
- •Глава I. Психодиагностика личностных потенциалов малой группы
- •Раздел 1. Диагностика социально-психологических особенностей личности
- •Раздел 2. Диагностика групповой композиции
- •Глава II. Психодиагностика мотивационных потенциалов личности и группы
- •Раздел 1. Диагностика интегративных мотивационных образований личности и группы
- •Раздел 2. Диагностика парциальной мотивации личности и группы
- •Раздел 3. Диагностика мотивации учебно-профессиональной деятельности
- •Глава III, психодиагностика коммуникативной компетентности
- •Раздел 1. Диагностика коммуникативных потенциалов личности и группы
- •Раздел 2. Диагностика феноменов коммуникативной компетентности
- •Глава IV. Психодиагностика групповых и межгрупповых явлений
- •Раздел 1. Диагностика интегральных характеристик малой группы
- •Раздел 2. Диагностика психологического климата в малых группах
- •Раздел 3. Диагностика конфликта в малых группах
- •Раздел 4, Диагностика развития малых групп
- •Глава V. Психодиагностика перцептивных особенностей личности и группы
- •Раздел 1. Диагностика содержательно-стилевых перцептивных особенностей личности
- •Раздел 2. Диагностика перцептивно-стилевых особенностей личности и малой группы
- •Глава VI. Психодиагностика управленческих потенциалов и стилей руководства
- •Раздел 1. Диагностика личностно-деятельностных потенциалов руководителя
- •Раздел 2. Диагностика интегративных стилей управления и руководства персоналом
- •Раздел 3. Диагностика лидерства в малых группах
- •Раздел 4. Диагностика управленческих барьеров и деятельностной эффективности
- •Глава VII. Психодиагностика личностных деформаций и отклоняющегося поведения
- •Глава VIII. Диагностика личностной самореализации
- •Глава IX. Психодиагностика совладающего поведения
- •Глава X. Диагностика личностной и групповой деятельностной эффективности
- •Глава 1. Психодиагностика личностных потенциалов малой группы
- •Раздел 1
- •1.1.1. Основы социально-психологической диагностики личности и групповой композиции 16
- •1.1.1. Основы социально-психологической диагностики личности и групповой композиции
- •1.1.2. Экспресс-диагностика социальных ценностей личности
- •1.1.3. Диагностика парциальных позиций интернальности-экстернальности личности (е. Ф. Бажин, е. А. Голынкина, а, м. Эткинд)
- •1.1.4. Определение ролевых позиций в межличностных отношениях (по э. Берну)
- •1.1.5. Методика личностного дифференциала (вариант, адаптированный в нии им. В. М. Бехтерева)
- •1.1.6. Диагностика социальной эмпатии
- •1.1.7. Диагностика личностной установки «альтруизм-эгоизм»
- •1.1.8. Экспресс-диагностика уровня социальной изолированности личности (д. Рассел и м. Фергюссон)
- •1.1.9. Экспресс-диагностика уровня социальной фрустрированности (л. И. Вассерман)
- •1.1.10. Диагностика реальной структуры ценностных ориентаций личности (с.С.Бубнова).
- •1.1.11. Диагностика личностного эгоцентризма.
