
- •Методические рекомендации по социальному проектированию для участников социальных программ Объединенной компании «Российский алюминий»
- •Предисловие
- •2.Введение
- •3.Социальные программы ок русал
- •4. Что дает участие в конкурсах проектов его участникам?
- •5.Что такое социальный проект? (фазы управления проектом)
- •6.Технология разработки социального проекта
- •Оценка возможностей организации
- •Определение социальной проблемы, требующей разрешения
- •Определение цели и задач проекта
- •План работы по проекту
- •Описание структуры управления проектом
- •Ожидаемые результаты
- •Проведение внутреннего мониторинга и оценки проекта
- •Дальнейшее развитие и финансирование проекта
- •Бюджет (смета) проекта
- •Детализированная смета с пояснениями и комментариями:
- •1.Оплата труда
- •Расходные материалы:
- •Услуги сторонних организаций:
- •Оформление заявки (проекта)
- •Титульный лист (первая страница) проекта
- •Приложения к проекту
- •Если вы подаёте заявку на конкурс совместно с другими организациями, то речь будет идти о совместном проекте. В этом случае проект должен содержать следующую информацию:
- •Проверка заявки (проекта)
- •7.Типичные ошибки проектов: как их избежать?
- •9. Критерии оценки проектов в конкурсах ок русал Правила игры нужно знать, но лучше устанавливать их самому.
- •10.Экспертиза проектов: как рассматривают заявку
- •11.Отчетность по проекту
- •12. Мониторинг проектов.
- •14.Словарь понятий и терминов
- •2) Услуга, помощь, содействие, оказанные кому-либо. [Творить благо – делать добро].
- •2) Предварительный текст какого-либо документа, представляемый на обсуждение, утверждение.
- •15. Библиография Список литературы, использовавшейся при подготовке сборника методических рекомендаций по социальному проектированию:
- •16.Приложения
- •_____________________________ (Должность и ф.И.О. Руководителя организации) (подпись руководителя организации)
- •_____________________________ (Ф.И.О. Руководителя проекта)
- •2.2. Информация о деятельности организации-заявителя
- •2. 3. Информация о команде проекта
- •5. Стратегия достижения поставленных целей
- •6. План мероприятий и ожидаемые результаты
- •7. Оценка результатов
- •8. Дальнейшее развитие проекта
- •9. Бюджет, комментарии к бюджету
- •Бюджет проекта
- •9.1. Сводная смета
- •9.2. Детализированная смета с пояснениями и комментариями. Возможный состав бюджетных статей
- •1.Оплата труда
- •Приложения к заявке:
Определение социальной проблемы, требующей разрешения
Лучше самая малая помощь, чем самое большое сочувствие.
В. Лоранц
Начало проектной деятельности связано с видением или осознанием трудностей, проблем, существующих в повседневной жизни. Под трудностью или проблемой мы понимаем прямое неудобство, неудовлетворенность теми условиями, в которых живут окружающие люди. Трудности и проблемы есть всегда, многие из них легко обнаруживаются человеком или группами людей. Эти проблемы достаточно легко осознаются, формулируются и описываются. Кстати, в проекте о них нужно рассказать просто и ясно, а не рассуждать много и эмоционально о том, как плохо, что эта проблема есть. В условиях конкурсов ОК РУСАЛ к описанию проблем предъявляются именно такие требования: расскажите о проблеме так, чтобы у менеджеров и экспертов не было дополнительных вопросов (при рассмотрении заявки вопросы задавать некому). Хорошо, если при описании проблемы вы сможете привести статистические данные по вашему городу или району, цифры, обобщенные данные по результатам опроса жителей, а не ссылаться на статистику России. А для этого надо провести предпроектное исследование.
Анализ проблем порождает замысел деятельности, он и может стать основой проекта. Однако очень важно на данном этапе не путать понятие “социальная проблема” и ее видимые последствия.
Рассмотрим конкретный пример:
Что приходит вам в голову, если вы видите груды неубранного мусора в населенном пункте?
Считаете ли вы, что социальной проблемой в этом случае будет “проблема мусора”? Не считаете? И правильно делаете. Мусор - это лишь следствие. Проблема же может состоять в таких, например, факторах:
а) низкий уровень общей культуры населения данного населенного пункта;
б) низкий уровень профессионализма работников жилищно-коммунального комплекса;
в) отсутствие программ экологического воспитания в системе школьного и внешкольного образования;
г) нетребовательность местных органов власти;
д) отсутствие необходимых средств и специальной техники;
е) отсутствие современных технологий переработки мусора, предприятий по переработке мусора и т.д.
При формулировании проблемы необходимо обратить внимание на то, что проблемы – это отсутствие чего-то, что-то негативное, приносящее вред, то, что требует изменения. Определение социальной проблемы позволяет устранить “болезнь” (то есть причины), а не ее внешние проявления. Обратите на это особое внимание, иначе вся последующая работа может не иметь социального эффекта и вызовет разочарование членов вашей команды. Вы не станете победителем конкурса, но, главное, не сможете принести реальной пользы конкретным людям, местному сообществу.
Для более глубокого понимания сути социальных проблем людей того населенного пункта, в котором вы живете, поработайте в библиотеке, просмотрите местные газеты, справочники, проанализируйте содержание документальных фильмов и телепередач, поговорите с окружающими вас людьми, проведите их анкетирование или опрос. Это поможет вам составить более полное представление о том, какие социальные проблемы есть в мире, в стране, в вашем регионе и, наконец, в вашем городе, поселке или селе. Такой подход поможет вам избежать ошибки при определении социальной проблемы и ее масштаба.
Начиная работать над проектом, проанализируйте социальные проблемы по ряду критериев:
а) важность конкретной социальной проблемы для региона (города, поселка, села) с точки зрения жителей, т.е. по результатам опроса;
б) масштабность проблемы для конкретного количества людей, т.е. следует ответить на вопрос “Какое количество жителей заинтересовано в разрешении данной социальной проблемы?”;
в) возможность практического разрешения проблемы силами вашей организации, наличие ресурсов.
Четко и конкретно (желательно немногословно) сформулируйте социальную проблему, над которой вам предстоит работать. Изложение проблемы должно быть не простым описанием, а сжатым анализом ее причин. Авторы проекта должны продемонстрировать хорошее знание проблем и причин их возникновения (несовершенство законодательства, отсутствие взаимодействия заинтересованных сторон, недостаточный объем услуг, отсутствие средств, внимания и т.п.).
Далее в этом разделе нужно описать целевую группу населения, на которую будет направлена деятельность по проекту. Организация должна показать глубокое знание проблем этих людей и наличие специалистов, которые будут работать в команде проекта.
Затем следует написать, какие организации занимаются разрешением проблем этой целевой группы, каков ваш собственный опыт работы в выбранном направлении, не дублируете ли вы деятельность другой, возможно, более известной или успешной организации, и почему именно ваш проект будет способствовать более эффективному разрешению проблемы.