
- •0502 – "Менеджмент"
- •Тема 1. Поняття, зміст і організація управлінського обліку
- •1.1. Поняття управлінського обліку, його значення в управлінні та місце в системі облікової інформації
- •1.2. Взаємозв’язок та відмінності фінансового і управлінського обліку
- •1.3. Процес формування і розвитку управлінського обліку
- •1.4. Організація управлінського обліку
- •1.5. Використання в управлінні показників фінансової звітності
- •Тема 2. Класифікація і поведінка витрат. Аналіз взаємозв’язку
- •2.1. Склад витрат підприємства та їх регламентація в Україні
- •2.2. Класифікація витрат підприємства
- •2.4. Поняття про маржинальний дохід та аналіз взаємозв’язку
- •Для визначення суми очікуваного прибутку (оп) при заданому обсягу реалізації використовують такі рівняння:
- •Тема 3. Методи і способи обліку витрат і калькулювання собівартості продукції (робіт, послуг)
- •3.1. Поняття собівартості та її види. Методи обліку витрат
- •І калькування собівартості
- •3.2. Облік і розподіл непрямих витрат
- •Списання витрат допоміжних виробництв методом прямого розподілу
- •Списання витрат допоміжних виробництв методом одночасного розподілу
- •3.3. Калькулювання собівартості по замовленнях
- •3.4. Калькулювання собівартості по процесах
- •3.5 Порівняльна характеристика калькулювання собівартості по замовленнях і по процесах
- •3.6 Системи калькулювання повних і змінних витрат
- •Тема 4. “Стандарт-кост” та нормативний облік витрат і калькулювання собівартості продукції
- •4.1 Загальна характеристика і основні принципи систем “стандарт-кост” та нормативного обліку витрат та калькування собівартості продукції
- •4.2. Порядок коригування витрат і визначення нормативної собівартості
- •Лист нормативних витрат на одиницю виробу а. Перелік матеріалів
- •Б. Перетворюючі операції
- •4.4. Аналіз відхилень від нормативів та їх впливу на прибуток
- •Тема 5. Диференціальний аналіз релевантної інформації для прийняття управлінських рішень
- •5.1. Загальні поняття про концепцію диференціювання витрат і доходів
- •Та аналіз альтернативних варіантів
- •5.2. Типи операційних рішень. Аналіз і вибір альтернативних варіантів
- •5.2.1. Рішення про спеціальне замовлення
- •5.2.2. Виробляти чи купувати?
- •5.2.3. Ліквідація або скорочення збиткового виду діяльності
- •5.2.4. Інші типи задач альтернативного вибору
- •5.3. Оптимальне використання ресурсів в умовах обмежень
- •5.3.1. Аналіз при наявності одного обмеження
- •5.3.2. Аналіз при двох обмеженнях
- •3.3.3. Аналіз при трьох і більше обмеженнях
- •5.4. Моделі прийняття рішень в умовах ризику та невизначеності
- •5.5. Методи управління робочим капіталом
- •5.5.1. Управління запасами
- •5.5.2. Управління дебіторською заборгованістю
- •5.5.3. Управління грошовими коштами
- •5.5.4. Управління кредиторською заборгованістю та овердрафтами
- •Тема 6. Аналіз інформації для прийняття довгострокових рішень
- •6.1. Загальні принципи і стадії аналізу інвестиційних проектів
- •Порівняння методики розрахунку простих і складних відсотків
- •Розрахунок середньої вартості капіталу
- •6.2. Методи оцінки проектів капітальних вкладень
- •Тема 7. Бюджетне планування і контроль
- •7.1. Суть бюджетного планування і види бюджетів
- •7.2. Порядок складання і узгодження бюджетів
- •Бюджет витрат на збут
- •Бюджетний звіт про фінансові результати
- •Окремі показники цього бюджету можуть бути деталізовані по періодах року.
