки. Выводы оценки не должны зависеть от выбранного метода анализа данных. Так, если программа оценена дважды с использованием разных методов, но выводы оценки в обоих случаях совпали, то оценку можно считать объективной.
Подготовка отчета.
Форма и содержание отчета по оценке программы определяются при согласовании вопросов и структуры оценки.
Основа содержания письменного отчета – ответы на вопросы оценки и их доказательство.
Отчет ориентирован на конкретную аудиторию – заказчиков оценки муниципальных программ (прежде всего, это органы местного самоуправления), которые будут использовать отчет, как инструмент формирования социально-экономической политики развития города. Это определяет структуру и стилистику отчета.
Модельная структура отчета по оценке:
1. Титульный лист
2. Содержание
3. Введение
4. Задание на проведение оценки
5. Основная часть
• Вводный анализ программы
• Структура оценки
• Выводы, рекомендации, дополнения.
6. Приложения
Информирование о результатах оценки.
Информационный обмен между заказчиками проекта и оценщиками поддерживается на протяжении всего процесса проведения оценки. Промежуточные результаты оценки, предварительные версии отчета по оценке предоставляются в городскую администрацию для обсуждения, внесения поправок и рекомендаций.
Окончательные результаты оценки сообщаются и обсуждаются сначала с руководителями города и заказчикам оценки, представляется письменный отчет. Далее в городе организуется отчетная конференция с участием разработчиков программы и представителей всех заинтересованных слоев городского сообщества - органов местного самоуправления, предприятий города, высших учебных и научных учреждений, предпринимательства, средств массовой информации и т.д. На конференции оценщики представляют полный отчет о результатах оценки программы с их обоснованием, выводы и рекомендации по использованию результатов оценки в практике управления городом.
Желательно доведение результатов оценки до широких слоев общественности (размещение информации о результатах оценки в местных средствах массовой информации и на интернет-странице города).