4. Основні етапи будівництва. Особливості будівельної продукції.

Основні етапи будівництва

Будівельний процес складається з трьох основних етапів:

1. Підготовчий етап.

2. Виконання БМР.

3. Введення в експлуатацію об'єктів будівництва (реалізація кінцевої будівельної продукції).

Особливості будівельної продукції.

Виготовлення такого товару як будівлі має свої особливості:

• Територіальна розкиданість та немобільність будівельної продукції;

• Мобільність виконавців та засобів виробництва;

• Висока матеріаломісткість та вартість будівельного товару;

• Неможливість автоматизації багатьох будівельних процесів;

• Багатоваріантність технологічних, організаційних та управлінських рішень;

• Вплив природних факторів на умови виробництва;

• Значна тривалість виробничого циклу.

Ці особливості відбиваються на роботі підприємств будівельної індустрії, діяльність яких тісно пов'язана з будівельними підприємствами і які мусять випускати широкий та постійно змінний асортимент продукції.

5. Первинні будівельні організації.

Велику роль в соціально-економічному прогресі країни відіграють підприємство та суб’єкти, що його здійснюють.

Найменування і структура первинних будівельних організацій досить різні. Вони залежать від характеру, спеціалізації, видів і способів будівельно-монтажних робіт, які виконуються. До них відносять:

• будівельно-монтажні управління (БМУ);

• пересувні механізовані колони (ПМК);

• будівельні управління (БУ);

• спеціалізовані будівельні управління (СБУ);

• управління механізації будівельних робіт (УМБ);

• мостобудівні загони (МБЗ);

• пересувні будівельні поїзди (ПБП);

• дорожньо-будівельне управління (ДБУ);

• монтажні управління (МУ);

• домобудівельний комбінат (ДБК) та інші.

ЛЕКЦІЯ 2.

Тема: Організаційні підготовчі заходи і підготовка будівельної площадки.

Питання що розглядаються.

1. Сутність і структура системи підготовки будівництва.

2. Загальна організаційно-технічна підготовка.

3. Підготовка до будівництва об’єктів і комплексів.

4. Підготовка будівельної організації та будівельно-монтажних робіт.

1.Сутність і структура системи підготовки будівництва.

Специфіка будівельної продукції і галузеві особливості будівельних організацій визначають особливе місце і значення проблем підготовки до будівництва.

Практика показує, що вигідніше затратити час і засоби для якісної підготовки і отримати ефект при реалізації проекту, чим економити на підготовці і нести незрівнянно більші втрати із-за ліквідації оперативно виникаючих проблем постачання, нарощування потужностей, зривів терміну виконання робіт і т.д.

Основне призначення підготовки – координація діяльності і оцінка можливостей.

Вітчизняна будівельна наука і практика відпрацювали основні підходи, технологію і методи підготовки будівництва в умовах централізованої, планової, державної економіки. Об’єм і порядок підготовки будівництва регламентовані нормативними документами. БНІП, інструкціями які регламентують підписання підрядних договорів.

В умовах багатогранності економіки і ринкових відносин змінився склад учасників підготовки до будівництва і особливо структура і характер взаємозв’язків між ними. Учасників будівництва ми розглянули на першій лекції, а зараз розглянемо структуру і характер взаємозв’язків між ними при підготовці до будівництва.

Ціллю замовників на даному етапі будівництва є створення такого обсягу підготовки і з такими показниками, щоб досягнути цілей будівництва з максимальною ефективністю.

Генпідрядник приймає на себе повну відповідальність перед замовником за підготовку і проведення будівництва в повній відповідності з обов’язковими вимогами і умовами контракту, з дотриманням всіх існуючих норм і правил державного і суспільного регулювання взаємовідношень будівництва з навколишнім середовищем.

Ціллю генпідрядника на даному етапі буде організація і проведення підготовки будівництва в таких обсягах і з такими показниками. Щоб максимально досягнути своєї цілі на даному об’єкту.

Субпідрядники в процесі підготовки повинні оцінити умови контракту і власні можливості, уточнити і узгодити ці умови, виконати підготовку з таким розрахунком, щоб реалізувати свої цілі на даному об’єкті з максимальним ефектом.

Поставщики і обслуговуючі фірми в процесі підготовки оцінюють і уточнюють умови контрактів і власні можливості, приводять їх у відповідність.

Органи державного нагляду і регулювання оцінюють рішення, які закладаються у проект, з точки зору їх відповідності існуючим нормам, слідкують за ходом їх реалізації. На стадії підготовки генпідрядник і замовник повинні повністю задовольнити усі законні вимоги органі нагляду по даному об’єкту.

Комплектування системи підготовки виконуються замовником з послідовним підключенням генпідрядника і субпідрядників. Ініціює цей процес замовник, вибираючи при цьому на конкурсній основі генпідрядника. Дальше з його допомогою підбираються субпідрядники і поставники. Субпідрядники можуть формувати своє коло поставників. Всі учасники оцінюються по ряду показників, через переговори і конкурси заключаються контракти і розміщуються замовлення. Ефективність структури що створюється визначає ефективність будівництва.

Будівельними нормами і правилами визначені основні етапи підготовки які включають:

• Проведення загальної організаційно-технічної підготовки;

• Підготовка до будівництва об’єкта;

• Підготовка будівельної організації;

• Підготовка будівельної організації до виконання будівельно-монтажних робіт.