- •1.1.12. Определение жизненных ценностей личности (Must-тест) (п. Н. Иванов, е. Ф. Колобова)
- •1.2.1. Экспресс-диагностика системно-характерологических отношений личности
- •1.2.2. Экспресс-диагностика характерологических особенностей личности (н. Айзенк в модификации т. В. Матолиной)
- •1.2.3. Диагностика психодинамических свойств личности (б. Н. Смирнов)
- •1.2.4. Психологическая типология личности (к.Г.Юнг)
- •1.2.5. Вербальная диагностика самооценки личности
- •1.2.6. Психогеометрическая самооценка личности (с. Делингер в адаптации а.А.Алексеева, л. А. Громовой)
- •1.2.7. Интегральная самооценка личности «Кто я есть в этом мире»
- •1.2.8. Экспресс-диагностика уровня самооценки
- •1.2.9. Диагностика волевого потенциала личности
- •1.2.10. Диагностика уровня личностной готовности к риску («psk» Шуберта)
- •1.2.11. Диагностика “эмоционального интеллекта” (н.Холл)
- •1.2.12. Диагностика личностной креативности (е. Е. Туник)
- •1.2.13. Определение социальной креативности личности
- •1.2.14. Самооценка творческого потенциала личности
- •1.2.15. Оценка уровня творческого потенциала личности
- •1.2.16. Диагностика уровня невербальной креативности
- •Глава 2. Психодиагностика мотивационных потенциалов личности и группы
- •2.1.1.О специфике изучения мотивационных феноменов личности и группы
- •2.1.2. Диагностика личностных и групповых базовых потребностей
- •2.1.3. Диагностика мотивационной структуры личности (в. Э. Мильман)
- •2.1.4. Диагностика эмоциональной направленности личности
- •2.1.5. Диагностика интерактивнойнаправленности личности(н. Е. Щуркова в модификации н. П. Фетискина)
- •2.1.6. Диагностика полимотивационных тенденций в «я-концепции» личности (с. М. Петрова)
- •Глава 2. Психодиагностика мотивационных потенциалов личности и группы
- •2.2.1. Оценка мотивации организационного поведения
- •2.2.2. Диагностика групповой мотивации (и. Д. Ладанов)
- •2.2.3. Диагностика мотивационных ориентации в межличностных коммуникациях (и. Д.Ладанов, в. А. Уразаева)
- •2.2.4. Диагностика мотиваторов социально-психологической активности личности
- •2.2.5. Диагностика мотивов аффилиации (а. Мехрабиан)
- •2.2.6. Диагностика мотивации достижения (а. Мехрабиан)
- •2.2.7. Диагностика мотивации успеха и боязни неудачи
- •Глава 2. Психодиагностика мотивационных потенциалов личности и группы
- •2.3.1. Исследование деятельностной мотивационной структуры (к. Замфир)
- •2.3.2. Диагностика структуры учебной мотивации школьника
- •2.3.3. Типология мотивов учения «Лесенка побуждений» (а. И. Божович, и. К. Маркова)
- •2.3.4. Самооценка профессионально-педагогической мотивации
- •2.3.5. Самооценка мотивационных состояний школьника (о. С. Гребенюк)
- •2.3.6. Диагностика школьной мотивации учащихся начальных классов
- •2.3.7. Диагностика мотивационно-педагогических предпочтений (п. Торранс)
- •2.3.8. Изучение познавательных затруднений
- •2.3.9. Экспресс-диагностика личностной конкурентоспособности
- •2.3.10. Диагностика парциальной направленности личности учителя
- •Глава 3. Психодиагностика
- •3.1.1. Психологическая сущность коммуникативной компетентности и методики ее диагностики
- •3.1.2. Диагностика коммуникативного контроля {м. Шнайдер)
- •3.1.3. Диагностикакоммуникативно-характерологических особенностей личности (л. И.Уманский, и. А. Френкель, а, н. Лутошкин, а. С. Чернышев и др.)
- •3.1.4. Исследование коммуникативно-характерологических тенденций (т. Лири)
- •3.1.5. Диагностика потенциала коммуникативной импульсивности (в. А. Лосенков)
- •3.1.6. Определение интегральных форм коммуникативной агрессивности (в. В.Бойко)
- •3.1.7. Диагностика доминирующей эмоциональной модальности у педагогов (л. А. Рабинович в модификации т. Г. Сырицо)
- •3.1.8. Экспресс-диагностика уровня личностной фрустрации (в. В. Бойко)
- •Глава 3. Психодиагностика
- •3.2.1. Диагностика коммуникативной социальной компетентности (кск)
