
- •1 История создания, организационная структура предприятия и его метрологической службы.
- •В это время велось интенсивное строительство объектов социальной сферы, получило развитие подсобное сельское хозяйство.
- •В сентябре 1987 года гпз-10 реорганизован в производственное объединение гпз-10, в августе 1993 года предприятие было акционировано.
- •2 Цели и задачи метрологической службы организации
- •3 Организация поверочных работ на предприятии
- •4 Организация метрологической экспертизы на предприятии.
- •5 Схемы сертификации или декларирования соответствия продукции применяемые на предприятии
- •5.1 Общие положения
- •5.2 Схемы сертификации
- •5.3 Декларирование соответствия
- •5.4. Порядок принятия декларации о соответствии
- •5.5 Схемы декларирования
- •6 Методы контроля качества продукции применяемые на предприятии
- •3.2. Инструменты контроля качества.
- •3.3. Документальное оформление требований к качеству.
- •Вопросы сертификации смк предприятия
- •Для чего нужна Система Менеджмента Качества
- •Основные принципы сертификации смк
- •Подготовка к сертификации
- •Этапы сертификации
- •Что дает сертификация
- •Как внедрять Систему Менеджмента Качества
- •Сколько стоит Система Менеджмента Качества
- •Как воспользоваться сертификатом
- •Стандарты качества
Содержание
Введение……………………………………………………………………….
1 История создания, организационная структура предприятия и его метрологической службы……………………………………………………….
2 Цели и задачи метрологической службы организации…………………..
3 Организация поверочных работ на предприятии………………………...
4 Организация метрологической экспертизы на предприятии……………
5 Схемы сертификации или декларирования соответствия продукции применяемые на предприятии………………………………………………….
5.1 Общие положения……………………………………………………….
5.2 Схемы сертификации……………………………………………………
5.3 Декларирование соответствия………………………………………….
5.4. Порядок принятия декларации о соответствии………………………
5.5 Схемы декларирования…………………………………………………
6. Методы контроля качества продукции применяемые на предприятии……………………………………………………………………..
7. Вопросы сертификации СМК предприятия……………………………..
Заключение……………………………………………………………………
Список сокращений………………………………………………………….
Список используемых источников…………………………………………
Введение
ОАО "Десятый подшипниковый завод" специализируется на выпуске подшипников качения: роликовых с короткими цилиндрическими роликами, конических, игольчатых, карданных и автомобильных запчастей. Подшипники ОАО "10-ГПЗ" применяются в автомобилях, тракторах, сельхозмашинах, перерабатывающем оборудовании, электротехнической, металлургической промышленности. Виды деятельности: производство и реализация подшипников качения, автомобильных запасных частей, оказание услуг населению, строительная и коммерческая деятельность .Завод имеет все необходимые инфраструктуры: железнодорожные и автомобильные подъезды, линии электропередач, очистные сооружения, водоканализационные и тепловые сети. Предприятие постоянно занимается расширением ассортимента продукции, освоением новых типов подшипников и новых видов изделий.
Указанные виды деятельности ОАО "Десятый подшипниковый завод" лицензированы Федеральным агентством по промышленности.
ОАО
"Десятый подшипниковый завод"
аккредитовано на право поверки средств
измерений, предназначенных для применения
в сфере государственного регулирования
обеспечения единства измерений, в
заявленной “Области аккредитации”.
Система менеджмента качества ОАО "Десятый подшипниковый завод" сертифицирована на соответствие требованиям ГОСТ Р ИСО 9001-2001.
В настоящий момент, в результате реконструкции производства и привлечения опытных специалистов, на базе ОАО «10-ГПЗ» реализован проект, в результате которого заводу удалось значительно модернизировать производство, усовершенствовать технологию, улучшить условия работы и существенно повысить ее производительность.
1 История создания, организационная структура предприятия и его метрологической службы.
Завод создан в соответствии с приказом Министра автомобильной промышленности СССР № 84 от 12 ноября 1955 года. Первая продукция была произведена в марте 1960 года. В основном свое развитие завод получил в 70-80 годы 20 столетия. Предприятие постоянно наращивало производственные мощности и в середине 1980-х годов достигло показателя в 75 млн. подшипников в год.
В это время велось интенсивное строительство объектов социальной сферы, получило развитие подсобное сельское хозяйство.
В сентябре 1987 года гпз-10 реорганизован в производственное объединение гпз-10, в августе 1993 года предприятие было акционировано.
ОАО «10-ГПЗ» занимает ведущее место в стране по выпуску подшипников качения: роликовых с короткими цилиндрическими роликами, игольчатых, карданных и автомобильных компонентов.
