Тесты по менеджменту

Вопросы

1.

Заповеди менеджера

2.

Большая цель

3.

Закрытая жалоба

4.

Карьера

5.

Горизонтальная карьера

6.

Радость неудачи

7.

Ступени мастерства менеджера

8.

Квалифицированное управление объектом управления

9.

«Звездный час» менеджера

10.

Управление из любой точки

11.

Открытая жалоба

12.

Ошибки, часто допускаемые при формировании карьеры

13.

Без жалоб и просьб

14.

Ориентация на профессиональный рост

15.

Рабочая инструкция

16.

Прожиточный минимум

17.

План технического развития предприятия

18.

Принцип сравнительного преимущества

19.

Административные методы управления

20.

Территориально-отраслевая структура государства представляет собой

21.

Информационное обеспечение

22.

Обеспечение экологической чистоты производства это

23.

Должностная инструкция

24.

Целевая ориентация менеджмента

25.

Составляющие процессов, происходящих в реальном режиме времени

26.

Критерии управления.

27.

Функция “стимулирование”, ее связь с другими функциями управления, критериями управления.

28.

Временные диапазоны динамичности производства.

29.

Составляющие оперативного управления.

30.

Сущность методов управления.

31.

Функция “планирование”, ее связь с другими функциями управления, критериями управления.

32.

Функции Государственного Совета эффективности инвестиционного процесса.

33.

Составляющие текущего управления.

34.

Маркетинг, его связь с менеджментом производства.

35.

Функции “учет “ и “контроль”, связь с другими функциями управления.

36.

Функции Государственного Совета по изучению и удовлетворению материальных и духовных потребностей человека и потребительского спроса.

37.

Составляющие перспективного и прогнозного управления.

38.

Функция “анализ”, ее связь с другими функциями управления, критериями управления.

39.

Структура управления промышленным предприятием.

40.

Функции Государственного Совета комплексного экономического и социального развития страны.

41.

Составляющие функционирования предприятия в правовом обеспечении управления.

42.

Социальное обеспечение управления.

43.

Программно-математическое обеспечение управления.

44.

Экологическое обеспечение управления.

45.

Организационное обеспечение управления.

46.

Экономическое обеспечение управления.

47.

Кадровое обеспечение управления.

48.

Информационное обеспечение производства.

49.

Технологическое обеспечение производства.

50.

Правовое обеспечение управления.

51.

Организация производства.

52.

Техническое обеспечение производства.

53.

Взаимосвязь и взаимодействие обеспечивающих условий управления.

54.

Теория иерархии потребностей по А. Маслоу

55.

Чем выше интенсивность процесса производства продукции тем

56.

Ресурсный потенциал

57.

Потребительские характеристики продукции

58.

Чем хуже используются средства труда, тем хуже

59.

Результатная ориентация деятельности и управления

60.

Логистика производства

61.

Метод «Черный ящик»

62.

Ресурсная ориентация деятельности и управления

63.

Менеджмент

64.

Потребность в самореализации

65.

Организационная структура управления

66.

Матричная структура управления

67.

Корпоративная культура

68.

Задачи кадровой службы

69.

Линейно – функциональная структура

70.

Линейная структура

Варианты ответов на вопрос 1.

1.1.

Основной закон

1.2.

Система неформальных правил и ограничений, способствующих формированию эффективного менеджера

1.3.

Молитва перед работой

Варианты ответов на вопрос 2.

2.1.

Построить дом, посадить дерево, вырастить сына

2.2.

Построить тещу, посадить печень, вырастить живот

2.3.

Результат деятельности, выходящий за рамки жизни и имеющий смысл для исполнителя и общества

Варианты ответов на вопрос 3.

3.1.

Предмет общения (просьба) является не целью, а лишь средством достижения иных, неизвестных адресату целей

3.2.

Нормативный акт, определяющий задание, цель, права и обязанности, организацию деятельности, компетенцию, порядок управления имуществом, величину уставного фонда, порядок отчетности, ликвидации или реорганизации юридического лица и другие параметры его функционирования

3.3.

