Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
методичка от РУСАЛа.doc
Скачиваний:
1
Добавлен:
01.04.2025
Размер:
1.09 Mб
Скачать

12. Мониторинг проектов.

Иногда настоящая схватка начинается на пьедестале почета.

Веслав Брудзиньский

Организаторы конкурса, как правило, проводят мониторинг проектов, которые становятся победителями конкурсов. Мониторинг может быть оперативным и плановым, он предусматривает сбор информации, сведений, наблюдение за состоянием выполнения проектов. При оперативном мониторинге мы посещаем мероприятия проекта, проводим анкетирование участников целевой группы, беседуем с руководителем проекта и членами команды. В процессе планового мониторинга, как правило, один раз за время действия проекта, эксперты проводят анализ выполнения работ по проекту, сравнение текущего состояния дел с их начальным положением и ожидаемыми результатами, проверяют правильность использования средств проекта. В ходе работы над проектом и проведения его мероприятий мониторинг может проводить и сама команда проекта. В таком случае ей легче контролировать свою деятельность, принимать своевременно меры по её корректировке в случае отклонений от проекта, готовить для грантодателя отчетность о выполнении проекта (см. стр.30).

13.Обучающая сторона участия в конкурсах

Если вы не добились успеха сразу,

попытайтесь ещё и ещё раз.

А потом успокойтесь и живите в своё удовольствие.

Уильям Клод Филдс

Конечно, будет замечательно, если авторы проекта сразу после написания первой заявки получат грант. Но этого, возможно, не произойдет. Причины отказа в поддержке проектов можно найти в главе “Как избежать ошибок”.

Если получен отказ, то можно поинтересоваться у организаторов конкурса или экспертов причинами отказа. Но, как правило, грантодатели в условиях конкурсов оговаривают этот момент так: “комментариев и ответов на вопросы о качестве проектов грантодатель не дает”. В этих условиях вам желательно принять участие в одном из семинаров ”работа над ошибками”, которые менеджеры нашего, например, Центра социальных программ проводят сразу после подведения итогов каждого конкурса.

Если вы получили категорический отказ, не отчаивайтесь! Ваша неудача не должна вас останавливать! Начните поиск другого фонда или организатора подобных конкурсов, продолжайте поиск финансирования, пока не получите его. Доработайте имеющийся проект с учетом пожеланий экспертов, опубликованных на сайте программы. Подумайте, все ли идеи изложены в нем четко и понятно. Дайте его почитать посторонним людям, выслушайте их мнение. Обратитесь к консультантам и авторам проектов, имеющим опыт участия в подобных конкурсах. Продолжайте работать, пока не достигните своей цели, если вы в нее действительно верите.

Учитесь на своих ошибках! Не теряйте надежды и оптимизма, пробуйте снова и снова! И вы непременно победите!!! Удачи вам и вашей команде!

х х х

Уважаемые коллеги, друзья, вы много знали о конкурсах проектов, теперь, надеемся, вы узнали о них, социальном проектировании, экспертизе заявок, ошибках и открывающихся возможностях проектной работы ещё больше. Мы уверены, что наши методические рекомендации помогут вам в подготовке новых заявок и осуществлении актуальных и интересных проектов. Желаем вам успехов и выражаем уверенность в том, что мы встретимся с вами в новых конкурсах программ ОК РУСАЛ! Надеемся, что вам по плечу воплотить немало интересных и полезных для людей новых социальных проектов…