Партнерами «10-ГПЗ» являются: ОАО «ГАЗ», ОАО «КАМАЗ», Автомобильный завод «УРАЛ», Минский автомобильный завод, ОАО «УАЗ», Заволжский моторный завод и другие.
Продукция предприятия экспортируется в страны СНГ и Дальнее Зарубежье, одним из приоритетных направлений политики предприятия является политика в области качества. Система качества предприятия соответствует требованиям международных стандартов ИСО Серии 9000.
Завод имеет все необходимые инфраструктуры: железнодорожные и автомобильные подъезды, линии электропередач, очистные сооружения, водоканализационные и тепловые сети.
В
настоящее время ОАО «10-ГПЗ» - многопрофильное
предприятие, которое осваивает и
выпускает востребованную продукцию.
Развивает собственное станкостроение
для обеспечения нужд предприятия в
оборудовании, освоении новых видов
продукции и новых производств.
В подшипниковой отрасли России в последнее десятилетие сложилась довольно непростая ситуация: отмечено снижение объемов производства и рост цен на отраслевую продукцию (повышение тарифов на энергоносители и рост цен на металл).
Серьезную угрозу российской подшипниковой отрасли представляет не только рост объемов импорта подшипников, но и разница в ценах на подшипники, ввозимые на таможенную территорию РФ, что в конечном итоге влияет на финансовые результаты деятельности предприятия и тормозит его техническое переоснащение. Необходимость существенно снижать отпускные цены для обеспечения конкурентоспособности и сбыта продукции негативно отражается на следующих показателях деятельности предприятия: выручка от реализации, прибыль, рентабельность продаж. Отсутствие достаточной прибыльности продукции из-за постоянной ценовой конкуренции, делает производство подшипников непривлекательным для инвестиций.
В2008годупроизводство подшипников заводами СНГ снизилось и составило 90,3 %.к уровню 2007 года. На подшипниковых заводах России производство уменьшилось на 11,2%.
Анализ положения предприятия на рынке подшипников показывает, что доля товарной продукции ОАО «10 ГПЗ» в общем объеме выпуска подшипниковыми заводами СНГ за 2008 год в суммарном выражении
осталась на уровне прошлого года и составила 6,6%.
Кризис финансовой системы негативно сказался на деятельности всех предприятий производителей автомобильной и сельскохозяйственной техники потребителей продукции ОАО «10-ГПЗ». Значительное падение объемов производства произошло в 4 квартале 2008 года.
Всего в 4 квартале 2008 года было выпущено 398,3 тыс. автомобилей, что на 15 % меньше, чем за соответствующий период 2007г. Предприятия в рамках антикризисных программ стремятся максимально снизить издержки — существенно сокращают производственный персонал, трудовую неделю, останавливают производство.
ОАО «10-ГПЗ» занимает ведущее место в стране по выпуску подшипников качения: роликовых с короткими цилиндрическими роликами, конических, игольчатых, карданных и авто компонентов. Подшипники с маркой 10-ГПЗ применяются в авто, тракторах, сельхозмашинах, перерабатывающем оборудовании, электротехнической и металлургической промышленности.
Организация
и выполнение работы по обеспечению
единства и требуемой точности измерений
возложены на метрологическую службу
(МС) предприятия.
Метрологическая служба на заводе существует с 1978 года. Наличие на ОАО "10-ГПЗ" метрологической службы в виде самостоятельного структурного подразделения является обязательным в соответствии с Законом РФ "Об обеспечении единства измерений".
Деятельность МС направлена на метрологическое обеспечение производства, т.е. создание условий для решения задач по обеспечению единства измерений и предоставление возможности оценивать правильность выполняемых измерений и уровень их влияния на результаты деятельности, основанной на результатах измерений.
Основными направлениями работы метрологической службы являются:
-организация метрологического подтверждения пригодности оборудования для мониторинга и измерений;
-организация метрологического обслуживания измерительных процессов;
-проведение метрологической экспертизы технической документации.
Руководство МС с помощью лидерства и реальных действий создает обстановку, способствующую полному, качественному и своевременному выполнению обязанностей, возложенных трудовым договором на коллектив МС.
Метрологическую службу завода возглавляет начальник метрологической службы, который непосредственно подчиняется техническому директору. В структуре отдела функционируют 2 бюро выполняющие задачи по обеспечению единства и требуемой точности измерений при проведении разработок, испытаний и в процессе производства продукции:
-бюро линейно-угловых измерений;
-бюро контрольно-измерительных приборов;
Одно из основных направлений работ метрологической службы — обеспечение единства измерений путем:
-метрологического обеспечения производства;
-контроля и надзора за состоянием и применением СИ;
-поверки и калибровки СИ;
-разработки новых СИ;
-технического обслуживания и ремонта СИ.