- •3.2.2. Диагностика коммуникативной толерантности (в. В. Бойко)
- •3.2.3. Диагностика уровня поликоммуникативной эмпатии
- •3.2.4. Диагностика принятия других (по шкале Фейя)
- •3.2.5. Диагностика доброжелательности (по шкале Кэмпбелла)
- •3.2.6. Экспресс-диагностика доверия (по шкале Розенберга)
- •3.2.7. Диагностика эффективности педагогических коммуникаций (модифицированный вариант анкеты а, а. Леонтьева)
- •3.2.8. Определение уровня конфликтоустойчивости
- •3.2.9. Методика «Шкала совестливости» (в. В. Мельников, л. Т. Ямпольский)
- •3.2.10. Изучение способности к самоуправлению в общении
- •3.2.11. Диагностика эмоциональных барьеров в межличностном общении (в. В.Бойко)
- •3.2.12. Диагностика межличностных отношений (а. А. Рукавишников)
- •3.2.13. Самооценка психической устойчивости в межличностных отношениях(м. В. Секач, в. Ф. Перевалов, л. Г. Лаптев)
- •Глава 4. Психодиагностика групповых и межгрупповых явлений
- •4.1.1. Социально-психологические характеристики групповых особенностей и явлений
- •4.1.2. Самооценка эмоционально-мотивационных ориентации в межгрупповом взаимодействии (модифицированный вариант н. П. Фетискина)
- •4.1.3. Определение индекса групповой сплоченности Сишора
- •4.1.4. Изучение сплоченности группы
- •4.1.5. Экспертная оценка сплоченности учебной группы
- •4.1.6. Определение опосредованной групповой сплоченности(в. С. Ивашкин, в. В. Онуфриева)
- •4.1.7. Определение ценностно-ориентационного единства группы (цое) (в.С.Ивашкин, в. В. Онуфриева}
- •4.1.8. Экспертная диагностика взаимодействия в малых группах (а. С. Чернышев, с.В.Сарычев)
- •4.1.9. Экспертная диагностика интерактивной согласованности в малых группах (а.С.Чернышов, с. В. Сарычев)
- •Глава 4. Психодиагностика групповых и межгрупповых явлений
- •4.2.1. Методика оценки психологической атмосферы в коллективе (по а. Ф. Филлеру)
- •4.2.2. Оценка микроклимата студенческой группы (в. М. Завьялова)
- •4.2.3. Диагностика социально-психологической адаптации (к. Роджерс, р. Даймонд)
- •4.2.4. Изучение психологического климата в учебной группе
- •4.2.5. Психологический климат классного коллектива (в.С.Ивашкин, в.В.Онуфриева)
- •4.2.6. Диагностика психологического климата в малой производственной группе (в.В.Шпалинский, э.Г.Шелест)
- •4.2.7. Диагностика делового, творческого и нравственного климата в коллективе
- •Глава 4. Психодиагностика групповых и межгрупповых явлений
- •4.3.1. Диагностика ролевого конфликта в деятельности руководителя (с. И. Ерина)
- •4.3.2. Экспресс-оценка глубины конфликта(а.М.Бандурка, с.И.Бочарова, е.В.Земянская)
- •4.3.3. Доминирующие стратегии конфликтного поведения (метафорический вариант)
- •4.3.4. Экспресс-диагностика поведенческого стиля в конфликтной ситуации
- •4.3.5. Экспресс-диагностика устойчивости к конфликтам
- •4.3.6. Самооценка рационального поведения в конфликте
- •4.3.7. Самооценка конструктивного поведения в конфликте
- •4.3.8. Диагностика личностной агрессивности и конфликтности (е.П.Ильин, п.А.Ковалев)
- •Глава 4. Психодиагностика групповых и межгрупповых явлений
- •4.4.1. Интегральная самооценка уровня развития группы как коллектива (л.Г.Почебут)
- •4.4.2. Диагностика уровня развития малой группы
- •4.4.3. Диагностика психолого-педагогической характеристики малой учебной группы
- •4.4.4. Методика «Климат» (модифицированный вариант методики б. Д. Парыгина)
- •Глава 5. Психодиагностика перцептивных особенностей личности и группы
- •5.1.1. О специфике социально-перцептивной диагностики
- •5.1.2. Социально-перцептивная дифференциация малых групп
- •5.1.3. Диагностика перцептивно-интерактивной компетентности (модифицированный вариант н. П. Фетискина)
- •5.1.4. Диагностика доминирующей перцептивной модальности (с. Ефремцева)
- •5.1.5. Перцептивная самооценка парциальной и интегральной эмоциональной экспрессивности (л.Е.Бачина, а.Е.Ольшанникова)
