- •Методические рекомендации по социальному проектированию для участников социальных программ Объединенной компании «Российский алюминий»
- •Предисловие
- •2.Введение
- •3.Социальные программы ок русал
- •4. Что дает участие в конкурсах проектов его участникам?
- •5.Что такое социальный проект? (фазы управления проектом)
- •6.Технология разработки социального проекта
- •Оценка возможностей организации
- •Определение социальной проблемы, требующей разрешения
- •Определение цели и задач проекта
- •План работы по проекту
- •Описание структуры управления проектом
- •Ожидаемые результаты
- •Проведение внутреннего мониторинга и оценки проекта
- •Дальнейшее развитие и финансирование проекта
- •Бюджет (смета) проекта
- •Детализированная смета с пояснениями и комментариями:
- •1.Оплата труда
- •Расходные материалы:
- •Услуги сторонних организаций:
- •Оформление заявки (проекта)
- •Титульный лист (первая страница) проекта
- •Приложения к проекту
- •Если вы подаёте заявку на конкурс совместно с другими организациями, то речь будет идти о совместном проекте. В этом случае проект должен содержать следующую информацию:
- •Проверка заявки (проекта)
- •7.Типичные ошибки проектов: как их избежать?
- •9. Критерии оценки проектов в конкурсах ок русал Правила игры нужно знать, но лучше устанавливать их самому.
- •10.Экспертиза проектов: как рассматривают заявку
- •11.Отчетность по проекту
- •12. Мониторинг проектов.
- •14.Словарь понятий и терминов
- •2) Услуга, помощь, содействие, оказанные кому-либо. [Творить благо – делать добро].
- •2) Предварительный текст какого-либо документа, представляемый на обсуждение, утверждение.
- •15. Библиография Список литературы, использовавшейся при подготовке сборника методических рекомендаций по социальному проектированию:
- •16.Приложения
- •_____________________________ (Должность и ф.И.О. Руководителя организации) (подпись руководителя организации)
- •_____________________________ (Ф.И.О. Руководителя проекта)
- •2.2. Информация о деятельности организации-заявителя
- •2. 3. Информация о команде проекта
- •5. Стратегия достижения поставленных целей
- •6. План мероприятий и ожидаемые результаты
- •7. Оценка результатов
- •8. Дальнейшее развитие проекта
- •9. Бюджет, комментарии к бюджету
- •Бюджет проекта
- •9.1. Сводная смета
- •9.2. Детализированная смета с пояснениями и комментариями. Возможный состав бюджетных статей
- •1.Оплата труда
- •Приложения к заявке:
Приложения к проекту
Это немаловажная часть работы над проектом, т.к. собрать требующиеся в соответствии с условиями конкурса документы не всегда легко. Порой требуется не один день для получения необходимых справок и копий документов. Необходимо знать, что в банке и налоговой инспекции справки можно получить только по предварительно сделанной заявке, а на это потребуется от нескольких дней до двух недель. Поэтому подумайте о сборе документов заранее, поручите сделать это кому-то из членов команды проекта. Заранее обратитесь с этим вопросом к руководителю организации или главному бухгалтеру, они дадут вам необходимые разъяснения и окажут помощь.
Итак, представляем перечень обязательных документов (копии):
Устав организации;
Свидетельство о государственной регистрации;
Свидетельство о внесении записи в ЕГРЮЛ о юридическом лице, зарегистрированном до 01.07.2002 г.;
Свидетельство о внесении записей в ЕГРЮЛ о государственной регистрации изменений, вносимых в учредительные документы (если были изменения);
Свидетельство о постановке на учет в инспекции Федеральной налоговой службы (ИФНС);
Учредительный Договор (если есть);
Документ, подтверждающий полномочия руководителя организации;
Справка из ИФНС о состоянии расчетов по налогам и сборам.
Аудиторское заключение (для организаций, которые по закону подлежат обязательному аудиту).
Резюме основных исполнителей проекта.
Информация об участниках проекта.
Письма поддержки (если имеются).
Материалы, подтверждающие опыт организации в данной деятельности (ксерокопии газетных материалов, аудио и видео материалы, печатные издания, брошюры, буклеты).
Если вы подаёте заявку на конкурс совместно с другими организациями, то речь будет идти о совместном проекте. В этом случае проект должен содержать следующую информацию:
Какова история партнерских отношений и как возникла идея проекта.
Какой вклад был внесен в разработку проекта каждым из партнеров и какова их роль (как распределяются объемы деятельности) в достижении цели проекта?