Государственный надзор за деятельностью МС на заводе осуществляет ФГУ «Ростовский Центр Стандартизации и Метрологии» и другие в соответствии с законодательством РФ.
Одной из основных функций метрологической службы является метрологическое подтверждение пригодности измерительного оборудования. Всего на заводе имеется более 40 000 единиц средств измерений.
Основная доля СИ, применяемых на заводе, около 33000 единиц, подлежат калибровке. Метрологическая служба завода ведет свою работу по единым правилам Российской системы калибровки и обеспечивает качество калибровки путем:
-высокого уровня состояния эталонов;
-высокого уровня метрологического обеспечения и организации собственных работ;
-компетентности своих специалистов, постоянного повышения их знаний и профессионального уровня;
-беспристрастности оценок.
Метрологическая служба функционирует в рамках действующей в настоящее время на заводе системы менеджмента качества, сертифицированной в соответствии с требованиями стандарта ГОСТ Р ИСО 9001-2001. С этой целью разработаны 4 стандарта предприятия "Система менеджмента качества. Метрологическое обеспечение".
Учитывая, что применяемое на заводе измерительное оборудование имеет "возраст" более 30 лет, метрологическая служба постоянно ведет работу по поддержанию высокого уровня его состояния путем проведения профилактических ремонтов и модернизации, внедряются новые более прогрессивные методы измерений и испытаний.
Контроль за поверочно-калибровочной деятельностью МС, периодически осуществляют представители РЦСМ.
В соответствии с РМГ 29-99 ”Государственная система обеспечения единства измерений. Метрология. Основные термины и определения”, МС – это служба, создаваемая в соответствии с законодательством для выполнения работ по обеспечению единства измерений и для осуществления метрологического контроля и надзора.
Основные задачи, функции, права и ответственность МС оговорены в разработанном предприятием ”Положении о метрологической службе ОАО "Десятый подшипниковый завод", согласованном ФГУ” Ростовский ЦСМ”.
МС представлена отделом метрологии (ОМ) и системой ответственных лиц в основных структурных подразделениях предприятия. Схема организационной структуры МС ОАО "Десятый подшипниковый завод" представлена в приложении А.
Выполнение основных задач МС и её функции возложено на отдел метрологии (ОМ), возглавляемый начальником ОМ – главным метрологом предприятия.
Структура и штаты ОМ определяются Генеральным директором по представлению зам. Генерального директора – Начальника НИО, исходя из объемов работ и с учетом того, что работы по обеспечению единства измерений относятся к основным видам работ, а ОМ – к основным подразделениям предприятия.
ОМ имеет в своем составе структурные подразделения:
-научно-исследовательская группа метрологического обеспечения разработок предприятия и метрологической экспертизы технической документации;
-лаборатория поверки средств измерений со следующими группами по видам измерений:
- группа поверки средств измерения геометрических величин;
-группа текущего ремонта средств измерений;
-склад средств измерений и стендового оборудования (склад СИ).
К основным функциям научно-исследовательской группы метрологического обеспечения разработок предприятия и метрологической экспертизы технической документации относятся:
1) проведение анализа состояния метрологического обеспечения и разработка мероприятий по его совершенствованию;
2) разработка необходимой НД в области метрологического обеспечения разработок и производства;
3) оказание консультативной помощи работникам предприятия в выборе методов и средств измерений.
4) проведение метрологической экспертизы технической документации, разрабатываемой на предприятии.
К основным функциям групп поверки средств измерений относятся:
1) составление локальных поверочных схем по видам измерений (при необходимости);
2) разработка и утверждение графиков поверки СИ;
3) проведение периодической и первичной (после ремонта) поверки СИ по видам измерений в соответствии с ”Областью аккредитации” предприятия в сроки, в соответствии с графиками поверки СИ, в строгом соответствии с действующими НД;
4) проведение периодического обслуживания эталонов, средств поверки и средств измерений;
5) техническая приемка вновь поступающих на предприятие средств измерений.
Проведение
текущего ремонта приборов, проведение
регулировочных и юстировочных работ,
обеспечение связи с ремонтными
подразделениями родственных предприятий
– основные функции группы текущего
ремонта СИ.
Учет средств измерений и стендового оборудования, их движения на предприятии, хранение, приемка и выдача СИ и стендового оборудования работникам предприятия, ежегодная инвентаризация – основные функции склада средств измерений и стендового оборудования.