- •5.1.6. Методика экспертной оценки невербальной коммуникации (а. М. Кузнецова)
- •5.1.7. Самооценка уровня онтогенетической рефлексии
- •5.1.8. Определение уровня перцептивно-невербальной компетентности (г. Я. Розен)
- •Глава 5. Психодиагностика перцептивных особенностей личности и группы
- •5.2.1. Социально-перцептивная оценка личностно-деятельностных особенностей тренера (ю. Ханин, а. Стамбулов)
- •5.2.2. Перцептивная оценка типа стрессоустойчивости
- •5.2.3. Перцептивно-образная самооценка (в. В. Бойко)
- •5.2.4. Определение стиля информационного усвоения
- •5.2.5. Исследование стереотипов восприятия успешного ученика
- •5.2.6. Невербальная диагностика эмоциональных состояний (а. О. Прохоров)
- •Глава 6. Психодиагностика управленческих потенциалов и стилей руководства
- •6.1.1. Основные подходы к исследованию управленческих способностей и стилей руководства
- •6.1.2. Диагностика ситуативно-личностных ориентации руководителя
- •6.1.3. Экспресс-оценка управленческого потенциала руководителя
- •6.1.4. Диагностика коммуникативных и организаторских склонностей (кос-2)
- •6.1.5. Психологическая оценка организаторских способностей личности в рамках организуемой группы (л.И.Уманский, а.Н.Лутошкин, а.С.Чернышев, н.П.Фетискин)
- •6.1.6. Диагностика управленческих ориентации (т. Санталайнен)
- •6.1.7. Экспресс-диагностика организаторских способностей
- •6.1.8. Диагностика стилей педагогического общения
- •6.1.9. Диагностика манипулятивного отношения (по шкале Банта)
- •Глава 6. Психодиагностика управленческих потенциалов и стилей руководства
- •6.2.1. Оценка служебно-рационалистического стиля руководства
- •6.2.2. Оценка стилей принятия управленческих решений
- •6.2.3. Стиль работы руководителя с документацией (и. В. Липсиц)
- •6.2.4. Определение когнитивно-деятельностного стиля (л. Ребекка)
- •6.2.5. Определение стиля межличностного взаимодействия (с.В.Максимов, ю.А.Лобейко)
- •6.2.6. Ориентационные стили профессионально-деятельностного общения
- •6.2.7. Определение административного стиля управления (адаптированный вариант е.Е.Туник)
- •6.2.8. Экспертная оценка стиля организаторской деятельности (модифицированный вариант а.Н.Лутошкина символической оценки стиля или почерка организаторской деятельности в версии н.П.Фетискина)
- •6.2.9. Диагностика функционально-ролевых позиций в управленческой команде
- •6. 2.10. Экспертная диагностика стилей руководства
- •6.2.11. Диагностика стилей руководства (а. Л. Журавлев)
- •6.2.12. Диагностика склонности к определенному стилю руководства (е. П. Ильин)
- •Глава 6. Психодиагностика управленческих потенциалов и стилей руководства
- •6.3.1. Диагностика лидерских способностей (е.Жариков, е.Крушельницкий)
- •6.3.2. Диагностика деятельностных особенностей руководства и лидерства (а.Л Журавлев, в.П.Захаров)
- •6.3.3. Определение стиля управления руководителя с помощью самооценки
- •6.3.4. Определение уровня лидерского потенциала
- •6.3.5. Самооценка лидерства
- •6.3.6. Диагностика функционального лидерства в малых группах
- •Глава 6. Психодиагностика управленческих потенциалов и стилей руководства
- •6.4.1. Экспресс-диагностика стрессогенных факторов в деятельности руководителя (и.Д.Ладанов, в.А.Уразаева)
- •6.4.2. Самооценка биполярной эффективности руководства
- •6.4.3. Самооценка управленческих ограничений руководителя
- •6.4.4. Экспертная оценка эффективности деятельности руководителя
- •6.4.5. Экспресс-диагностика барьеров в управленческой деятельности
- •6.4.6. Экспресс-диагностика профессионально-деятельностных ограничений руководителя (м.Вудюк, д. Френсис)
- •6.4.7. Диагностика консервативности стиля организационного управления
- •6.4.8. Диагностика комплекса угрожаемого авторитета (куа) у руководителей
- •Глава 7. Психодиагностика личностных деформаций и отклоняющегося поведения
- •7.1. Типологии диагностики личностных деформаций
- •7.2. Определение психического «выгорания» (а. А. Рукавишников)