Почему для реализации проекта необходимо партнерство?
Каким образом участие в проекте будет способствовать достижению каждой из организаций – участников своей цели?
Проверка заявки (проекта)
Упущенный случай редко повторяется Публий Сир
Уважаемые друзья, мы ещё раз хотим напомнить вам, какой проект можно считать тщательно подготовленным.
Это тот, в котором есть:
история организации, относящаяся к проекту и деятельности, заявленной в нем, информация о миссии организации и о том, как она соотносится с проектом,
в деталях описаны возможности организации, а также причины, по которым ей нужна финансовая поддержка,
проблема, на решение которой направлен проект, её общественная важность, она описана на основании фактов и предпроектных исследований,
четкая формулировка цели проекта, цель конкретна, приведены уникальные методы, которыми организация стремится достичь цели,
грамотно изложенные потребности конкретных групп населения и оптимальные предложения по разрешению важных социальных проблем,
заявка точно соответствует всем требованиям положений конкурса,
целевая группа или группы и описание того, что она/они получают в результате участия в проекте,
конкретно сформулированные, точные, измеряемые числовыми значениями, задачи (количество оказываемых услуг, для кого, в какой период времени, где),
план действий для каждой задачи: что, как, когда и кто выполняет,
описание методов, видов, способов деятельности,
подробное изложение всех действий в хронологическом порядке (этапы проекта, календарный план). Есть детальный календарный план мероприятий по реализации намеченной деятельности, который соответствует реальному объему работ и силам команды,
вся информация проекта изложена кратко, но ёмко, содержит четкие формулировки, не превышает объемов, предложенных грантодателем, соответствует условиям положения о конкурсе. Все части проекта соответствуют друг другу, дополняют друг друга (постановка проблемы - цель – задачи - описание проекта - календарный план - бюджет - механизм оценки результатов проекта - профессионализм команды проекта),
ожидаемые результаты, которые описаны с помощью конкретных механизмов и методов их измерения, числовых показателей, индикаторов,
краткое резюме исполнителей проекта - команды проекта (год рождения, образование, квалификация, опыт работы в направлении, имеющем отношение к проекту), описание объема работы каждого из них в рамках проекта, участие в каждой позиции проекта,
в бюджете расписаны все статьям расходов в соответствии с положением о конкурсе, собственные ресурсы, запрашиваемая сумма (бюджет содержит детальное описание потребностей в расходах, необходимых организации для выполнения проекта, он представляет собой не просто просьбу организации о денежной поддержке, а постатейное изложение необходимых затрат [оплата труда, оборудование, спортивный и иной инвентарь, расходные материалы, канцелярские товары, издательская деятельность и др.]; бюджет проекта реалистичен и обоснован, затраты соответствуют программной деятельности),
обязательно представлен комментарий к бюджету, который имеет пояснения по каждой статье расходов, количеству и качеству приобретаемого оборудования, канцелярских товаров, расходных материалов, оплате труда и т.д. Бюджет отражает исключительно деятельность по проекту,
приложения в виде прайс-листов и документов, подтверждающих цены в расходной части бюджета,
письма поддержки, свидетельствующие об опыте организации в данном виде деятельности или об актуальности проблемы для местного сообщества,
документы, подтверждающие способность организации реализовать проект. И все документы в той форме и нужном количестве экземпляров, которые запрашивает организатор конкурса, а также приложения, подтверждающие кредитоспособность и надежность организации.
Будет правильно, если вы приложите к заявке сопроводительное письмо руководителя организации (грантодатель не упоминает об этом, но такое письмо будет свидетельствовать об уважении к нему).
Приложите к заявке краткие резюме членов команды проекта, которые донор, как правило, изучает особенно внимательно и даже пристрастно. Это особенно важно для больших проектов, к реализации которых привлекаются не только руководитель и бухгалтер проекта, но и менеджеры, специалисты – тренеры, привлеченные специалисты. Резюме можно представить как на отдельных листах, так и в таблице, где отразить такие данные: фамилия, имя, отчество, квалификация и ученая степень, образование, опыт работы по теме проекта. Примеры резюме вы можете найти на специализированных сайтах в интернете или в соответствующей литературе.
Напомним и о том, что ваша заявка будет более успешной, если вы своевременно, ещё на стадии разработки проекта, обратитесь к организаторам конкурса и/или экспертам за консультацией и выясните все вопросы и детали, относящиеся к конкурсу, его условиям и номинациям. Это позволит вам написать хороший проект и избежать замечаний менеджеров и экспертов.