Ситуация, когда налицо значительное преимущество в компетенции лица, разрешающего жалобу, над жалобщиком, которому можно задавать любые вопросы, не объясняя мотивы того или иного вопроса, того или иного действия

Варианты ответов на вопрос 4.

4.1.

Продвижение по службе

4.2.

Удачный момент, когда Вам предложили занять освободившийся высокий пост

4.3.

Женщина, должностные обязанности которой заключаются в ежедневной влажной уборке карьера

Варианты ответов на вопрос 5.

5.1.

Преодоление ступеней профессионального мастерства

5.2.

Форма и средства регулирования и влияния на выполнение административных функций в процессе управления подразделениями предприятия

5.3.

Место по открытой добыче угля в Донецком угольном бассейне

Варианты ответов на вопрос 6.

6.1.

Проявление восторга по поводу разлившегося бокала шампанского у нежеланного гостя

6.2.

Быстрое развитие успеха, заключенного в любой неудаче

6.3.

Состояние в период депрессии

Варианты ответов на вопрос 7.3.

7.1.

Этапы планомерного целенаправленного непрерывного обучения, способствующего результативному приобретению необходимых профессиональных знаний и навыков

7.2.

Нормативный акт, определяющий задание, цель, права и обязанности, организацию деятельности, компетенцию, порядок управления имуществом, величину уставного фонда, порядок отчетности, ликвидации или реорганизации юридического лица и другие параметры его функционирования

7.3.

Документ, определяющий структуру, права и обязанности предприятий, государственных органов, общественных организаций

Варианты ответов на вопрос 8.4.

8.1.

Утверждается тем органом, распоряжением или с разрешения которого создано юридическое лицо, или другим уполномоченным органом и регистрируется в местном органе государственной администрации, а всеукраинские и международные – в Министерстве юстиции Украины

8.2.

Формальное неподчинение объекта не является препятствием для управления им

8.3.

Формальное неподчинение объекта является препятствием для управления им

Варианты ответов на вопрос 9.

9.1.

Период времени, когда окружающие думают, что менеджеру повезло с начальством

9.2.

Форма и средства регулирования и влияния на выполнение административных функций в процессе управления подразделениями предприятия.

9.3.

Промежуток времени, когда только тот, с кем случилась неприятность, полностью владеет ситуацией

Варианты ответов на вопрос 10.

10.1.

Способность давать советы независимо от того, нуждаются ли в них окружающие

10.2.

Период времени, когда окружающие думают, что менеджеру повезло с начальством

10.3.

То обстоятельство, что объект управления формально вам не подчинен, не может быть препятствием для квалифицированного управления им

Варианты ответов на вопрос 11.

11.1.

Юридический документ, свидетельствующий о том, что данная организация осуществляет производственно – хозяйственную деятельность, разрешенную законом, на правах юридического лица

11.2.

Форма взаимоотношений с партнерами, когда деловые переговоры сводятся к обсуждению существующих на предприятии проблем с переходом в обсуждение манеры одеваться сотрудников предприятия, результатом которой является установление дружеских и интимных связей, позволяющих проводить свободное и несвободное время в хорошей компании

11.3.

Ситуация, когда налицо значительное преимущество в компетенции лица, разрешающего жалобу, над жалобщиком, которому можно задавать любые вопросы, не объясняя мотивы того или иного вопроса, того или иного действия

Варианты ответов на вопрос 12.

12.1.

Жалобщику остается довольствоваться заверениями, что сделано все возможное для положительного решения вопроса, но обстоятельства оказались сильнее

12.2.

Постоянная обеспокоенность поиском возможности получения очередного символа высокого положения, самоизоляция, излишняя скрытность

12.3.

Управленческий ход

Варианты ответов на вопрос 13.

13.1.

Нормативный акт, определяющий задание, цель, права и обязанности, организацию деятельности, компетенцию, порядок управления имуществом, величину уставного фонда, порядок отчетности, ликвидации или реорганизации юридического лица и другие параметры его функционирования

13.2.

Форма и средства регулирования и влияния на выполнение административных функций в процессе управления подразделениями предприятия.

13.3.

Отрицательное решение вопроса, отказ заставляет жалобщика действовать далее по заготовленному сценарию

Варианты ответов на вопрос 14.

14.1.