- •Графік очікуваних грошових видатків на оплату праці
- •Бюджет грошових коштів
- •7.3. Контроль за виконанням бюджетів і аналіз відхилень
- •Тема 8. Облік за центрами відповідальності
- •8.1. Поняття і типи центрів відповідальності. Загальна концепція обліку за центрами відповідальності
- •8.2. Облік відповідальності на основі стандартних витрат
- •8.3. Організація обліку відповідальності за методом “тариф-година-машина”
- •8.4. Оцінка діяльності центрів відповідальності
- •8.4.1. Оцінка діяльності центрів доходу
- •8.4.2. Оцінка діяльності центрів витрат
- •8.4.3. Оцінка діяльності центрів прибутку
- •8.4.4. Оцінка діяльності центрів інвестицій
- •8.5. Поняття про трансфертне ціноутворення
- •Тема 9. Стратегічний управлінський облік
- •9.1. Поняття стратегічного управління та стратегічного управлінського обліку
- •9.2. Калькулювання собівартості за видами діяльності
- •9.3. Всебічне управління витратами
- •9.3.1. Калькулювання витрат за весь життєвий цикл продукту
- •9.3.2. Витрати на якість
- •9.3.3. Система “якраз вчасно” та її вплив на облік
- •9 .4. Перспективні рішення з питань ціноутворення
- •9.4.1. Економічна модель ціноутворення
- •9.4.2. Ціноутворення за принципом “витрати плюс”
- •9.4.3. Ціноутворення на основі вартості часу та матеріалів
2.4. Поняття про маржинальний дохід та аналіз взаємозв’язку
“витрати-обсяг-прибуток”
У практиці управлінського обліку широкого використання набувало поняття маржинального доходу. Деякі автори називають його “маржинальний прибуток”, “внесок у суму прибутку”, “валова маржа” і т. ін.
Показники маржинального доходу є основою аналізу взаємозв’язку “витрати-обсяг-прибуток” (CVP – аналізу, від англійського “ Cost-Volume-Profit” ). Метою такого аналізу є визначення :
– обсягу продаж, який забезпечує беззбитковість діяльності (критичного обсягу, точки беззбитковості, “мертвої” точки-інші назви цього показника);
– величини прибутку за певного обсягу продаж;
– впливу змін суми витрат, обсягу реалізації та ціни на суму прибутку;
– оптимальної структури витрат і т. ін.
Аналіз взаємозв’язку “витрати-обсяг-прибуток” можна виконувати різними методами: графічними або розрахунковими (математичними).
Якщо на графіку загальної суми витрат (рис. 2.6) зобразити лінію виручки від реалізації продукції, ми одержимо графік взаємозв’язку “витрати-обсяг-прибуток” (рис.2.8).
Такий графік можна побудувати як для окремих видів продукції, так і для підприємства в цілому, виразивши всю виготовлену продукцію у співставних одиницях. При побудові таких графіків виходять з допущення, що ціна реалізації та змінні витрати з розрахунку на одиницю продукції залишаються незмінними, а вся вироблена продукція реалізується у звітному періоді, хоча на практиці так буває не завжди.
Рис. 2.8. Графік співвідношення обсягу, витрат і прибутку
На графіку можна визначити координати точки перетину лінії сукупних витрат з лінією доходу від реалізації. Це і будуть значення точки беззбитковості (“мертвої” точки), яка характеризує обсяг реалізації (Тбн – точка беззбитковості у натуральному вимірнику), при якому сума витрат дорівнює сумі доходу (Тбг – точка беззбитковості у грошовому вимірнику) і підприємство не має ні прибутку, ні збитку. На підставі такого графіка можна визначити очікуваний прибуток при зміні обсягів виробництва і реалізації продукції.
Аналіз беззбитковості ґрунтується на розподілі витрат на постійні і змінні, які в сумі визначають собівартість продукції. Для точки беззбитковості характерним є те, що у ній “сукупні витрати = доходу від реалізації”.
