Расчет производственной программы для предприятия

1. На НПЗ продукция одной установки служит сырьём для нескольких последующих, а также полуфабрикат может направляться на смешение. Необходимо составлять промежуточные балансы по полуфабрикатам;

2. Составление программы смешения (план смешения компонентов). Смешение может осуществляться по четко установленным рецептам (это производство масел, смазок и присадок) и по свободным рецептам (все виды топлива);

3. Баланс потерь по предприятию:

   1. Потери технологические – сумма потерь по всем технологическим установкам;

   2. Потери при обессоливании – величина этих потерь зависит от качества сырья, а именно от её обводнения и загрязнения;

   3. Потери при транспортировке и хранении;

   4. Потери при смешении (возвратные или нет);

   5. Возвратные потери (ловушечный продукт).

4. Составление производственной программы по предприятию в целом в виде материального баланса

Глубина переработки нефти Г= [(Он – Qт – Qп – Qкт) / Он] * 100%

Qт – расход собственного производства;

Qп -безвозвратные потери;

Qкт - котельное топливо товарное.

Лекция Планирование издержек производства и финансовых результатов деятельности предприятия Понятие затрат и себестоимости продукции

Производительность труда – это эффективность живого труда; затраты труда в расчете на единицу труда.

Затраты на производство:

1. Это величина ресурсов используемых в организации

2. Эти ресурсы выражены в денежной форме

3. Эти ресурсы используются в определенных целях.

Себестоимость – это денежное выражение текущих затрат организации на производство и реализацию продукцию.

Особенности затрат:

1. Динамизм затрат (они не статичны);

2. Трудность измерения оценки и учета затрат;

3. Сложность и противоречивость влияния затрат на экономические результаты;

4. Многообразие затрат.

Затраты:

1. Регулируемые – зависят от исполнителя;

2. Нерегулируемые

Затраты делятся:

1. По объектам

2. По местам возникновений затрат (иногда совпадает с организационными границами структурного подразделения)

   1. Основные

   2. Вспомогательные

3. По видам (материалы, амортизационные отчисления)

Лекция

Единая классификация элементов затрат:

1. Материалы

2. Заработная плата

3. Отчисления

4. Амортизационные отчисления

5. Прочие

Преимущества этой системе:

По элементам затрат определяют их структура.

По элементам затрат мы может сравнивать любые предприятия, по статьям затрат только в аналогичных организациях. По статьям затрат мы можем определить себестоимость продукции и анализ затрат.

В местах возникновения затрат выделяют центры затрат и условные центры затрат.

Общие подходы в планировании себестоимости продукции:

1. Смета затрат на производства

2. План снижения себестоимости продукции за счет технико-экономических факторов

3. Калькуляция себестоимости отдельных видов продукции

Место возникновения затрат (МВЗ) это объект планирования и учета затрат, представляющие собой технологический объект, передел или подразделение, выполняющий стандартный процесс или функцию в процессе производства и реализации продукции.

Места возникновения затрат подразделяются:

1. Производственные

2. Вспомогательные

3. Общепроизводственные

4. Общехозяйственные

5. Коммерческие

6. Обслуживающие

Все расходы по МВЗ подразделяются на:

1. Собственные – затраты, которые можно отнести непосредственно на МВЗ в момент планирования и учета затрат. Планируются по элементам затрат.

2. Совокупные – это стоимостная оценка материальных, трудовых и иных ресурсов, потребляемых входе хозяйственной деятельности в плановом периоде. Совокупные растраты планируются по статьям расходов. Совокупные затраты как правило стоят из собственных и общепроизводственных затрат МВЗ + вспомогательные МВЗ.

Себестоимость продукции подразделяются на:

1. Производственная – затраты на производство продукции, которые состоят из затрат соответствующих производственных МВЗ, общепроизводственных затрат.

2. Полная себестоимость = производственная себестоимость+ общехозяйственные расходы