Служебная карьера, зарплата, погоня за должностями

14.2.

Документ, определяющий структуру, права и обязанности предприятий, государственных органов, общественных организаций

14.3.

Постоянное обучение с целью приобретения профессиональных качеств менеджера

Варианты ответов на вопрос 15.

15.1.

Регламентирует работу исполнителей определенного функционального направления

15.2.

Регламентирует построение и режим работы подразделения аппарата управления

15.3.

Регламентирует последовательность осуществления производственных процессов

Варианты ответов на вопрос 16.

16.1.

Величина, являющаяся основой фактической потребительской корзины, составляемой по данным изучения потребительских бюджетов

16.2.

Стоимость минимально необходимого набора продуктов питания

16.3.

Стоимостная величина набора услуг, необходимых для удовлетворения основных социально-культурных потребностей личности, набора непродовольственных товаров и продуктового набора

Варианты ответов на вопрос 17.

17.1.

Является составной частью бизнес-плана на предприятии

17.2.

Нормативный документ, содержащий правила общего характера, регламентирующий порядок и условия осуществления деятельности в какой-либо определенной области управления

17.3.

Включает мероприятия по совершенствованию производства (повышению качества, надежности, долговечности изделий)

Варианты ответов на вопрос 18.

18.1.

Способность выполнять работу или выпускать товар по относительно меньшей альтернативной стоимости

18.2.

Способность выполнять работу или выпускать товар по относительно большей альтернативной стоимости

18.3.

Устанавливает характер работы предприятия или его подразделения на длительный период времени

Варианты ответов на вопрос 19.

19.1.

Базируются на требованиях экономических законов и экономического расчета

19.2.

Являются завершающим этапом системы внутрифирменного планирования

19.3.

Включают способы воздействия вышестоящего руководящего органа на нижестоящие

Варианты ответов на вопрос 20.

20.1.

Производственно-технологические этапы процесса преобразования исходных ресурсов в готовую продукцию

20.2.

Области Украины, попавшие под действие Закона о свободных экономических зонах

20.3.

Предприятия отраслей агропромышленного комплекса, расположенные на территории Украины

Варианты ответов на вопрос 21.

21.1.

Объем информации, циркулирующий на предприятии и используемый всеми звеньями управления на всех этапах производственно-технологического процесса

21.2.

Внедрение системы экологического образования

21.3.

Производственно-технологические этапы процесса преобразования исходных ресурсов в готовую продукцию

Варианты ответов на вопрос 22.

22.1.

Переход на мало и безотходные технологии

22.2.

Повышение производственной эффективности технологических процессов

22.3.

Совокупность мер, изучающих прожиточный минимум населения

Варианты ответов на вопрос 23.

23.1.

Нормативный документ, регламентирующий построение и режим работы подразделения аппарата управления

23.2.

Документ, регламентирующий работу исполнителей определенного функционального направления

23.3.

Устанавливает характер работы предприятия или его подразделения на длительный период времени

Варианты ответов на вопрос 24.

24.1.

Это управление из любой точки

24.2.

Представляет собой совокупность мер, изучающих прожиточный минимум населения

24.3.

Направлена на максимальное удовлетворение потребностей населения

Варианты ответов на вопрос 25.

25.1.

Изучение и оценка состояния и причин отклонения составных элементов.

25.2.

Представляет собой совокупность мер, изучающих прожиточный минимум населения

25.3.

Учет отклонения первичных факторов производственного процесса от нормативных (базовых).

Варианты ответов на вопрос 26.

26.1.

Решение проблемы удовлетворения постоянно растущих духовных и материальных потребностей населения.

26.2.

Максимальная эффективность процессов удовлетворения потребностей населения в абсолютной величине и в расчете на одного человека.

26.3.

Совпадение целей развития всего государства, каждого предприятия и жизненных интересов каждого работника, всех членов общества.

Варианты ответов на вопрос 27.

27.1.

Рычаг обратной связи между объектом управления и управленческим персоналом.

27.2.

Создание экономического механизма хозяйствования, контроль за его совершенством и надежностью

27.3.

Создание исходных информационных предпосылок для подготовки управленческих решений по устранению нежелательных и закреплению желательных отклонений производства.

