
- •1. Понятие и сущность управления
- •2.Особенности управления в апк
- •3. Предмет и задачи науки управления, методы ее познания.
- •4. Законы и закономерности управления производством
- •5. Состав и содержание организационно-экономических принципов управления
- •6. Состав и содержание организационно-технических принципов управления
- •7. Сущность, элементы и свойства систем управления
- •8. Классификация и структура систем управления
- •9. Формирование систем управления
- •10. Понятие, значение и классификация функций управления
- •11. Состав и содержание общих функций управления
- •12. Состав и содержание конкретных функций управления
- •13. Регламентация функций управления
- •16. Порядок разработки и содержание должностных инструкций
- •14. Устав предприятия как элемент организационного регламентирования.
- •15. Разработка положения о службе, структурном подразделении
- •17. Понятие и основные элементы структуры управления
- •18. Сущность организационной и производственной структур
- •19. Требования к структуре управления и факторы, ее определяющие.
- •20. Основные типы структур по внутреннему строению
- •24. Определение эффективности структур управления
- •21. Типы структур по характеру взаимодействия с внешней средой.
- •22. Этапы проектирования структур управления
- •23. Основные пути совершенствования структур управления
- •25. Сущность и взаимосвязь функций и структуры управления апк
- •26. Федеральный уровень государственного управления апк.
- •27. Основные задачи и функции мсх рф
- •28. Региональный уровень государственного управления апк
- •29. Районный уровень государственного управления апк
- •30Управление в акционерных обществах
- •31Управление в сельскохозяйственных производственных кооперативах.
- •32. Управление в ооо и одо.
- •33. Управление на унитарных предприятиях
- •34. Управление в хозяйственных товариществах.
- •35. Управление в крестьянском (фермерском) хозяйстве
- •36. Выработка стратегии развития организации (предприятия)
- •37. Понятие и классификация методов управления
- •38. Организационные методы управления
- •39. Формы оперативно-распорядительного воздействия
- •40. Экономические методы управления
- •41. Социально-психологические методы управления
- •42. Этапы формирования трудового коллектива
- •43. Оперативное управление производством
- •44. Организация диспетчерской службы и ее функции
- •45. Управление качеством труда и продукции на агропромышленном предприятии
- •46. Управление научно-техническим прогрессом
- •47. Управление природопользованием в апк
- •48. Управление внешнеэкономической деятельностью
- •Управление маркетингом.
- •50. Управление инновациями
- •51 .Управление инфраструктурой.
- •52. Организация управленческого труда
- •Требования к кадрам управления и профессиональный характер деятельности руководителя.
- •54. Асу: принципы построения и функционирования
- •Управление в хозяйственных партнерствах.
- •Информационное обеспечение управленческих решений.
- •Бизнес-процессы.
30Управление в акционерных обществах
Порядок управления акционерными обществами типичен для всех предпринимательских фирм с ограниченной ответственностью участников таких фирм. Высшим органом управления любым АО всегда является общее собрание акционеров. К его исключительной компетенции относятся: внесение изменений и дополнений в устав акционерного общества или утверждение устава данного общества в новой редакции; реорганизация и ликвидация акционерного общества, назначение ликвидационной комиссии и утверждение промежуточного и окончательного ликвидационных балансов; определение количественного состава совета директоров (наблюдательного совета) общества, избрание его членов и досрочное прекращение их полномочий и т.д. Решения на общем собрании акционеров всегда принимаются коллегиально. Процедурой принятия решения является голосование.
В акционерных обществах с числом акционеров более пятидесяти в обязательном порядке должен быть создан совет директоров (наблюдательный совет). В других акционерных обществах совет директоров может не избираться. Совет директоров акционерного общества (наблюдательный совет АО) – это орган управления акционерным обществом, осуществляющим свои полномочия в промежутках между общими собраниями акционеров. Исполнительным органом акционерного общества является его правление. Правление - это постоянно действующий исполнительный орган акционерного общества. Он обладает полномочиями по оперативному управлению имуществом и финансовыми ресурсами фирмы, по заключению ею внешних договоров и по приему и увольнению сотрудников, а также по взаимодействию с органами государственного управления. В силу этого правление приобретает исключительно важную роль в жизни фирмы.
31Управление в сельскохозяйственных производственных кооперативах.
СПК – это орг-я, созданная с/х товаропр-лями на основе добровольного членства для совмест. производств. или иной хозяйств. деятельности, основанной на объединении их имуществ. паевых взносов в целях удовл-я мат. и иных потребностей членов кооп-ва. Число членов кооп-ва д/б не < 5 и не < 50% объема работ д/ выполнятся его членами. Общее собрание членов кооператива явл. высшим органом упр-я кооп-ва и полномочно решать любые вопросы, касающиеся его деят-ти, в т.ч. отменять или утверждать решения правления кооп-ва и набл. совета.
Решение по вопросу считается принятым, если за него проголосовало не менее 2/3 от числа присутствующих на собрании членов кооператива. Созыв общего собрания осущ-т правление кооп-ва. Созыв общего собрания осущ-ся в порядке и в сроки, к-е предусмотрены уставом кооп-ва. Правление кооп-ва явл. исполнит. органом, осущ-щим тек. рук-во его деят-тью и представляющим кооп-в в хозяйств. и иных отн-ях. Избирается на срок не > 2 фин. лет и состоит не < чем из 3 членов. Члены правления обязательно д/б членами кооп-ва. М/б произведено избрание предс-ля СПК. Члены правления м/б в любое время отстранены от своих обяз-тей по решению общего собрания. Наблюд/ совет СПК состоит из 3 человек, избираемых общим собранием из числа членов СПК. Порядок принятия решения наблюд/ советом фиксируется в уставе. Член наблюд. совета не м/б одновременно быть членом правления или предс-лем кооп-ва. Члену наблюд. Совета не разрешается получать никакое вознагр-ие по рез-там деят-ти СПК. Наблюд. совет осущ-ет контроль за деят-тью правления СПК.