- •7.3. Диагностика профессионального «выгорания» (к.Маслач, с.Джексон, в адаптации н.Е.Водопьяновой)
- •7.4. Определение склонности к отклоняющемуся поведению (а. Н. Орел)
- •7.5. Определение личностно-характерологических акцентуаций (к.Леонгард)
- •7.6. Диагностика личностных расстройств с помощью многофакторного опросника ммр1 («Мини-мульт»)
- •7.7. Определение деструктивных установок в межличностных отношениях (в.В.Бойко)
- •7.8. Диагностика комплекса неполноценности
- •7.9. Определение интегральных форм коммуникативной агрессивности (в.В.Бойко)
- •7.10. Самооценка форм агрессивного поведения (модифицированный вариант Баса - Дарки)
- •7.11. Диагностика враждебности (по шкале Кука — Медлен)
- •7.12. Определение уровня депрессии (т. И. Балашова)
- •7.13. Экспресс-диагностика личностной склонности к сниженному настроению (в.В.Бойко)
- •7.14. Экспресс-диагностика склонности к немотивированной тревожности (в.В.Бойко)
- •7.15. Экспресс-диагностика склонности к аффективному поведению (в.В.Бойко)
- •7.16. Экспресс-диагностика неуправляемой эмоциональной возбудимости (в.В.Бойко)
- •7.17. Диагностика эмоционального «выгорания» личности (в. В. Бойко)
- •7.18. Диагностика уровня личностной невротизации (в. В. Бойко)
- •7.19. Экспертная диагностика социально-педагогической запущенности детей (р.В.Овчарова)
- •7.20. Диагностика уровня алекситимии
- •Глава 8. Психодиагностика личностной самореализации
- •8.1. О самоактуализации личности и способах ее изучения
- •8.2. Диагностика уровня саморазвития и профессионально-педагогической деятельности (л. Н. Бережнова)
- •8.3. Стратегии самоутверждения личности (е. П. Никитин, н. Е. Харламенкова)
- •8.4. Диагностика реализации потребностей в саморазвитии
- •8.5. Диагностика уровня парциальной готовности к профессионально-педагогическому саморазвитию
- •8.6. Самооценка реализации жизненных целей личности (н. Р. Молочников)
- •8.7. Диагностика самоактуализации личности (а.В.Лазукин в адаптации н.Ф.Калина)
- •Глава 9. Психодиагностика совладающего поведения в экстремальных ситуациях
- •9.1. Общая характеристика совладающего поведения и его диагностика
- •9.2. Диагностика стратегий импунитивного поведения в конфликтных ситуациях
- •9.3. Копинг-поведение в стрессовых ситуациях (с.Норман, д.Ф.Эндлер, д.А.Джеймс, м.И.Паркер; адаптированный вариант т. А, Крюковой)
- •9.4. Диагностика типологий психологической защиты (р. Плутчик в адаптации л.И.Вассермана, о.Ф.Ерышева, е.Б.Клубовой и др.)
- •9.5. Диагностика стратегий поведенческой активности в стрессовых условиях
- •Глава 10. Диагностика личностной и групповой деятельностной эффективности
- •10.1. Концептуальные подходы к определению личностной и групповой эффективности
- •10.2. Диагностика стратегий достижения цели
- •10.3. Самооценка психологической адаптивности
- •10.4. Оценка эмоционально-деятельностной адаптивности
- •10.5. Шкала субъективного благополучия
- •10.6. Интегральная удовлетворенность трудом
- •10.7. Диагностика личностной и групповой удовлетворенности работой
- •10.8. Диагностика профессиональной компетентности и эффективности у руководителей разного уровня
- •10.9. Диагностика привлекательности труда (в. М. Снетков)
- •10.10. Определение деятельностной эффективности организации (в.Зигерт, л.Ланг)
- •10.11. Экспертная оценка деятельностной успешности курсантов военных учебных заведений
- •10.12. Интегральная оценка эффективности профессиональной деятельности учителя (н. П. Фетискин)
4.4.1. Интегральная самооценка уровня развития группы как коллектива (л.Г.Почебут)
Инструкция. Просим вас оценить качества организации, а которой вы работаете. В опроснике представлены название качества и его содержательная характеристика. В бланке для ответов поставьте, пожалуйста, тот балл {от 12 до 1 ), который, по вашему мнению, соответствует развитию данного качества в вашей организации.