Варианты ответов на вопрос 28.

28.1.

Минимально - месяц, квартал, полугодие, девять месяцев, нарастающие периоды с начала года, максимально - год.

28.2.

Учет фактически выполненных заказов потребителей.

28.3.

Процесс преобразования исходных производственных ресурсов в готовую продукцию предприятия.

Варианты ответов на вопрос 29.

29.1.

Загрузка производственных мощностей с учетом реальных заказов потребителей и графика работы оборудования и агрегатов, а также их состояния.

29.2.

Процесс преобразования исходных производственных ресурсов в готовую продукцию предприятия.

29.3.

Учет современных тенденций совершенствования технологии производства.

Варианты ответов на вопрос 30.

30.1.

Достижение цели по удовлетворению объективных экономических интересов, присущих обществу.

30.2.

Способ достижения цели.

30.3.

Решаемая в процессе управления задача

Варианты ответов на вопрос 31.

31.1.

Внесение коррективов в нормативные и плановые показатели -в составляющие экономического обеспечения “фундамента” системы.

31.2.

Выявление неучтенных возможностей и резервов развития и совершенствования процессов производства.

31.3.

Организация выполнения плановых заданий.

Варианты ответов на вопрос 32.

32.1.

Контроль за использованием капитальных вложений.

32.2.

Контроль за снабжением материальными ресурсами всех отраслей хозяйствования.

32.3.

Контроль за вовлечением природных ресурсов в материальное производство.

Варианты ответов на вопрос 33.

33.1.

Организация выполнения плановых заданий

33.2.

Решаемая в процессе управления задача

33.3.

Учет поступивших заказов

Варианты ответов на вопрос 34.

34.1.

Выявление тенденций изменения ограничений потребителей к характеристикам продукции.

34.2.

Начальная стадия процесса планирования производства.

34.3.

Выполнение установленной технологии производственного процесса на основе государственных или международных стандартов.

Варианты ответов на вопрос 35.

35.1.

Систематизация и обработка отчетных данных.

35.2.

Разработка рекомендаций по изменению состояния составных элементов деятельности.

35.3.

Выявление и оценка отклонения фактического состояния всех элементов логистики производства, всех параметров “выхода” системы и ее “входа” в сравнении с запланированными.

Варианты ответов на вопрос 36.

36.1.

Согласование и обеспечение комплексного гармоничного развития территорий и отраслей в интересах человека.

36.2.

Оценка уровня потребностей человека в сравнении с мировыми стандартами.

36.3.

Учет особенностей духовного развития национальностей в регионах страны.

Варианты ответов на вопрос 37.

37.1.

Тенденции изменения параметров технологического процесса, происходящие в связи с техническим прогрессом и изменением интенсивности процесса, перераспределением при этом количественного влияния первичных факторов на конечный производственный результат.

37.2.

Выявление упущений в производственно технологических процессах

37.3.

Создание исходных информационных предпосылок для подготовки управленческих решений по устранению нежелательных и закреплению желательных отклонений производства.

Варианты ответов на вопрос 38.

38.1.

Разработка нормативов расхода материальных ценностей на основе статистической обработки информационных массивов о фактическом расходе ресурсов за предшествующий отчетный период

38.2.

Выявление и оценка отклонения фактического состояния всех элементов логистики производства, всех параметров “выхода” системы и ее “входа” в сравнении с запланированными

38.3.

Создание исходных информационных предпосылок для подготовки управленческих решений по устранению нежелательных и закреплению желательных отклонений производства

Варианты ответов на вопрос 39.

39.1.

Отдел таможенного контроля.

39.2.

Секторы или бюро развития национальностей

39.3.

Службы ресурсного обеспечения.

Варианты ответов на вопрос 40.

40.1.

Контроль за эффективностью инвестиционного процесса в стране.

40.2.

Создание экономического механизма хозяйствования, контроль за его совершенствованием и надежностью.

40.3.

Обеспечение эффективного использования трудовых ресурсов страны

Варианты ответов на вопрос 41.

41.1.

Предприятия, учреждения, организации, созданные на началах договора на основе объединения их имущества и предпринимательской деятельности в целях получения прибыли.

