
- •1. Понятие и сущность управления
- •2.Особенности управления в апк
- •3. Предмет и задачи науки управления, методы ее познания.
- •4. Законы и закономерности управления производством
- •5. Состав и содержание организационно-экономических принципов управления
- •6. Состав и содержание организационно-технических принципов управления
- •7. Сущность, элементы и свойства систем управления
- •8. Классификация и структура систем управления
- •9. Формирование систем управления
- •10. Понятие, значение и классификация функций управления
- •11. Состав и содержание общих функций управления
- •12. Состав и содержание конкретных функций управления
- •13. Регламентация функций управления
- •16. Порядок разработки и содержание должностных инструкций
- •14. Устав предприятия как элемент организационного регламентирования.
- •15. Разработка положения о службе, структурном подразделении
- •17. Понятие и основные элементы структуры управления
- •18. Сущность организационной и производственной структур
- •19. Требования к структуре управления и факторы, ее определяющие.
- •20. Основные типы структур по внутреннему строению
- •24. Определение эффективности структур управления
- •21. Типы структур по характеру взаимодействия с внешней средой.
- •22. Этапы проектирования структур управления
- •23. Основные пути совершенствования структур управления
- •25. Сущность и взаимосвязь функций и структуры управления апк
- •26. Федеральный уровень государственного управления апк.
- •27. Основные задачи и функции мсх рф
- •28. Региональный уровень государственного управления апк
- •29. Районный уровень государственного управления апк
- •30Управление в акционерных обществах
- •31Управление в сельскохозяйственных производственных кооперативах.
- •32. Управление в ооо и одо.
- •33. Управление на унитарных предприятиях
- •34. Управление в хозяйственных товариществах.
- •35. Управление в крестьянском (фермерском) хозяйстве
- •36. Выработка стратегии развития организации (предприятия)
- •37. Понятие и классификация методов управления
- •38. Организационные методы управления
- •39. Формы оперативно-распорядительного воздействия
- •40. Экономические методы управления
- •41. Социально-психологические методы управления
- •42. Этапы формирования трудового коллектива
- •43. Оперативное управление производством
- •44. Организация диспетчерской службы и ее функции
- •45. Управление качеством труда и продукции на агропромышленном предприятии
- •46. Управление научно-техническим прогрессом
- •47. Управление природопользованием в апк
- •48. Управление внешнеэкономической деятельностью
- •Управление маркетингом.
- •50. Управление инновациями
- •51 .Управление инфраструктурой.
- •52. Организация управленческого труда
- •Требования к кадрам управления и профессиональный характер деятельности руководителя.
- •54. Асу: принципы построения и функционирования
- •Управление в хозяйственных партнерствах.
- •Информационное обеспечение управленческих решений.
- •Бизнес-процессы.
28. Региональный уровень государственного управления апк
Функции государственного управления АПК на региональном уровне в основном выполняются управлением (министерством, департаментом) с.-х и продовольствия. Управление имеет двойное подчинение — администрации региона и МСХ РФ.
Управление возглавляет начальник, который назначается на должность и освобождается от нее главой администрации региона по согласованию с МСХ РФ.
Осн. задачами упр-ия на региональном уровне являются:
участие в формировании и реализации федеральной и региональной аграрной политики;
создание условий для развития сельскохозяйственного производства, перерабатывающей промышленности;
развитие инфраструктуры рынка, рыночных отношений и предпринимательства на основе специализации, кооперации, интеграции и иных направлений;
обеспечение поставок сельхозпродукции и продовольствия в региональный и федеральный фонды;
укрепление ресурсной базы АПК региона
разработка и реализация мероприятий по воспроизводству плодородия почв, развитию племенного дела, семеноводства, сортоиспытания, сортообновления, производства посадочного материала;
содействие научно-техническому прогрессу, системе информационно-консультационного обслуживания;
поощрение развития аграрной науки и распространения передовых технологий и методов хозяйствования;
налаживание предприятиями и другими формированиями АПК региона межрегиональных и международных экономических, научно-технических и иных деловых связей;
содействие росту занятости и доходов сельского населения, решению других социальных проблем;
обеспечение эффективного государственного контроля и надзора за соблюдением требований нормативно-правовых актов, касающихся охраны труда и техники безопасности; пожарной безопасности; технического состояния машинно-тракторного парка и оборудования; охраны окружающей среды.
обеспечение ликвидации последствий стихийных бедствий и других чрезвычайных ситуаций в АПК региона.
Регионам предоставлено право формировать управления сельского хозяйства и продовольствия по своему усмотрению. В связи с этим используются различные варианты проектирования структуры этих органов. К примеру, в ряде из них управление разделено на четыре блока: производственный, экономический, переработки и торговли, контрольно-надзорный. Как правило, один из них возглавляет начальник управления, остальные — его заместители. Несмотря на обилие подходов, принципиально эти варианты управления почти не различаются.
29. Районный уровень государственного управления апк
Районные управления сельского хозяйства и продовольствия играют двойственную роль. С одной стороны, они выступают как органы местного самоуправления, с другой — выполняют функции государственного управления и прежде всего контрольно-надзорного характера.
Основными задачами районного управления являются:
участие в формировании и реализации в районе федеральной, региональной и местной аграрной политики;
создание условий для развития сельскохозяйственного производства, перерабатывающей промышленности и агросервиса;
развитие инфраструктуры рынка, рыночных отношений и предпринимательства на основе специализации, кооперации, интеграции и иных экономически и социально обоснованных процессов;
обеспечение поставок сельхозпродукции и продовольствия в региональный и федеральный фонды;
укрепление ресурсной базы АПК района (кадровой, финансовой, материально-технической);
разработка и реализация мероприятий по воспроизводству плодородия почв, развитию семеноводства, сортоиспытанию, сорто-обновлению, производству посадочного материала;
содействие научно-техническому прогрессу, развитию системы информационно-консультационного обслуживания;
помощь в налаживании предприятиями и другими формированиями АПК района внутренних, межрайонных и иных внешних экономических, научно-технических и иных деловых связей;
развитие аграрной науки и распространение передовых технологий и методов хозяйствования;
обеспечение роста занятости и доходов сельского населения, решение других социальных проблем в АПК района;
эффективный государственный контроль и надзор за соблюдением формированиями АПК района требований нормативно-правовых актов, касающихся охраны труда и техники безопасности; пожарной безопасности; технического состояния машинно-тракторного парка и оборудования; и т.д.
содействие в ликвидации последствий стихийных бедствий и других чрезвычайных ситуаций в АПК района.
Полномочия районного управления сельского хозяйства и продовольствия в основном сводятся к праву получения информации, необходимой для выполнения их функций: участия в подготовке проектов нормативно-правовых документов, направленных на развитие АПК района; осуществления установленного контроля деятельности формирований АПК района, включая проверку правильности использования ресурсов, выделенных при содействии районной администрации.