Бланк ответов
Уровни |
Баллы |
Баллы |
1. Подготовленность к деятельности |
||
1 |
12 11 10 |
Все члены группы обладают глубокими профессиональными знаниями, способны с успехом применять их на практике, заинтересованы в повышении своей квалификации. Каждый сотрудник имеет высокий профессиональный авторитет. Группа добивается высоких показателей в труде. |
2 |
9 8 7 |
Большинство членов группы имеют хорошую профессиональную подготовку, стремятся повысить свою квалификацию, стараются применять свои знания на практике. |
3 |
6 5 4 |
В нашей группе есть и недостаточно квалифицированные работники, которые своим самомнением наносят ущерб профессиональному авторитету фирмы. |
4 |
3 2 1 |
Сотрудники группы имеют низкую профессиональную подготовку. В большинстве вопросов это дилетанты, не умеющие грамотно решать производственные проблемы и квалифицированно выполнять свою работу. Они часто срывают выполнение производственных заданий. |
2. Направленность |
||
1 |
12 11 10 |
Наша группа имеет общую, четкую для всех цель, которая осознается и понимается каждым, как его собственная. Группа опирается на давние традиции, вырабатывая взаимоуважительные нормы поведения, общие ценности. В нашей группе высоко ценятся принципиальность, честность, бескорыстие. |
2 |
9 8 7 |
Перед нашей группой стоит общая задача. Каждый сотрудник старается удовлетворить свои интересы в рамках решения общей групповой задачи. В нашей группе выработаны взаимоприемлемые нормы поведения. |
3 |
6 5 4 |
У каждого члена нашей группы существуют свои индивидуальные цели и ценности, которые совершенно не зависят от официальной цели. Каждый в своем поведении руководствуется собственными нормами и правилами, не пытаясь согласовывать их с другими членами фирмы. |
4 |
3 2 1 |
Наша группа существует только как официальная система, цели которой не принимаются, а часто входят в противоречие с целями отдельных сотрудников. Каждый строит свое поведение, опираясь на эгоистические цели. В отношениях наблюдается конфликтность, агрессивность. |
3. Организованность |
||
1 |
12 11 10 |
Наша группа способна самостоятельно управлять своей работой и досугом. Отношения строятся на принципах сотрудничества, взаимной помощи и доброжелательности. Мы всегда совместно и дружно решаем, как нам эффективнее организовать свой труд. В группе есть авторитетные специалисты, способные взять на себя функции организаторов работы. |
2 |
9 8 7 |
Наша фирма часто пытается самостоятельно организовать свою работу, но это не всегда получается эффективно. Наш организатор (менеджер, лидер, бригадир, руководитель} нечетко представляет себе план работы и возможности каждого. |
3 |
6 5 4 |
При попытках группы организовать общую работу возникает много споров, суеты, потерь драгоценного времени. У нас нет человека, который мог бы взять на себя функцию организатора. В результате приходится вмешиваться вышестоящему начальнику. |
4 |
3 2 1 |
Члены группы не могут договориться о том, как совместно организовать работу, часто мешают друг другу или делают ненужную работу, дублируя друг друга. В группе преобладают соперничество, агрессия, подавление личности. У нас нет человека, который был бы способен взять на себя организаторские функции. Даже вышестоящий начальник не в состоянии справиться с группой. |
4. Активность |
||
1 |
12 11 10 |
Все члены нашей группы - люди энергичные, кровно заинтересованные в эффективной работе. Они быстро откликаются, если нужно сделать полезное для всех дело. Все очень активно участвуют в решении общих задач, сотрудничают и помогают друг другу. |
2 |
9 8 7 |
Большинство членов нашей группы - люди энергичные, заинтересованные в эффективной работе. Когда нужно сделать полезное для всех дело, многие активно участвуют в общей работе, помогая друг другу. |
3 |
6 5 4 |
Большинство членов группы пассивны, мало участвуют в общей работе, не помогают друг другу, стараются решать свои проблемы индивидуально. |
4 |
3 2 1 |
Группу невозможно поднять на совместное дело, каждый думает только о своих интересах. Практически все члены группы проявляют пассивность, инертность при решении общих задач. Они разбираются со своими проблемами отдельно, независимо друг от друга. В группе преобладает соперничество, конкуренция. |
5. Сплоченность
|
||
1 |
12 11 10 |
В нашей группе существует справедливое отношение ко всем ее членам, здесь всегда поддерживают неопытных, выступают в их защиту. Группа участливо и доброжелательно относится к новичкам, помогает им адаптироваться в новых условиях. Все члены группы тесно сработались друг с другом, активно обмениваются знаниями и необходимым для работы инструментарием. При возникновении трудностей все сплачиваются, объединяются, живут по принципу «Один за всех, все за одного». В группе велико желание трудиться совместно. |