41.2.

Учредительный договор и устав предприятия или хозяйственного общества.

41.3.

Хозяйственное право и трудовое законодательство

Варианты ответов на вопрос 42.

42.1.

Это следствие совершенства технологии переработки исходных ресурсов в готовую продукцию.

42.2.

При заключении трудового договора с работниками предприятия администрация дает обязательство обеспечить каждого работающего полным набором социальных услуг.

42.3.

Учредительный договор и устав предприятия или хозяйственного общества.

Варианты ответов на вопрос 43.

43.1.

Технологические процессы далеки от совершенства, ресурсы перерабатываются не полностью, много отходов, разнообразных выбросов в атмосферу, в реки, море.

43.2.

Здесь находят отражение типовые программы для решения стандартных задач математической статистики, используемых для научно-исследовательских и инженерных целей.

43.3.

Комплекс мер по очистке сточных загрязненных вод, по улавливанию и очистке газообразных выбросов в атмосферу, по максимальному производственному использованию твердых отходов.

Варианты ответов на вопрос 44.

44.1.

Технологические процессы далеки от совершенства, ресурсы перерабатываются не полностью, много отходов, разнообразных выбросов в атмосферу, в реки, море.

44.2.

Создание собственных подсобных хозяйств по производству продуктов питания, сети переработки их и непосредственно приготовления и реализации через столовые, буфеты или иные точки питания в цехах и на рабочих участках.

44.3.

Содержит специальные планы по аттестации технологических процессов по критериям мало и безотходности и направления организационно-технических мероприятий и экономических мер по реализации этих технологий с наибольшей эффективностью и экологической чистотой.

Варианты ответов на вопрос 45.

45.1.

Потребность в разработке такого механизма хозяйствования, который позволит в рыночных условиях создать заинтересованность у коллективов предприятий так осуществлять свою деятельность, чтобы, удовлетворяя любые запросы потребителей, обеспечивать свое гармоничное комплексное социально-экономическое развитие.

45.2.

Охватывает два аспекта: организацию производства и организацию труда.

45.3.

Решает проблемы управления социально-экономическим развитием в условиях обработки всей необходимой для функционирования информации с помощью современных средств вычислительной техники.

Варианты ответов на вопрос 46.

46.1.

Включает в себя расчеты: потребности в жилье для работников предприятия на всю его перспективу развития, необходимости капитальных вложений на строительство этого жилья или на аренду его в соответствующих фирмах или у государства.

46.2.

Сдержит набор документации, обеспечивающей планирование, учет, анализ и финансирование развития предприятий.

46.3.

Наличие технической документации, сопровождающей технику, средства труда.

Варианты ответов на вопрос 47.

47.1.

Решает проблемы управления социально-экономическим развитием в условиях обработки всей необходимой для функционирования информации с помощью современных средств вычислительной техники.

47.2.

Здесь находят отражение типовые программы для решения стандартных задач математической статистики, используемых для научно-исследовательских и инженерных целей.

47.3.

Совокупность документов по обучению профессиям, по освоению профессиональных навыков, необходимых для выполнения соответствующих должностных инструкций.

Варианты ответов на вопрос 48.

48.1.

Создание собственных подсобных хозяйств по производству продуктов питания, сети переработки их и непосредственно приготовления и реализации через столовые, буфеты или иные точки питания в цехах и на рабочих участках.

48.2.

Стратегическое планирование.

48.3.

Отражение информации, представленной во всех видах обеспечения.

Варианты ответов на вопрос 49.

49.1.

Принципы управления и основные требования к личным качествам руководителя, основные функции в их работе как содержание управления.

49.2.

Ориентация производителя на достижение международных стандартов на продукцию.

49.3.

Возрастание роли менеджеров в управлении развитием экономики.

Варианты ответов на вопрос 50.

50.1.

Создание предприятия.

50.2.

Создание собственных подсобных хозяйств по производству продуктов питания, сети переработки их и непосредственно приготовления и реализации через столовые, буфеты или иные точки питания в цехах и на рабочих участках.

50.3.

Принципы управления и основные требования к личным качествам руководителя, основные функции в их работе как содержание управления.