Сукупні витрати виражаються рівнянням прямої y = a + bx, що можна виразити так: Сукупні витрати = Постійні витрати + (Питомі змінні витрати × Кількість реалізованої продукції).
В той же час: Дохід від реалізації = Ціна реалізації одиниці продукції × Кількість реалізованої продукції.
Якщо ліві частини цих двох рівнянь рівні між собою, а це може бути лише в точці беззбитковості, то й праві частини також будуть рівними. Отже, у точці беззбитковості спостерігається така рівність: Постійні витрати + Питомі змінні витрати × Кількість продукції = Ціна реалізації × Кількість продукції.
Розв’яжемо наведене рівняння і визначимо значення кількості реалізованої продукції для точки беззбитковості:
Постійні витрати = (Ціна × Кількість продукції) – (Питомі змінні витрати × Кількість продукції);
Постійні витрати = (Ціна – Питомі змінні витрати) × Кількість продукції;
Кількість продукції = .
Це і буде значення точки беззбитковості у натуральних вимірниках (Тбн):
Тбн = , (2.4)
де Зм. витр * – змінні витрати на одиницю продукції;
Ц – ціна реалізації одиниці продукції.
Знаменник цього розрахунку дістав назву маржинального доходу
МД*= Ц – Зм. витр.*, (2.5)
де МД* – маржинальний дохід з розрахунку на одиницю продукції.
Загальна сума маржинального доходу може бути визначена як різниця
МД = В – Зм. витр., (2.6)
де МД – загальна сума маржинального доходу;
В – виручка (доход) від реалізації продукції;
Зм. витр. – загальна сума змінних витрат.
Для визначення точки беззбитковості у грошовому вимірнику (Тбг) необхідно помножити натуральне значення точки беззбитковості (Тбн) на ціну реалізації одиниці продукції:
Тбг = Тбн × Ц = × Ц = (2.7)
Відношення суми питомого маржинального доходу до ціни реалізації продукції називають коефіцієнти маржинального доходу (КМД):
КМД = МД* : Ц = МД : В (2.8)
Отже, коефіцієнт маржинального доходу показує долю (частку) маржинального доходу в сумі виручки від реалізації продукції.
Важливим напрямком аналізу “витрати-обсяг-прибуток” є передбачення реакції прибутку на зміни інших показників діяльності. Для такого аналізу використовують показники:
а) запас міцності (ЗМ) – величина, на яку досягнутий обсяг реалізації перевищує рівень беззбитковості (критичний обсяг):
ЗМ = Р – Тб, (2.9)
де Р – обсяг реалізації.
Цей показник можна визначити як у грошовому (ЗМг) так і натуральних вимірниках (ЗМн). Він показує на скільки одиниць продукції або гривень можна скоротити обсяг реалізації без загрози попасти у зону збитку (див. рис. 2.8);
б) коефіцієнт запасу міцності (КЗМ) – відношення запасу міцності до обсягу реалізації
КЗМ = ЗМ : Р (2.10)
Цей показник коливається у межах від мінус безконечності до плюс одиниці (від – до +1).
Наведені показники широко використовуються для аналізу залежності прибутку від обсягу реалізації. Взаємозв’язок між окремими показниками та їх використання у процесі такого аналізу можна визначити рівняннями:
Прибуток = Виручка – (Постійні витрати + Змінні витрати);
Маржинальний дохід = Виручка – Змінні витрати;
Прибуток = Маржинальний дохід – Постійні витрати;
Маржинальний дохід = Прибуток + Постійні витрати.
Для менеджера в процесі аналізу важливо визначити обсяги та ціну реалізації, які забезпечать одержання бажаного прибутку.
Обсяг реалізації для одержання бажаного прибутку визначають за такими відношеннями:
а) у натуральних вимірниках (Рн)
Обсяг реалізації, од. (Рн) = ,
або Рн = + Тбн (2.11)
б) у грошовому вимірнику (Рг)
Рг = =
= + Тбг (2.12)