2 |
9 8 7 |
Большинство членов нашей группы стараются справедливо относиться друг к другу, помочь неопытным, поддержать их, сориентировать в новых условиях. В трудных случаях группа временно объединяется, чувствуется эмоциональная поддержка друг друга. |
3 |
6 5 4 |
Члены группы проявляют друг к другу равнодушие. Трудности, с которыми сталкиваются новички, не волнуют их. Каждый предоставлен сам себе и решает свои проблемы самостоятельно. В кризисных ситуациях наша группа «раскисает», возникает растерянность, отчужденность. |
4 |
3 2 1 |
Наша группа заметно разделяется на «привилегированных» и «пренебрегаемых». Здесь презрительно относятся к слабым, неопытным, нередко высмеивают их. Новички чувствуют себя лишними, чужими, к ним могут проявить враждебность. В трудных случаях в группе возникают ссоры, конфликты, взаимные обвинения, подозрения, доносы. |
6. Интегративность |
||
1 |
12 11 10 |
При необходимости выработать важное решение, определяющее дальнейшую деятельность группы, все члены активно участвуют в процессе выработки и принятия решения. Внимательно выслушивается мнение каждого и учитываются его интересы. В результате вырабатывается согласованное решение. |
2 |
9 8 7 |
При необходимости выработать важное решение все члены группы стараются активно участвовать в процессе его выработки и принятия. Учитываются мнения большинства членов группы. Решение принимается путем общего гласного согласования. |
3 |
6 5 4 |
При необходимости принять важное решение только узкий круг активистов участвует в процессе. Учитываются мнения и интересы нескольких человек, а не всех членов группы. Решение принимается без гласного обсуждения, на закрытом совещании. |
4 |
3 2 1 |
В группе каждый считает свою точку зрения главной и нетерпим к мнению других. В результате совместное решение принять невозможно. |
7. Референтность |
||
1 |
12 11 10 |
Все члены нашей группы доброжелательно настроены друг к другу. В группе развиты взаимопомощь, взаимное доверие и взаимопонимание. Все мы близкие друзья, глубоко симпатизирующие друг другу. Достижения и неудачи всей группы переживаются нами как свои собственные. Успехи (или неудачи) отдельных членов группы вызывают искреннее участие остальных. Критика высказывается с добрыми побуждениями. В группе преобладает бодрый, жизнерадостный тон взаимоотношений, оптимизм. Мы испытываем гордость за свою группу. |
2 |
9 8 7 |
В нашей группе есть всякие люди - хорошие и плохие, очень симпатичные и малопривлекательные. Достижения и неудачи всей группы искренне переживаются нами. В группе у всех хорошее, ровное настроение. |
3 |
6 5 4 |
Большинство членов нашей группы - люди малопривлекательные, несимпатичные, только в силу производственной необходимости работающие вместе. В группе относятся друг к другу критически, бывают мелочные придирки. Отношения между людьми прохладные. Настроение чаще всего подавленное. |
4 |
3 2 1 |
Члены нашей группы - люди неприятные, враждебно настроенные друг к другу. В группе преобладает настроение угнетенности и пессимизма. Критические замечания носят характер явных или скрытных выпадов. Успехи отдельных членов группы вызывают зависть, неудачи - злорадство. Люди неуютно чувствуют себя в группе. |
Бланк для ответов
Номер качества |
Баллы |
1 |
12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 |
2 |
12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 |
3 |
12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 |
4 |
12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 |
5 |
12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 |
6 |
12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 |
7 |
12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 |
Обработка результатов
Ответы всех испытуемых суммируются, и по каждому качеству группы подсчитывается средняя оценка по формуле:
m=Σ/n, где m - средняя оценка, n - сумма ответов по отдельному качеству, п - количество испытуемых, членов группы.
В зависимости от полученной средней оценки можно дать содержательное описание изучаемой группы, определить уровень ее развития (зрелости).
От 10 до 12 баллов - зрелая, сложившаяся, работоспособная и надежная группа.
От 7 до 9 баллов - группа достаточно зрелая, способная выполнять производственные задания.
От 4 до 6 баллов - группа недостаточно зрелая, не всегда способная эффективно справиться с поставленными задачами.
От 1 до 3 балов - группа незрелая, велика вероятность того, что она не справится с поставленными задачами.