Варианты ответов на вопрос 51.

51.1.

Решает проблемы управления социально-экономическим развитием в условиях обработки всей необходимой для функционирования информации с помощью современных средств вычислительной техники.

51.2.

Требования к специальным организационным решениям (составление специальных графиков) по согласованию работы различных видов оборудования.

51.3.

Организованный содержательный отдых и лечение после работы, в выходные дни и в отпускной период для работников и членов их семьи.

Варианты ответов на вопрос 52.

52.1.

Решает проблемы управления социально-экономическим развитием в условиях обработки всей необходимой для функционирования информации с помощью современных средств вычислительной техники.

52.2.

Физическое обеспечение производства техникой, средствами труда.

52.3.

В техническом паспорте содержится информация о назначении паспортизуемого объекта, приводятся основные его технические характеристики.

Варианты ответов на вопрос 53.

53.1.

Проявляется в зависимости от экономических, политических, социальных и погодных условий.

53.2.

Здесь находят отражение типовые программы для решения стандартных задач математической статистики, используемых для научно-исследовательских и инженерных целей.

53.3.

Каждое направление научно-технического прогресса при его реализации может охватить практически содержание почти всех составляющих «фундамента».

Варианты ответов на вопрос 54.

54.1.

Стремление к достижению результатов, желание занимать определенное положение в коллективе, стремление к установлению дружеских отношений, стремление к предотвращению опасных изменений, желание регулярно и качественно питаться

54.2.

Стремление получить одобрение и поддержку со стороны окружающих

54.3.

Стремление контролировать действия людей, оказывать влияние на их поведение, брать на себя ответственность за действия и поведение других людей

Варианты ответов на вопрос 55.

55.1.

Быстрее продвижение по службе

55.2.

Лучше уровень использования предметов труда

55.3.

Лучше уровень использования средств труда

Варианты ответов на вопрос 56.

56.1.

Экономическая составляющая, характеризующая уровень использования средств труда, а также трудовых и материальных ресурсов

56.2.

Определяет профиль специализации региона

56.3.

Интеллектуальные и физические ресурсы

Варианты ответов на вопрос 57.

57.1.

Ассортимент выпускаемой продукции

57.2.

Качество выпускаемой продукции

57.3.

ГОСТ

57.4.

Штуки, тонны, тыс.шт.

57.5.

Качество, обслуживание, чистота и потребительская ценность

Варианты ответов на вопрос 58.

58.1.

Фактор экологической чистоты производства

58.2.

Интенсивность процесса производства продукции

58.3.

Фактор социальной обеспеченности работников и их труда

Варианты ответов на вопрос 59.

59.1.

Экономическая составляющая, характеризующая уровень использования средств труда, а также трудовых и материальных ресурсов

59.2.

Результаты деятельности по этой составляющей представляют интерес в первую очередь для конкретных потребителей

59.3.

Средства труда, предметы труда, живой труд

Варианты ответов на вопрос 60.

60.1.

Создание технической базы для реализации целей текущего развития с учетом возможных перспективных изменений требований рынка к выпускаемой продукции

60.2.

Этапы преобразования исходных ресурсов в готовую продукцию

60.3.

Часть производственного процесса, выполняемая на одном рабочем месте одним или несколькими рабочими над одними и теми же предметами труда

Варианты ответов на вопрос 61.

61.1.

Позволяет последовательно увидеть структуру объекта управления и содержание процесса его социально-экономического развития

61.2.

Научный метод управления, который позволяет проанализировать деятельность предприятия, зная только входные и выходные параметры этой системы

61.3.

Процесс формирования удовлетворения потребностей населения деятельностью предприятий и организаций

Варианты ответов на вопрос 62.

62.1.

Экономическая составляющая, характеризующая уровень использования средств труда, а также трудовых и материальных ресурсов

62.2.

Ресурсные условия получения конечных результатов в процессе достижения целей развития системы

62.3.

Производственная составляющая, включающая выпуск продукции конкретной потребительной стоимости и ее сбыт заказчикам, которая измеряется в показателях количества, номенклатуры и качества готовой продукции

Варианты ответов на вопрос 63.

63.1.

