САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

СЕРВИСА И ЭКОНОМИКИ

Кафедра «Менеджмент таможенного и страхового сервиса»

Семеновская Р.Г.

КУРС ЛЕКЦИЙ ПО ДИСЦИПЛИНЕ

«Основы менеджмента» для студентов специальности 061100 «Менеджмент организации»

Санкт-Петербург

2006

Тема 1. Менеджмент в системе понятий рыночной экономики

1. Соотношение понятий менеджмент, бизнес, предпринимательство

2. Цели и задачи менеджмента. Объект и субъект менеджмента. Экономический механизм менеджмента.

3. Виды менеджмента

1. Соотношение понятий менеджмент, бизнес, предпринимательство

Введение.

Общее управление — это управленческая деятельность и процес­сы, связанные с разработкой концепции и стратегии развития орга­низации, постановкой ее целей, планированием, организационной дея­тельностью, распорядительством, координированием и контролем, а при необходимости, и корректировкой ранее принятых решений

Его основу составляет теоретическое и практическое знание в области управления, а также методы и приемы, обеспечивающие совмест­ную эффективную деятельность людей, работающих в организа­ции

«Управление» и «менеджмент» — понятия взаимозаменяемые/

В годы перехода нашей экономики на рыночные основы веде­ния хозяйства наряду с привычным термином «управление» стало широко использоваться англоязычное слово «менеджмент». В на­стоящее время оба понятия используются как идентичные, взаимо­заменяемые, подтверждение тому — определения данных понятий в фундаментальных работах отечественных и зарубежных авторов.

В Российском энциклопедическом словаре управление опреде­ляется как элемент, функция организованных систем различной Природы (социологических, социальных, технических), обеспечивающая сохранение их определенной структуры, поддержание режима деятельности, реализацию их программ и целей.

В одном из первых отечественных учебников по научным осно­вам управления производством (1969 г., О. В Козлова, И. Н. Куз­нецов) управление определяется как целенаправленное воздействие на коллективы людей для организации и координации их деятельности в процессе производства. С этим согласуется определение социального управления как воздействия на общество с целью его упорядочения, сохранения качественной специфики, совершен­ствования и развития.

В Оксфордском русско-английском словаре (1994 г.) слово «уп­равление» переводится на английский язык терминами manage­ment, administration, direction (они рассматриваются как синони­мы). Содержание понятия management раскрывается широко и многосторонне как: способ управления, руководства, направления или контроля; искусство управления и руководства; люди, контро­лирующие и направляющие работу организаций, а также управлен­ческий персонал.

Таким образом, менеджмент и управление в специальной уп­равленческой литературе рассматриваются практически с одних и тех же позиций, что достаточно наглядно иллюстрирует рис. 1, где представлены наиболее часто используемые подходы к их оп­ределению. Раскроем смысл и особенности этих подходов.

	Искусство (практика) выполнения работы
	Наука (область человеческого знания)
Управление	Функция (вид деятельности)	Менеджмент
	Процесс
	Люди, управляющие организацией
	Орган или аппарат управления

Рис. 1 Подходы к определению понятий «управление» и «менеджмент

Т.к. Менеджмент – это «управление», т.е. управление экономическими процессами в обществе, управление производством, управление бизнесом или управление социально-экономическими про­цессами на уровне отдельного хозяйствующего субъекта.

В учебниках термин менеджмент часто соседствует с термином бизнес. Современные словари по экономике определяют бизнес в первую очередь как дело, занятие, предпринимательство.

То есть, бизнес представляет собой экономическую деятельность, направленную на получение прибыли путем создания и реализации оп­ределенной продукции или услуг. Предпринимательство - частный случай бизнеса. Предпринимательство - как основной вид самостоятельной хо­зяйственной деятельности более тесно связан с личностью человека - предпринимателем. Предприниматель осуществляет бизнес на постоян­ной основе, при открытии нового дела, реализации нововведения, он вкладывает собственный капитал и принимает на себя личный финансо­вый риск.

Бизнесмен и менеджер - не одно и тоже лицо. Бизнесмен - всегда владелец капитала, находящегося в обороте и приносящего доход. Он может выполнять функции менеджера, а может и делегировать их специ­альному наемному работнику. Кроме того, менеджер в зависимости от объекта управления (некоммерческая организация) не обязательно име­ет в качестве непосредственной цели своей деятельности получение прибыли.

Предприниматель - бизнесмен, но затевающий новое дело, строя­щий планы, затрачивающий собственный труд, энергию, вкладывающий свой капитал для их реализации в расчете на дополнительный доход при удаче или принимающий на себя последствия риска при неудаче. Пред­приниматель также не тождественен собственнику, он может использовать не свой, а заемный капитал, в то время, как собственник - получать доход и не занимаясь предпринимательством.

Й. Шумпетер в известной книге «Теория экономического развития» называет предпринимателями хозяйственные субъекты, функцией кото­рых является как раз осуществление новых комбинаций и которые высту­пают его активным элементом.

По российскому законодательству предприниматель - субъект, деятельность которого нацелена на получение прибыли и ведется им на основе собственной имущественной ответственности. Субъектами пред­принимательской деятельности могут выступать граждане и их объеди­нения.