Особый вид деятельности, превращающий неорганизованную толпу в эффективную целенаправленную и производительную группу

63.2.

Передача ответственности, обязательства выполнить задачи и отвечать перед начальником за их удачное завершение

63.3.

Обмен информацией, на основе которой руководитель получает информацию, необходимую для принятия эффективных решений и доводит принятые решения до работников организации

Варианты ответов на вопрос 64.

64.1.

Стремление к достижению результатов

64.2.

Желание занимать определенное положение в коллективе

64.3.

Стремление максимального развития своего потенциала каждым человеком

Варианты ответов на вопрос 65.

65.1

Упорядоченная совокупность устойчиво взаимосвязанных элементов, обеспечивающих функционирование и развитие организации как единого целого.

65.2

Передача ответственности, обязательства выполнить задачи и отвечать перед начальником за их удачное завершение

65.3

Ресурсные условия получения конечных результатов в процессе достижения целей развития системы

Варианты ответов на вопрос 66.

66.1

Построенная на основе принципа двойного подчинения исполнителей: с одной стороны, непосредственному руководителю функционального подразделения, которое предоставляет персонал и другие ресурсы руководителю проекта (или целевой программы), с другой, - руководителю временной группы, который наделен необходимыми полномочиями и несет ответственность за сроки, качество и ресурсы.

66.2

Горизонтальная координация работ взаимосвязанных бригад

66.3

Создание специального подразделения - проектной команды (группы), работающей на временной основе, то есть в течении времени, необходимого для реализации заданий проекта.

Варианты ответов на вопрос 67.

67.1

Построенная на основе принципа двойного подчинения исполнителей: с одной стороны, непосредственному руководителю функционального подразделения, которое предоставляет персонал и другие ресурсы руководителю проекта (или целевой программы), с другой, - руководителю временной группы, который наделен необходимыми полномочиями и несет ответственность за сроки, качество и ресурсы.

67.2

Сложный комплекс предположений, бездоказательно принимаемых всеми членами конкретной организации и задающих общие рамки поведения, принимаемые большей частью организации.

67.3

Создание специального подразделения - проектной команды (группы), работающей на временной основе, то есть в течении времени, необходимого для реализации заданий проекта.

Варианты ответов на вопрос 68.

68.1

Передача ответственности, обязательства выполнить задачи и отвечать перед начальником за их удачное завершение

68.2

Горизонтальная координация работ взаимосвязанных бригад

68.3

Направления кадровой работы, представление о целях работы с персоналом, конкретизированные с учетом конкретных условий существования организации.

Варианты ответов на вопрос 69.

69.1

Реализует принципы единоначалия и централизма. Предусматривает выполнение одним руководителем всех функций на каждом уровне управления, с полным подчинением ему на правах единоначалия всех нижестоящих подразделений. В свою очередь он подчиняется только одному вышестоящему руководителю.

69.2

Основана на соблюдении единоначалия, линейного построения структурных подразделений и распределения функций управления между ними. Реализует принцип демократического централизма, при котором подготовка и обсуждение решения производятся коллегиально, а принятие решения и ответственность – только первым руководителем единолично.

69.3

Основана на разделении функций между структурными подразделениями (специалистами) с подчинением им всех нижестоящих подразделений. Она предусматривает подчинение одного работника (подразделения) нескольким вышестоящим руководителям, реализующим свои функции.

Варианты ответов на вопрос 70.

70.1

Реализует принципы единоначалия и централизма. Предусматривает выполнение одним руководителем всех функций на каждом уровне управления, с полным подчинением ему на правах единоначалия всех нижестоящих подразделений. В свою очередь он подчиняется только одному вышестоящему руководителю.

70.2

Основана на соблюдении единоначалия, линейного построения структурных подразделений и распределения функций управления между ними. Реализует принцип демократического централизма, при котором подготовка и обсуждение решения производятся коллегиально, а принятие решения и ответственность – только первым руководителем единолично.

70.3

Основана на разделении функций между структурными подразделениями (специалистами) с подчинением им всех нижестоящих подразделений. Она предусматривает подчинение одного работника (подразделения) нескольким вышестоящим руководителям, реализующим свои функции.